服裝分銷企業(yè)的核心問題(編輯修改稿)
2025-02-12 18:45 本頁面
【文章內容簡介】 數(shù)據(jù)不準確等現(xiàn)象，只能進行主觀估計，影響數(shù)據(jù)的全面性和準確性。即便是這樣粗糙的數(shù)據(jù)也存在統(tǒng)計周期長的問題，而對于服裝這種時令性很強的商品，過長的統(tǒng)計周期往往失去了分析的價值，但要在手工操作的情況下，實現(xiàn)每日報表將是十分困難的工作。 iBrand 高效源于協(xié)同 以流程為焦點 抓住流程的焦點 預測市 場需求 訂單 執(zhí)行 方案 建議 需求 確定 物流 配送 信息數(shù) 據(jù)分析 決策 建議 客戶 專賣店 對賬、信息共享 退貨 訂貨 補貨配發(fā)問題描述影響 影響退貨手續(xù)繁瑣：客戶的退貨條件形式各異，進行實際的退貨業(yè)務操作時爭議多往來結賬效率低：每一個往來業(yè)務都涉及到財務結算，往來結算的工作經(jīng)常雙方財務打口水仗信息共享程度差：客戶對企業(yè)在提供及時的貨源信息、到貨信息查詢上不滿意直接直接訂貨（期貨）盲目且周期長：對每年四次的訂貨會規(guī)則不清楚，同時感覺訂貨的盲目性較強，訂單評審周期太長。補貨滿足率低：客戶在規(guī)定的補貨期內補貨時，滿足率低，追單的響應速度太慢配發(fā)效率低：企業(yè)的供貨周期長，不能按客戶需求時效到貨大間接 中直接 大大間接 中直接 中如何真正提升客戶滿意度 企業(yè)核心 價值提升 商品部 運營部 市場部 財務部 管理者 幫你的企業(yè)帶來全面協(xié)同數(shù)據(jù)共享 iBrand 信息流 物流 商流 協(xié)調和整合 iBrand系統(tǒng)能做些什么？ 信息共享：改善企業(yè)采購和銷售、結算部門與物流配送中心、門店、客戶之間的業(yè)務流程和溝通。與供應商、分銷商之間能實現(xiàn)供需數(shù)據(jù)及時共享是提升企業(yè)競爭力關鍵的一環(huán) 信息分析：銷售數(shù)據(jù)上傳和總部信息下載，總部通過互聯(lián)網(wǎng)收取店鋪銷售數(shù)據(jù)、下發(fā)商品信息和管理信息。形成了對內部的各部門、配送中心、下屬店鋪的全流程管理，大大提高企業(yè)內部的商品訂貨、配送、驗收、銷售和庫存等的管理效率。 系統(tǒng)在企業(yè)運營管理過程中，只是一個“工具”，雖然說是一個相對智能化的工具，通過對操作執(zhí)行層的規(guī)范，使計劃管理層提供數(shù)據(jù)共享，通過高效的物流從而促進企業(yè)核心競爭力
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