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正文內(nèi)容

上海錦鳳蘭戰(zhàn)略管理規(guī)劃知識(shí)大綱(編輯修改稿)

2025-02-12 21:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。如:軟飲料罐裝行業(yè)、容器制造行業(yè)等。復(fù)雜與穩(wěn)定狀況 =低至中等程度的不確定性1外部因素較多,且性質(zhì)差異大;2 因素趨于穩(wěn)定,如有變化也比較緩慢。例如:教育行業(yè)、大型電器制造等。簡單與不穩(wěn)定狀況 =中高程度的不確定性1外部因素較少,且性質(zhì)比較接近;2 因素變化快且無預(yù)見性。如:電腦、玩具行業(yè)等。復(fù)雜與不穩(wěn)定狀況 =高程度的不確定性1外部因素較多,且性質(zhì)差異大;2 因素變化快且無預(yù)見性。如:電子、航空運(yùn)輸、通訊行業(yè)等。環(huán)境穩(wěn)變化定不穩(wěn)定簡單 復(fù)雜環(huán)境復(fù)雜程度? ① 簡單與穩(wěn)定環(huán)境。? 在簡單與穩(wěn)定狀況下,不確定的程度很低,環(huán)境比較容易把握。在這種條件下,由于環(huán)境穩(wěn)定或可預(yù)期,企對(duì)過去環(huán)境影響的分析就有一定的實(shí)際意義。? ② 復(fù)雜與穩(wěn)定狀況。? 在復(fù)雜與穩(wěn)定環(huán)境中,不確定性有所增加。外部環(huán)境的眾多因素都會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營帶來影響,但這些因素變化不大,且往往在預(yù)料之中。? ③ 簡單與不穩(wěn)定狀況 。? 在簡單與不穩(wěn)定環(huán)境中,不確定性進(jìn)一步增加。盡管外部環(huán)境影響因素較少,但這些因素難以預(yù)測,往往與初衷相違背。? ④ 復(fù)雜與不穩(wěn)定狀況。? 在復(fù)雜與不穩(wěn)定狀況下不確定程度最高。行業(yè)面臨著眾多外部因素,變化頻繁,對(duì)發(fā)展的舉措影響甚大。 對(duì)行業(yè)來說,環(huán)境不確定性可能帶來如下風(fēng)險(xiǎn): ? ① 系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)? 原料供應(yīng)方面? 生產(chǎn)首先受原料供給水平的制約,只有擁有優(yōu)質(zhì)原料,才能在產(chǎn)品生產(chǎn)上具有成本和質(zhì)量優(yōu)勢。由于原料生產(chǎn)具有自然周期性和地域性的特點(diǎn),其供給數(shù)量與質(zhì)量受自然條件和技術(shù)水平的制約,加上自然災(zāi)害等不可抗力因素的影響,使得原料供應(yīng)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。? 購買力方面? 我國居民消費(fèi)習(xí)慣的形成需要一定時(shí)間,消費(fèi)需求的緩慢增長與快速增長的生產(chǎn)之間蘊(yùn)含著購買力風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)消費(fèi)的收入彈性高,居民收入水平的下降也會(huì)減少對(duì)的消費(fèi),二者都會(huì)造成供過于求,產(chǎn)品積壓過剩的情況。? 行業(yè)壁壘方面? 目前行業(yè)的進(jìn)入壁壘較低,對(duì)資金和技術(shù)的要求不高,但隨著社會(huì)資金的大量涌入,市場競爭趨于激烈,行業(yè)平均利潤率將降低,只有具有一定規(guī)模和技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)才能在競爭中生存和發(fā)展,行業(yè)的準(zhǔn)入門檻將逐步提高,對(duì)欲進(jìn)入的企業(yè)形成行業(yè)壁壘。 ? ② 非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)? 經(jīng)營成本方面? 原料上游產(chǎn)業(yè)成本的漲跌直接影響原料生產(chǎn)成本的高低,生產(chǎn)成本也會(huì)隨之發(fā)生變化,從而對(duì)行業(yè)的發(fā)展帶來有利或不利的影響。行業(yè)競爭日趨激烈,企業(yè)為擴(kuò)大或保持市場份額,營銷費(fèi)用和管理費(fèi)用投入勢必增多,從而加大經(jīng)營成本,給企業(yè)收益水平的提高帶來風(fēng)險(xiǎn)。? 財(cái)務(wù)管理方面? 