醫(yī)聯(lián)體工作報告(ppt33頁)(編輯修改稿)
2025-02-12 16:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 長效工作機(jī)制。要在宣傳上再擴(kuò)面，進(jìn)一步加大宣傳力度，真正發(fā)揮派駐醫(yī)生的作用，避免專家資源浪費(fèi)。要在內(nèi)容上再豐富，不僅要派駐醫(yī)生，還要在護(hù)理、管理等方面進(jìn)行深度融合，全面提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和水平，讓老百姓在家門口就可以享受到便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。要在政策上再支持，積極爭取政府支持，協(xié)調(diào)醫(yī)保、物價、人社等部門出臺相關(guān)配套政策，突破解決制約醫(yī)聯(lián)體發(fā)展的瓶頸，真正讓醫(yī)聯(lián)體聯(lián)出效益、聯(lián)出水平、聯(lián)出新氣象、聯(lián)出群眾認(rèn)可度。 時間： 2023年 5月 25日 醫(yī)聯(lián)體工作方式 5 主要工作 一、 雙向轉(zhuǎn)診 通過統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各單位的功能定位和職能分工，極實(shí)行分級負(fù)責(zé)、雙向轉(zhuǎn)診，形成了急重癥病人在我院接診治療，慢性病人和恢復(fù)期病人在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)康復(fù)、維持治療的服務(wù)模式。進(jìn)一步完善了醫(yī)聯(lián)體內(nèi)急救轉(zhuǎn)診流程，建立了雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，我院為三所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上轉(zhuǎn)的患者提供 “一站式 ”醫(yī)療服務(wù)，對轉(zhuǎn)診患者實(shí)施優(yōu)先診療。實(shí)行分級診療制度后，患者住院流向逐步趨于合理，基本實(shí)現(xiàn)了 “小病不出村，常見病不出鄉(xiāng)，大病不出縣 ”目的。 雙向轉(zhuǎn)診 雙向轉(zhuǎn)診示意圖 轉(zhuǎn)診患者接待站 —急診科護(hù)士站 轉(zhuǎn)診患者接待站 —門診大廳護(hù)士站 自 2023年 5月開始進(jìn)行雙向轉(zhuǎn)診以來，已完成雙向轉(zhuǎn)診 50余人，其中轉(zhuǎn)入 18人，轉(zhuǎn)出 30余人。 主要工作 二、 衛(wèi)生人員雙向流動 專家派駐 技術(shù)指導(dǎo) 主要工作 三所分院派駐專家 主要工作 三、人才培養(yǎng) 。 2023年度，接收醫(yī)聯(lián)體內(nèi)進(jìn)修人員 12人，于分院講座 10次，院內(nèi)講座 15次。 主要工作 四、資源共享 統(tǒng)籌做好消毒供應(yīng)中心、醫(yī)技檢驗(yàn)中心建設(shè)。 實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像檢查、心電診斷等標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資源共享、信息互通、結(jié)果互認(rèn)，提高成員單位的診療技術(shù)水平，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)質(zhì)量的持續(xù)提高和醫(yī)療業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，推動實(shí)現(xiàn)“百姓得實(shí)惠”的目標(biāo)。 主要工作 五、 成立區(qū)域人口健康信息平臺建設(shè) 統(tǒng)一信息平臺，建立了醫(yī)療機(jī)構(gòu)間醫(yī)療信息的共享。建立了在醫(yī)聯(lián)體 his系統(tǒng)與公共衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)對接，遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療信息能夠互通。 分院遠(yuǎn)程會診中心 展望 6 展望 2 1 困難： 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政隸屬不同、財政渠道不同、醫(yī)保來源不同，導(dǎo)致聯(lián)合體內(nèi)統(tǒng)一的利益機(jī)制尚未真正形成；
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