戰(zhàn)略與企業(yè)文化概述(編輯修改稿)
2025-01-19 18:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 內(nèi)都懸掛著這樣的標(biāo)語(yǔ)： 1．顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。 2．顧客如有錯(cuò)誤，請(qǐng)參看第一條。企業(yè)文化要素? 企業(yè)精神和共同價(jià)值觀? 行為規(guī)范和規(guī)章制度? 工作作風(fēng)和傳統(tǒng)習(xí)慣? 企業(yè)形象和形象性活動(dòng)企業(yè)文化的特點(diǎn)? (1) 企業(yè)文化是為全體員工所遵循的核心價(jià)值觀。? (2) 企業(yè)文化是一種心理契約 —— 員工進(jìn)入企業(yè)不僅僅是一種就業(yè)行為，還必須接受組織的文化價(jià)值體系。? (3) 企業(yè)文化是一種管理氛圍 —— 它可以彌補(bǔ)管理制度的缺陷，使一些不符合公司價(jià)值觀和管理要求的行為受到抑制，員工將自覺和有意識(shí)地約束自己的言行。? (4) 企業(yè)文化使員工工作有價(jià)值 —— 員工的勞動(dòng)與偉大的目標(biāo)和愿景結(jié)合，勞動(dòng)賦予了其新的價(jià)值和意義。? (5) 企業(yè)文化是企業(yè)改革的基礎(chǔ)。二、戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系? 企業(yè)文化引導(dǎo)戰(zhàn)略定位 ?? 企業(yè)戰(zhàn)略是在企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念等企業(yè)文化核心要素所規(guī)范的總體經(jīng)營(yíng)思想、路線、方針的指導(dǎo)下產(chǎn)生的。 ?? 企業(yè)文化是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵? 企業(yè)文化具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)和輻射等作用，是激發(fā)員工工作熱情和積極性、統(tǒng)一員員工意志和目標(biāo)、使其為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而協(xié)同努力的重要手段。? 企業(yè)文化與戰(zhàn)略必須相互適應(yīng)和協(xié)調(diào)? 企業(yè)文化具有剛性和連續(xù)性的特點(diǎn)，一旦形成便很難變革，因此，它對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施具有引導(dǎo)和制約的作用。另外，企業(yè)戰(zhàn)略也要求企業(yè)文化與之相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)。? 在戰(zhàn)略管理過程中，企業(yè)內(nèi)部新舊文化的協(xié)調(diào)和更替是戰(zhàn)略實(shí)施獲得成功的重要保證。? 三、戰(zhàn)略與企業(yè)文化的匹配? 選擇與戰(zhàn)略類型相匹配的企業(yè)文化? 1) 與進(jìn)攻型戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化? 2) 與防守型戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化? 3) 與撤退型戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化? 進(jìn)攻型戰(zhàn)略與企業(yè)文化（聯(lián)想、海爾、華為）? 實(shí)施進(jìn)攻性戰(zhàn)略的企業(yè)主要通過技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，提高市場(chǎng)占有率。這類企業(yè)應(yīng)當(dāng)以創(chuàng)新作為企業(yè)文化的核心，營(yíng)造一種尊重個(gè)性，鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍。? 防守型戰(zhàn)略與企業(yè)文化（阿迪達(dá)斯）? 實(shí)施防守型戰(zhàn)略的企業(yè)通過規(guī)避激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，來維持現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)地位，以守為攻，后發(fā)制人。這類企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持穩(wěn)重嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)文化，勤勉敬業(yè)，強(qiáng)調(diào)規(guī)范化與制度化。? 撤退型戰(zhàn)略與企業(yè)文化（雀巢、達(dá)能）? 實(shí)施撤退型戰(zhàn)略的企業(yè)產(chǎn)品或效益都處于衰退階段，或者是財(cái)務(wù)狀況惡化，企業(yè)必須犧牲一些利益來獲得生存。此類企業(yè)必須借助原有的企業(yè)文化氛圍來來保持企業(yè)形象，安定人心，穩(wěn)定士氣。實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與戰(zhàn)略匹配的方式 1) 以企業(yè)使命為基礎(chǔ) 在第一象限，企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略是，重要的主治要素會(huì)發(fā)生很大變化，但這些變化業(yè)企業(yè)文化高度一致，這時(shí)企業(yè)處于非常有利的地位，可以在目前企業(yè)文化的支持下實(shí)施新戰(zhàn)略 。 這種情況下，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化的關(guān)系如下 ： ① 在企業(yè)進(jìn)行重大變革是，必須考慮與企業(yè)使命的關(guān)系。
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