【總結(jié)】商業(yè)談判策略?第一節(jié)常見的商業(yè)談判策略?第二節(jié)處于不同地位的對應(yīng)談判策略?第三節(jié)談判的方法第一節(jié)常見的商業(yè)談判策略一、探測策略探測就是摸底。探測策略,是摸清對方底細(xì)的應(yīng)變策略,需要具體問題具體分析,針對具體業(yè)務(wù),具體對手,特別是對手的性格和愛好,采用對應(yīng)的靈活對策。
2025-01-20 12:40
【總結(jié)】目錄前言第一部分商業(yè)定位第一章項(xiàng)目總體定位一、前期溝通總結(jié)二、項(xiàng)目總體定位三、項(xiàng)目的功能定位第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位一、定位理由二、業(yè)態(tài)定位第三章商業(yè)名稱定位一、商業(yè)案名定位二、博覽城的解釋第四章商業(yè)管理功能定位一、現(xiàn)有管理格局二、金潤物流的管理功能定位三、現(xiàn)代化的管理體系第五章商業(yè)
2025-06-16 12:38
【總結(jié)】整合招商推廣策略?前言:由于項(xiàng)目本身的特殊性,地理位置優(yōu)越,規(guī)模優(yōu)勢突出,作為中國商業(yè)、全球的領(lǐng)袖,改變?nèi)A南的商業(yè)格局,為區(qū)域市場價(jià)值與城市影響力全面升級功不可沒,基于對項(xiàng)目的前期認(rèn)知,在此提出一些想法。?品牌持續(xù)推廣構(gòu)思核心策略戰(zhàn)略布署?在中國,打概念在建的商業(yè)物業(yè)有數(shù)百個,大規(guī)模性質(zhì)的項(xiàng)目
2025-01-04 22:06
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)的操盤環(huán)節(jié)與招商策略內(nèi)容提要?商業(yè)地產(chǎn)的基本概念?商業(yè)地產(chǎn)操盤的核心環(huán)節(jié)控制?商業(yè)地產(chǎn)與專業(yè)市場的業(yè)態(tài)?商業(yè)地產(chǎn)的招商策略?商業(yè)地產(chǎn)的招商案例的分析?中國房地產(chǎn)行業(yè)十大鏡像商業(yè)地產(chǎn)的基本概念商業(yè)房地產(chǎn):(CommercialInvestment)指所有可能
2025-02-27 15:00
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)-----坂雪崗商業(yè)項(xiàng)目招商及銷售營銷策略報(bào)告第一部分:本項(xiàng)目重要營銷背景及營銷命題一.重要營銷背景1.背景1:萬科商業(yè)地產(chǎn)品牌之作本項(xiàng)目是深圳萬科第一
2025-08-25 00:02
【總結(jié)】商業(yè)項(xiàng)目招商策劃專題培訓(xùn)版權(quán)聲明:本文僅供新城房產(chǎn)內(nèi)部交流使用,版權(quán)歸江蘇新城集團(tuán)所有,未經(jīng)江蘇新城集團(tuán)書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容。內(nèi)部學(xué)習(xí)資料報(bào)告提綱第一部分:商業(yè)基本概念第二部分:零售業(yè)態(tài)介紹第三部分:商業(yè)發(fā)展規(guī)律第四部分:商業(yè)地產(chǎn)策劃第五部分:商業(yè)
2025-01-25 15:23
【總結(jié)】商業(yè)項(xiàng)目招商談判及流程培訓(xùn)蘇州工業(yè)園區(qū)華美世居不動產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司2023-06-11一、商業(yè)談判的幾個障礙障礙之一:沒有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度。人受感情支配,在交涉過程中一旦受到拒絕,常常會產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致爭論。而態(tài)度過于軟弱,又會導(dǎo)致原則和利益的喪失。因此,在交涉前,必須調(diào)控好自己的情緒,做到不卑不亢。障礙之二:對對方抱
2025-01-25 15:33
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)的操盤環(huán)節(jié)與招商策略內(nèi)容提要o商業(yè)地產(chǎn)的基本概念o商業(yè)地產(chǎn)操盤的核心環(huán)節(jié)控制o商業(yè)地產(chǎn)與專業(yè)市場的業(yè)態(tài)o商業(yè)地產(chǎn)的招商策略o商業(yè)地產(chǎn)的招商案例的分析o中國房地產(chǎn)行業(yè)十大鏡像商業(yè)地產(chǎn)的基本概念商業(yè)房地產(chǎn):(Commercial Investment )指所有可能產(chǎn)生交易的不動產(chǎn),包括住宅、寫字樓、商
