【總結(jié)】BPR正本清源----BPR的真相----BPR(業(yè)務(wù)流程重組)和ERP已經(jīng)成了孟良和焦贊一樣打死不分的親兄弟。隨著信息化的熱潮,從媒體的報道中,從業(yè)人員的言談中,甚至朋友間的茶酒閑談之中,BPR一詞越來越多地出現(xiàn)。在上信息系統(tǒng)之前,經(jīng)歷這樣一次天翻地覆的變革,似乎已經(jīng)成為大家的共識和習(xí)以為常的事情。----正如中國的很多事和人一樣,BPR
2025-08-08 14:55
【總結(jié)】XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計劃裁員20%,最后不超過4
2025-01-11 16:46
【總結(jié)】埃森哲業(yè)務(wù)流程再造項(xiàng)目方法論2023年1月2目錄?業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵?業(yè)務(wù)流程概念?業(yè)務(wù)流程再造概念?埃森哲業(yè)務(wù)流程再造的方法論?流程再造的基本原則?BPR和信息化之間的關(guān)系?工作方法Methodology3什么是業(yè)務(wù)流程??業(yè)務(wù)流程是指在組織內(nèi)部“流轉(zhuǎn)”的一系
2025-01-27 03:05
【總結(jié)】流程再造與企業(yè)信息化流程再造與企業(yè)信息化企業(yè)信息化系列講座之一流程再造與企業(yè)信息化1.關(guān)于企業(yè)信息化的幾點(diǎn)思考2.流程再造與企業(yè)信息化的關(guān)系3.流程再造的原則4.流程再造的內(nèi)容和方法5.BPR的實(shí)施——成功的關(guān)鍵內(nèi)容簡介001流程再造與企業(yè)信息化
2025-01-16 18:39
【總結(jié)】范錚強(qiáng)mailto:updated5e-Business──BPR流程模式和企業(yè)再造(BusinessProcessReengineering)中央大學(xué)。范錚強(qiáng)2簡單的再工程例子哪一條隊比較短?中央大學(xué)。范錚強(qiáng)3排隊中央大學(xué)。范錚強(qiáng)4新的程序主要觀念:?
2025-05-10 13:16
【總結(jié)】EXECUTION用流程復(fù)制——打造強(qiáng)有力的執(zhí)行體系大國家,小企業(yè)?美國:大國家,大企業(yè)?中國:大國家,小企業(yè)?韓國:小國家,大企業(yè)差距,從何而來??兩種模式?靠流程/體系復(fù)制?靠能人/經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)張系統(tǒng)法則企業(yè)不能僅僅靠一兩個能人,一兩個條款,一種熱情.橫下一
2025-02-08 21:10
【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。
2025-01-25 16:45
【總結(jié)】范文范例參考流程再造(BPR)、流程改進(jìn)(BPI)、流程梳理(BPM)三者區(qū)別、聯(lián)系和案例應(yīng)用流程再造(BPR)和流程改進(jìn)(BPI)理論改造企業(yè)流程探索2011/3/23??來源:萬方數(shù)據(jù)??作者:李鵬飛?何楨???本文認(rèn)為,BPI與BPR并不是截然分開的。二者
2025-05-02 05:29
【總結(jié)】企業(yè)流程再造企業(yè)流程的基本概念企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營過程有三流物流、資金流信息流信息流流程是人們做事的順序。企業(yè)流程活動的分類生產(chǎn)運(yùn)作流程、管理流程、服務(wù)運(yùn)作流程。個人間流程、部門間流程、組織間流程。企業(yè)流程的實(shí)質(zhì)企業(yè)的各項(xiàng)流程是由企業(yè)運(yùn)作、服務(wù)、管理和生產(chǎn)的價值流組成。價值流是一個產(chǎn)品或服務(wù)從原料或準(zhǔn)備開始到最終有用戶消費(fèi)的
2025-02-15 20:19
2025-01-25 16:35
【總結(jié)】政府流程再造武漢大學(xué)信息管理學(xué)院顏海2023年12月《政府流程再造》章節(jié)結(jié)構(gòu)第1章政府流程再造的基本問題政府流程再造的背景與概念政府流程再造的內(nèi)容與特征政府流程再造的原則與目標(biāo)第2章政府流程再造的理論與實(shí)證政府流程再造的理論淵源西方政府流程再造的實(shí)證《政府流程再造》章節(jié)結(jié)構(gòu)第3章中國政府流程再造的價值取向中國
2025-02-26 10:10
【總結(jié)】招聘流程再造,2023招聘為何失?。空衅甘〉某杀九c代價招聘途徑的多元化(雇主品牌營銷與招聘途徑拓展伴隨)雇主品牌營銷招聘流程再造招聘渠道管理應(yīng)聘體驗(yàn)管理雇主品牌管理入職管理人才甄選背景調(diào)查人才儲備與繼任管理人才流失率招聘為何失?。空衅甘〉某?/span>
2025-02-16 12:16
【總結(jié)】流程再造(Reengineering)報告大綱流程再造理論之闡述運(yùn)用的資訊技術(shù)失敗因素與解決方式企業(yè)個案流程再造理論之闡述前言十八世紀(jì)工業(yè)革命?亞當(dāng)斯密國富論中的專業(yè)分工論?泰勒的科學(xué)管理方法二十世紀(jì)後?MichaelHammerJamesChampy?Reengineerin
2025-01-25 16:39
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造(BPR)目錄?現(xiàn)存的公司流程問題及成因?管理革命的演進(jìn)?公司再造的案例?公司再造的條件?公司再造所引發(fā)的變化?公司再造的方法現(xiàn)存的很多公司的流程問題及成因?系統(tǒng)雖全,但互不協(xié)調(diào)–廣達(dá)股份采用多層次經(jīng)銷體制?揀了芝麻,丟了西瓜(因小失大)–某航空公司的真實(shí)的故事
【總結(jié)】BPR:實(shí)施還是跨越?BPR(企業(yè)流程重組)是20世紀(jì)90年代由美國的MichaelHammer和JameChampy提出的。從其誕生之初,關(guān)于它的爭議就從未間斷過,而實(shí)施后的高失敗率,更是讓很多企業(yè)在其面前躊躇不前。實(shí)施BPR的初衷是:為企業(yè)營造一個適應(yīng)市場競爭機(jī)制的良性空間,使企業(yè)能夠在激烈的競爭中占據(jù)先機(jī)。然而最初理念的極端化與實(shí)際實(shí)施狀
2025-01-25 16:36