72某科技企業(yè)戰(zhàn)略分析(編輯修改稿)
2025-02-12 20:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （ 浙江省 18%、 廣東省 18%、江蘇省 11%、 上海市 9%、 山東省 8%、 北京市 8%、 福建省 5%、遼寧省 4%、 河北省 4%、 河南省 3%、 湖北省 3%、 安徽省 3%、四川省 2%、 湖南省 2%和天津市 2%） 。 （二）業(yè)務(wù)覆蓋范圍： ? 關(guān)于阿里巴巴始終以 “ 讓天下沒(méi)有難做的生意 ” 為己任 ， 公司的高度強(qiáng)調(diào)客戶第一 ， 只有客戶的成功才是阿里巴巴真正的成功 。 ? 阿里巴巴公司 CEO馬云認(rèn)為 ， 我們應(yīng)該從客戶賺到的100塊中分享 5塊才合理 。 而截止當(dāng)前 ， 僅僅阿里巴巴中國(guó)站 ，這 “ 分享的 5塊 ” 已經(jīng)突破了 3000萬(wàn) /月的數(shù)字 。 阿里中國(guó)所創(chuàng)造的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益由此可見(jiàn)一斑 。 （三）社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益 SWOT分析法又稱為態(tài)勢(shì)分析法。 早在20世紀(jì) 80年代初由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授提出來(lái)的，它是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。 何謂 SWOT SWOT分析 ? S— 優(yōu)勢(shì) ? W— 劣勢(shì) ? O— 機(jī)會(huì) ? T— 威脅 阿里巴巴企業(yè) 優(yōu)勢(shì) : (1)業(yè)務(wù)一體化 阿里巴巴為企業(yè)用戶與個(gè)人用戶提供一體化的業(yè)務(wù)服務(wù) ， 將購(gòu)買 — 付款 — 物流 ， 信息發(fā)布 — 交易洽談 — 訂單簽訂等獨(dú)立業(yè)務(wù)一體化 ， 增強(qiáng)的服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力 ?B2C與 C2C市場(chǎng)均是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 在 B2C市場(chǎng)上有阿里巴巴電子商務(wù)平臺(tái) ， 在 C2C市場(chǎng)上有淘寶網(wǎng) ， 阿里巴巴以其獨(dú)有的霸氣與強(qiáng)勢(shì)占據(jù)著中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng) (2)營(yíng)銷能力強(qiáng) 阿里巴巴的營(yíng)銷創(chuàng)新能力是非常驚人的，開(kāi)創(chuàng)了“淘寶客”、“直通車”等常規(guī)營(yíng)銷業(yè)務(wù)，同時(shí)，它還能夠在經(jīng)濟(jì)危機(jī)、各行業(yè)普遍不景氣的情況下，憑借有效的營(yíng)銷活動(dòng)保持阿里巴巴業(yè)務(wù)的增長(zhǎng) (3)擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化 擁有“成為一家持續(xù)發(fā)展 102年的企業(yè)”“成為全球十大網(wǎng)站之一”的目標(biāo)，擁有“客戶第一、團(tuán)隊(duì)合作、擁抱變化、誠(chéng)信、激情、敬業(yè)”的價(jià)值體系，阿里巴巴的企業(yè)文化是他們最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。 (4)海量的信息流 作為一個(gè)根正苗紅的網(wǎng)絡(luò)公司，阿里巴巴獲取信息的渠道非常暢通，對(duì)于行業(yè)變化有著很好的把握能力，這是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保證阿里巴巴立于不敗之地的關(guān)鍵 (5)創(chuàng)新能力強(qiáng) 從阿里巴巴平臺(tái)、淘寶網(wǎng)，到支付寶、阿里巴巴云計(jì)算，阿里巴巴一路走來(lái)，雖不免模仿，但更多的是在創(chuàng)新，而創(chuàng)新也正是阿里巴巴未來(lái)發(fā)展的直接推動(dòng)力量 (5)資金來(lái)源充足 阿里巴巴的融資史本身就是一個(gè)奇跡 ， 而發(fā)展到今天 ，阿里巴巴與全國(guó)數(shù)十家銀行建立了良好的合作關(guān)系 ， 加之其 “ 支付寶 ” 每日數(shù)以百億計(jì)的現(xiàn)金流量 ， 阿里巴巴從來(lái)都是一個(gè)不缺錢的企業(yè) 。 (6)B2B中介費(fèi)較低 ， 網(wǎng)上開(kāi)店免費(fèi) 阿里巴巴與其它電子商務(wù)平臺(tái)相比有更低的進(jìn)駐門檻 ， 因此也吸引了更多中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的加入 。 阿里巴巴因此被成為 “ 創(chuàng)業(yè)者的搖籃 ” 阿里巴巴企業(yè) 劣勢(shì) ? 搜索服務(wù)是短板 和百度、 Google等專業(yè)搜索引擎相比，阿里巴巴的搜索服務(wù)存在著很大的缺陷，智能化還有待加強(qiáng)。由于其網(wǎng)站本身的競(jìng)價(jià)模式和商品排序規(guī)則也造成了搜索結(jié)果的不穩(wěn)定。 ? 數(shù)據(jù)篩選過(guò)濾能力不夠強(qiáng) 由于阿里巴巴日常信息流過(guò)大，數(shù)據(jù)篩選過(guò)濾能力不強(qiáng)的問(wèn)題就凸現(xiàn)出來(lái)，阿里巴巴不得不專門投入大量人力負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)的篩選與處理。 ? 社會(huì)形象在汶川地震中遭到破壞 在 2023年的汶川大地震中，中國(guó)電子商務(wù)之父馬云僅捐出一元錢，并表示中國(guó)企業(yè)家目前即使有能力也不應(yīng)當(dāng)用于慈善，而不妨用于“擴(kuò)大再生產(chǎn)”，“對(duì)那些聚光燈下的捐款，我認(rèn)為每次捐一塊錢就夠了”。這一舉動(dòng)為阿里巴巴帶來(lái)了很壞的影響，雖然事后阿里巴巴努力補(bǔ)救，但此事件的影響一直延續(xù)到今天而仍未消退。 阿里巴巴企業(yè) 機(jī)會(huì) ? 電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展空間非常巨大 隨著信息技術(shù)的發(fā)展 、 企業(yè)間溝通交流的需要 ，電子商務(wù)在未來(lái)十幾年中必將成為一種主流的商務(wù)模式 ，而占據(jù)國(guó)際電子商務(wù)市場(chǎng)半壁江山的阿里巴巴也將隨著行業(yè)的快速發(fā)展擁有更多的發(fā)展機(jī)會(huì) ? 人們對(duì)于網(wǎng)上購(gòu)物認(rèn)識(shí)日趨理性 淘寶網(wǎng)的日益發(fā)展完善使得普通消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)上購(gòu)物有了更加理性的認(rèn)識(shí) ， 對(duì)購(gòu)物的安全性也更加信任 。 ? 中小企業(yè)需要強(qiáng)大的 B2B平臺(tái)
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