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)招商策略商業(yè)地產(chǎn)成功招商的八大重點(diǎn)環(huán)節(jié)?—招商是商業(yè)地產(chǎn)收益的實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié),它的成功與否或完成質(zhì)量的高低,決定了項(xiàng)目的成敗和市場價(jià)值。???目錄?一、熟知開展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則?二、充分認(rèn)識招商工作是商業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐的發(fā)動機(jī)?三、成功實(shí)現(xiàn)主力店招商是項(xiàng)目整體成功的關(guān)鍵?四、合理確定主力店與經(jīng)營散戶之間的關(guān)系?五、完成理想的
2025-02-26 09:58
【總結(jié)】25/25目錄前言第一部分商業(yè)定位第一章項(xiàng)目總體定位一、前期溝通總結(jié)二、項(xiàng)目總體定位三、項(xiàng)目的功能定位第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位一、定位理由二、業(yè)態(tài)定位第三章商業(yè)名稱定位一、商業(yè)案名定位二、博覽城的解釋第四章商業(yè)管理功能定位一、現(xiàn)有管理格局二、金潤物流的管理功能定位三、現(xiàn)代化的管理體
2025-06-17 01:06
【總結(jié)】大型商業(yè)物業(yè)招商策略第一部:招商原則和準(zhǔn)備過程招商目標(biāo)的選擇企業(yè)招商的目的是為了吸引知名商家,出租經(jīng)營場所的使用權(quán),更好地提高項(xiàng)目整體市場吸引力。因此招商目標(biāo)的選擇要根據(jù)市場需求和項(xiàng)目定位情況來確定,具體說應(yīng)考慮以下因素:(一)項(xiàng)目自身的市場定位;(二)項(xiàng)目所在地的消費(fèi)狀況;(三)投資商和
2025-06-29 11:08
【總結(jié)】目錄前言第一部分商業(yè)定位第一章項(xiàng)目總體定位一、前期溝通總結(jié)二、項(xiàng)目總體定位三、項(xiàng)目的功能定位第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位一、定位理由二、業(yè)態(tài)定位第三章商業(yè)名稱定位一、商業(yè)案名定位二、博覽城的解釋第四章商業(yè)管理功能定位一、現(xiàn)有管理格局二、金潤物流的管理功能定位三、現(xiàn)代化的管理體系第五章商業(yè)經(jīng)營
2025-07-20 00:55
【總結(jié)】..|與注|與業(yè)|與心|Talentsefromdiligence,andknowledgeisgainedbyaccumulation.環(huán)滁中心營銷(招商)策略簡報(bào)杜學(xué)喜本簡報(bào)屬二內(nèi)部資料,未經(jīng)允許丌得擅自使用..目錄ContentsPART1:項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位方向
2025-01-18 20:46
【總結(jié)】商業(yè)項(xiàng)目招商業(yè)務(wù)談判及流程培訓(xùn)手冊深圳中原地產(chǎn)長沙項(xiàng)目組一、商業(yè)談判的幾個障礙障礙之一:沒有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度。人受感情支配,在交涉過程中一旦受到拒絕,常常會產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致爭論。而態(tài)度過于軟弱,又會導(dǎo)致原則和利益的喪失。因此,在交涉前,必須調(diào)控好自己的情緒,做到不卑不亢。障礙之二:對對方抱著消極的感情
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】1【天津招商地產(chǎn)西康路36號項(xiàng)目策略案】開發(fā)商:天津招商房地產(chǎn)有限公司提案:紅鶴溝通機(jī)構(gòu)日期:2023年6月18日2洞悉有錢人這一亞人種的三大謊言——謊言一,我對錢其實(shí)不感興趣。謊言二,我對社會地位完全無所謂。謊言三,我才懶得去引起別人的注意。事實(shí)當(dāng)然與謊言正好相反:掌控資源、社會統(tǒng)御、有效
2025-02-12 20:11