行業(yè)資產(chǎn)整合步伐加快,企業(yè)擴(kuò)張需要大量資金支持,目前,企業(yè)上市公司僅有兩家,大部分企業(yè)融資渠道單一,僅限于銀行借款,資產(chǎn)負(fù)債率容易偏高,企業(yè)可能由于資金不足或舉債不當(dāng),而遭受損失或喪失發(fā)展機(jī)遇。? 產(chǎn)品質(zhì)量方面? 從某種程度上說,產(chǎn)品的競爭就是質(zhì)量的競爭。如果企業(yè)不重視上游產(chǎn)業(yè)的培育和產(chǎn)品質(zhì)量,在生產(chǎn)過程中忽視產(chǎn)品的質(zhì)量,將會(huì)對(duì)企業(yè)甚至行業(yè)的發(fā)展帶來重大乃至致命的影響。      3、行業(yè)生命周期分析?    通常,每個(gè)行業(yè)都要經(jīng)歷一個(gè)由成長到衰退的發(fā)展演變過程,即行業(yè)的生命周期。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,因所處行業(yè)的發(fā)展階段不同,企業(yè)面臨著不同的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展機(jī)遇。在實(shí)證分析中,準(zhǔn)確界定行業(yè)所處發(fā)展階段對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警分析具有重要作用。?   為了準(zhǔn)確地衡量行業(yè)生命周期所處的階段,我們采用了產(chǎn)品銷售收入同比增長、利潤同比增長、成本費(fèi)用利潤率和管理費(fèi)用同比增長四個(gè)指標(biāo),通過加權(quán)計(jì)算綜合分析判斷行業(yè)所處的生命周期階段,我們認(rèn)為綜合判定系數(shù)處于 ,行業(yè)處于成熟階段;判定系數(shù)大于 ,行業(yè)處于成長階段;當(dāng)判定系數(shù)處于 ,不應(yīng)簡單判定行業(yè)處于初創(chuàng)或衰退期,我們認(rèn)為應(yīng)該綜合考慮以上四個(gè)指標(biāo)進(jìn)行判定。同時(shí)我們利用聚類分析將本行業(yè)的這四項(xiàng)指標(biāo)按照它們空間關(guān)系的親疏程度進(jìn)行了分類,并根據(jù)聚類分析的結(jié)果微調(diào)行業(yè)所處的生命周期階段。?   以上指標(biāo)只是判斷行業(yè)所處階段的部分指標(biāo),具體情況還應(yīng)該結(jié)合行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)、市場需求的滿足程度、與國外同行業(yè)差距等因素進(jìn)行綜合判斷。 銷量階段 初創(chuàng)階段 成長階段 成熟階段 衰退階段風(fēng)險(xiǎn) 中高風(fēng)險(xiǎn) 低風(fēng)險(xiǎn) 中低風(fēng)險(xiǎn) 高風(fēng)險(xiǎn)市場發(fā)展 緩慢 迅速 下降 虧損產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 凌亂 競爭對(duì)手增多  競爭激烈,  對(duì)手成為寡頭由衰退性質(zhì)不同而形成寡頭或壟斷產(chǎn)品系列  種類繁多,  沒有標(biāo)準(zhǔn)化 種類減少,標(biāo) 準(zhǔn)化程度增加  產(chǎn)品種類大幅度減少 產(chǎn)品差異度小財(cái)務(wù)含義 啟動(dòng)成本高, 無回本保證利潤高,多數(shù)利潤用于再投資利潤巨大,再投資減少,形成現(xiàn)金來源需要采取適當(dāng)戰(zhàn)略保持現(xiàn)金來源行業(yè)生命周期分析圖 通過數(shù)據(jù)運(yùn)算,目前紡織行業(yè)生命周期預(yù)算結(jié)果如下表所示: 行業(yè)名稱 銷售收增長率 利潤增 長率 成本費(fèi)用利潤率 管理費(fèi)用 增長率 判定系數(shù) 所處階段紡織業(yè) % % % % 成熟階段   行業(yè)的成熟階段是一個(gè)相對(duì)較長的時(shí)期。在這一時(shí)期里,在競爭中生存下來的少數(shù)大廠商壟斷了整個(gè)行業(yè)的市場 .每個(gè)廠商都占有一定比例的市場份額。由于彼此勢均力敵,市場份額比例發(fā)生變化的程度較小。廠商與產(chǎn)品之間的競爭手段逐漸從價(jià)格手段轉(zhuǎn)向各種非價(jià)格手段,如提高質(zhì)量、改善性能和加強(qiáng)售后維修服務(wù)等。行業(yè)的利潤由于一定程度的壟斷達(dá)到了很高的水平,而風(fēng)險(xiǎn)卻因市場比例比較穩(wěn)定,新企業(yè)難以打入成熟期市場而較低,其原因是市場已被原有大企業(yè)比例分割,產(chǎn)品的價(jià)格比較低。