【總結】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱戰(zhàn)略管理第三章本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營結構BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營結構業(yè)務屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價值活動分析價值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點以上內(nèi)容是按對抗的層次展開的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)內(nèi)部結構?企業(yè)內(nèi)部結構問題遠比我們討
2025-01-25 20:38
【總結】Chapter5StrategiesinActionStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineLong-TermObjectivesTypeso
2025-01-19 18:16
【總結】StrategicManagementWeekone1Copyright2023PrenticeHallLecturerInformationName:Jintao,ZhangH/P:15916213355(663355)QQ:791099091PPTDownloadAddress:E-
2025-01-19 18:15
【總結】Chapter9StrategyReview,Evaluation,ControlStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineTheNatureof
2025-01-25 20:03
【總結】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院王迎軍南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚。?我院近期內(nèi)承擔的
2025-01-18 03:51
【總結】Chapter2TheBusinessVisionMissionStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineWhatdowewantto
【總結】第四章企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析【學習目標】通過本章的學習,掌握企業(yè)資源的概念;掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內(nèi)容;重點掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧;重點掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法:即SWOT分析法,投資組合分析及價值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析
2025-01-25 21:38
【總結】第十講戰(zhàn)略控制資源規(guī)劃與配置戰(zhàn)略控制管理戰(zhàn)略變革戰(zhàn)略實施?戰(zhàn)略實施是指將組織的戰(zhàn)略計劃轉變?yōu)樾袆?,然后轉變?yōu)槌晒?實施戰(zhàn)略與其說是科學,不如說是一門藝術。戰(zhàn)略實施的主要任務?建立一個有競爭力、生產(chǎn)能力和資源力量的組織,以成功地實施戰(zhàn)略?建立預算將足夠的資源投入到對戰(zhàn)略成功至關重要的價值
2025-01-20 22:05
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男,1967年10月生。中國人民大學經(jīng)濟學博士。學跨生物學、系統(tǒng)工程學、經(jīng)濟學及管理學等專業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和學報編輯。現(xiàn)任廣西大學商學院副教授。主要研究方向:經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)歷:已完成多家區(qū)內(nèi)外企業(yè)及地方政府部門管理咨詢課題,其中包括四川“華西希望集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”,廣西區(qū)政府
2025-01-22 01:19
【總結】?主講付劍輝?聯(lián)系方式13808430730?E-mailfujianhui_0121s1■競爭與合作■企業(yè)購并■戰(zhàn)略聯(lián)盟第八講企業(yè)的戰(zhàn)略性競合2一、企業(yè)購并1、定義
2025-01-26 12:16
【總結】戰(zhàn)略管理梁俊勇短號:65638參考書目?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》王德中編著西南財經(jīng)大學出版社?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》和金生主編天津大學出版社?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》童臻衡編著中山大學出版社?《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理》胡建績等復旦大學出版社?《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》劉冀生編著清華大學出版社?《戰(zhàn)略
2025-02-20 12:04
【總結】第6章公司層戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容1公司層戰(zhàn)略概述2多元化層次/類型4創(chuàng)造價值的多元化3多元化動機研究5多元化戰(zhàn)略決策準則一、公司層戰(zhàn)略概述?公司層戰(zhàn)略(corporate-levelstrategy)指通過選取和管理一組不同的業(yè)務來贏得在不同產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢的行為
【總結】業(yè)務層戰(zhàn)略,,一、業(yè)務層戰(zhàn)略概述,業(yè)務層戰(zhàn)略(business-levelstrategy)是指公司使用的通過對某一特定產(chǎn)品市場的核心競爭力的利用以獲得某種競爭優(yōu)勢的一整套相互協(xié)調(diào)的使命和行動。目的:...
2025-10-16 04:16
【總結】廣西大學商學院企業(yè)戰(zhàn)略管理版權說明本課件內(nèi)容涵蓋了對現(xiàn)有國內(nèi)外戰(zhàn)略管理各種理論的借鑒、取舍和本課程團隊成員的觀點。借鑒之處由于時間原因未能一一說明,特表歉意和感謝;取舍與課程觀點概由本課程團隊負責。Chapterthree第三章Theaud
2025-01-08 01:17
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略理企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念與流派企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵企業(yè)戰(zhàn)略管理理論流派戰(zhàn)略管理的過程主要內(nèi)容企業(yè)通過確定自己的經(jīng)營性質(zhì),并通過分析企業(yè)目前的產(chǎn)品和市場以及未來的產(chǎn)品和市場之間的內(nèi)在聯(lián)系,來把握企業(yè)運行的方向,尋找企業(yè)發(fā)展的使命。企業(yè)的戰(zhàn)略是一個決策模式,決定和提