【總結(jié)】招聘技巧2023-01-17?招聘的概念?招聘的流程?確認(rèn)空缺職位?確認(rèn)彌補(bǔ)空缺?確定發(fā)布途徑?收集及篩選求職信息?人事部門(mén)/業(yè)務(wù)部門(mén)選拔?錄用準(zhǔn)備/審批及通知目錄--是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過(guò)程招聘的
2025-02-15 13:42
【總結(jié)】 [教師招聘考試真空題試題]教師招聘考試內(nèi)容 (七)、前運(yùn)算階段、具體運(yùn)算階段和形式運(yùn)算階段四個(gè)階段。 ,嬰兒以依靠感知和動(dòng)作來(lái)適應(yīng)環(huán)境。 、觀察力、注意力、記憶力、思維力和想象力等基本要素構(gòu)成...
2025-01-16 23:11
【總結(jié)】第一篇:全國(guó)教師招聘、特崗教師招聘考試復(fù)習(xí)題 2010年《教育學(xué)A級(jí)》全真模擬考卷100分(一) 一、單項(xiàng)選擇題(在備選的答案中,只有一個(gè)答案是正確的。將其選出并將標(biāo)號(hào)填寫(xiě)在題目后面的括號(hào)中,每小...
2024-10-24 20:50
【總結(jié)】第一篇:山西教師招聘教師招聘《換位思考,與人為善》說(shuō)課稿 最全匯總山西教師招聘真題 山西教師招聘教師招聘《換位思考,與人為善》說(shuō)課稿 通過(guò)山西教師招聘網(wǎng)可以了解到2016年山西教師招聘最新...
2024-11-14 19:43
【總結(jié)】招聘之“道”與招聘之“術(shù)”——招聘體系交流2023年9月“招聘決策對(duì)于經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)而言是最重要的決策。"PeterDrucker第一部分招聘之“道”一、科學(xué)招聘體系的兩大基礎(chǔ)?明確的招聘戰(zhàn)略?任職資格或素質(zhì)模
2025-01-23 18:36
【總結(jié)】第一篇:教師招聘(含特崗教師) 于都縣2016年全省中小學(xué)教師招聘(含特崗教師) 面試工作方案 為確保我縣2016年全省中小學(xué)教師招聘(含特崗教師)面試工作“公開(kāi)、公平、公正、有序”進(jìn)行,根據(jù)省...
2024-10-06 05:25
【總結(jié)】招聘之“道”與招聘之“術(shù)”——招聘體系交流“招聘決策對(duì)于經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)而言是最重要的決策。"PeterDrucker第一部分招聘之“道”一、科學(xué)招聘體系的兩大基礎(chǔ)?明確的招聘戰(zhàn)略?任職資格或素質(zhì)模型招聘戰(zhàn)略舉
2025-01-23 18:17
2025-01-23 18:22
【總結(jié)】HiringGreatPeople從細(xì)節(jié)談?wù)衅改壳肮镜恼衅噶鞒淌窃趺礃拥??招聘三步曲產(chǎn)生人員需求發(fā)布招聘信息簡(jiǎn)歷篩選電話面試HR初試部門(mén)復(fù)試錄用程序?準(zhǔn)確的職位描述?崗位名稱,職責(zé)范圍,要求,工作關(guān)系,到位時(shí)間等?基于素質(zhì)模型的能力分析?分析崗位所需的素質(zhì)能力是什么,關(guān)鍵能力是什么
2025-02-15 13:39
【總結(jié)】招聘那些事兒彭小斌人才搶奪時(shí)代你還在等人來(lái)應(yīng)聘么???何為招聘??招聘的定義招聘是在合適的時(shí)間為合適的崗位尋找到合適的人必須堅(jiān)信:人才不是招聘來(lái)的而是吸引來(lái)的招聘工作的目的,不僅是滿足用人部門(mén)的需求為什么要做招聘??還是,提升雇主平臺(tái)的用體
2025-02-12 19:25
【總結(jié)】招聘與選拔趙曙明博士中國(guó)南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)美國(guó)南加州大學(xué)兼職教授1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試2I:招聘概述一、
2025-01-04 06:42
【總結(jié)】招聘之“道”與招聘之“術(shù)”——招聘體系交流2023年9月“招聘決策對(duì)于經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)而言是最重要的決策。"第一部分招聘之“道”一、科學(xué)招聘體系的兩大基礎(chǔ)明確的招聘戰(zhàn)略任職資格或素質(zhì)模型招聘戰(zhàn)略舉例
【總結(jié)】成功面試主辦:人力資源部選人錯(cuò)誤(換人)的代價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目占工資的百分比(%)元新員工不足而導(dǎo)致的費(fèi)用(12個(gè)月)4623000同事幫助新員工的費(fèi)用(12個(gè)月)3316500因人員離職導(dǎo)致生產(chǎn)力下降的費(fèi)用(1個(gè)半月)63000同事因某員工的離職而分散注意力導(dǎo)致的費(fèi)用21000職
【總結(jié)】?本章主要內(nèi)容?招聘程序?招聘形式?招聘工具?招聘評(píng)估?計(jì)劃學(xué)時(shí):4?第一節(jié)招聘的基本程序?基本程序?第一步:招聘準(zhǔn)備?第二步:發(fā)布招聘信息?第三步:招聘測(cè)試?第四步:錄用決策?第五步:招聘評(píng)估?一、招聘準(zhǔn)備
2025-01-01 06:56