因而,新企業(yè)往往會(huì)由于創(chuàng)業(yè)投資無法很快 得到補(bǔ)償或產(chǎn)品的銷路不暢,資金周轉(zhuǎn)困難而倒閉或轉(zhuǎn)產(chǎn)。   在行業(yè)成熟階段,行業(yè)利潤穩(wěn)定但增長率不高,整體風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)維持在一個(gè)較低的水平。但在某些情況下,整個(gè)行業(yè)的增長可能會(huì)完全停止,其產(chǎn)出甚至下降。由于喪失其資本的增長,致使行業(yè)的發(fā)展很難較好地保持與國民生產(chǎn)總值同步增長,當(dāng)國民生產(chǎn)總值減少時(shí),行業(yè)甚至蒙受更大的損失?!  ≈档弥刂赋龅氖浅墒祀A段的行業(yè)有可能二次飛躍,重新進(jìn)入快速成長期。前提是有新的重大技術(shù)突破使成本大大降低或者是開發(fā)出全新一代產(chǎn)品,重新產(chǎn)生巨大的市場需求。家電行業(yè)是典型的例子,已經(jīng)進(jìn)人成熟階段的家電在數(shù)字技術(shù)的推動(dòng)下,產(chǎn)生了向信息家電發(fā)展的新趨勢,前景難以限量。     ?。?、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析        (一 )進(jìn)入的威脅        (二 )現(xiàn)有競爭者之間的抗衡強(qiáng)度        (三 )來自替代產(chǎn)品的壓力        (四 )買方的討價(jià)還價(jià)能力        (五 )供應(yīng)方的討價(jià)還價(jià)能力   決定一個(gè)企業(yè)盈利能力的首要的和根本的因素是行業(yè)的吸引力 。競爭戰(zhàn)略必須從對(duì)決定行業(yè)吸引力的競爭規(guī)律的深刻理解中產(chǎn)生。競爭戰(zhàn)略的最終目的是運(yùn)用這些規(guī)律,最理想的是將這些規(guī)律進(jìn)行變換使其對(duì)企業(yè)有利。在任何行業(yè)里,無論是在國內(nèi)還是在國外,無論是生產(chǎn)一種產(chǎn)品還是提供一項(xiàng)服務(wù),競爭規(guī)律都寓于如下五種競爭力量之中: ① 新競爭者的進(jìn)入; ② 替代品的威脅; ③ 買方的討價(jià)還價(jià)能力; ④ 供方的討價(jià)還價(jià)能力; ⑤ 現(xiàn)有競爭者之間的競爭。 行業(yè)五種競爭力結(jié)構(gòu)圖潛在進(jìn)入者替代品行業(yè)競爭對(duì)手(現(xiàn)有企業(yè)競爭)供應(yīng)者 購買者新進(jìn)入者威脅侃價(jià)實(shí)力侃價(jià)實(shí)力替代品威脅? 新參加競爭的廠商、替代產(chǎn)品的威脅、買方的討價(jià)還價(jià)能力、供應(yīng)方的討價(jià)還價(jià)能力以及行業(yè)現(xiàn)有競爭者之間的抗衡。? 這五種力量決定了行業(yè)的盈利能力,其原因是它們影響了行業(yè)內(nèi)的價(jià)格、成本和企業(yè)所需要的投資,即影響了投資收益率的諸要素。例如,買方力量影響著企業(yè)能夠索取的價(jià)格,替代品威脅的作用也是如此;買方的力量也可能影響到成本和投資,因?yàn)橛辛α康馁I方需要成本高昂的服務(wù);供方的討價(jià)還價(jià)能力決定了原材料和其它各種投入的成本;競爭強(qiáng)度影響了產(chǎn)品價(jià)格,也影響了在諸如廠房設(shè)施、產(chǎn)品開發(fā)、廣告宣傳和推銷隊(duì)伍等各方面展開競爭的成本;新的競爭廠商進(jìn)入市場的威脅限制了價(jià)格,并造成了防御進(jìn)入所需的投資。 ? 五種力量中的每一種力量的長處都是行業(yè)結(jié)構(gòu)或作為行業(yè)基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)特征和技術(shù)特征的一個(gè)函數(shù)。行業(yè)結(jié)構(gòu)是相對(duì)穩(wěn)定的,但又隨行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程而變化。結(jié)構(gòu)變化改變了競爭力量總體和相對(duì)的強(qiáng)度,從而能夠以積極或消極的方式影響行業(yè)的盈利能力。對(duì)于戰(zhàn)略最為重要的行業(yè)趨勢就是那些影響行業(yè)結(jié)構(gòu)的趨勢。 如果五種競爭力量及其結(jié)構(gòu)的決定因素只取決于行業(yè)內(nèi)在的特征,那么
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