醫(yī)院品管圈推行方案-醫(yī)院品管圈推行方案(編輯修改稿)
2025-02-12 13:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 根據(jù)各圈活動(dòng)主題，實(shí)地輔導(dǎo)圈員 活動(dòng)，并提出改善建議 ? 實(shí)地教導(dǎo)圈員對(duì)于品管圈手法的使 用，如查檢表、柏拉圖、腦力激蕩 法、魚骨圖 ? 重點(diǎn)講解品管 圈活動(dòng)十大步驟 員工積極性不夠 —— 建立培訓(xùn)機(jī)制 項(xiàng)目 培訓(xùn)單位 時(shí)數(shù) 品管圈知識(shí)課程培訓(xùn) 醫(yī)院整體員工 21 課桌式實(shí)際演練 各品管圈 6 現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一輔導(dǎo)咨詢 各品管圈 9 期中成果發(fā)表 各品管圈 3 期末成果發(fā)表 各品管圈 3 總計(jì)： 42 小時(shí) 品管圈輔導(dǎo)計(jì)劃 差 錯(cuò) 原因 次 數(shù) 合 計(jì) 藥劑 人 員 實(shí)習(xí) 生 拿 錯(cuò)藥 數(shù) 量 錯(cuò) 規(guī) 格 錯(cuò) 產(chǎn) 地 錯(cuò) 漏拿 藥 放 錯(cuò)籃 子 劑 型 錯(cuò) 誤 品管圈知識(shí)課程 品管圈知識(shí)課程 課桌式實(shí)際演練 科室一對(duì)一輔導(dǎo)咨詢 26 品管圈系統(tǒng) ? ? ? ? ? BS結(jié)構(gòu)、 Java開(kāi)發(fā)、 MySQL數(shù)據(jù)庫(kù) 瀏覽器操作，簡(jiǎn)單方便 減少文檔作業(yè)，提高效率 結(jié)合 30余家 QCC輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)研發(fā)，通用性好 包含標(biāo)準(zhǔn)化的 QCC操作流程。 自動(dòng)生成 QCC 報(bào) 告 自 動(dòng) 生 成 圖 表 流程圖 柏拉圖 柱狀圖 雷達(dá)圖 甘特圖 資訊共享 方 便 溝 通 QCC 系統(tǒng) 功能 QCC系統(tǒng)界面介紹 QCC系統(tǒng)界面介紹 QCC系統(tǒng)界面介紹 制定明確的活動(dòng)計(jì) 劃，并給圈員分享。 員工積極性不夠 —— 圈員不知推行益 處 ? ? ? 醫(yī)院往往為了品管圈而品管圈，圈員不了解品管圈活動(dòng)的 益處，開(kāi)展品管圈活動(dòng)僅僅是為了完成醫(yī)院任務(wù)； 科室閉門造車式的品管圈改善，無(wú)法營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，圈員 無(wú)法從過(guò)程中體會(huì)到集體智慧的效益及快樂(lè) 。 當(dāng)活動(dòng)過(guò)程出現(xiàn)困難，沒(méi)有取得預(yù)期效果，打擊圈員活動(dòng) 積極性，最后往往以模版抄襲方式草草結(jié)案。 員工積極性不夠 —— 加強(qiáng)圈員對(duì)于活 動(dòng)的了解 ? ? ? ? 營(yíng)造全院學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓各圈得以隨時(shí)分享其構(gòu)思及成果，讓圈 員得以藉由視覺(jué)效果及切身體驗(yàn)，獲得集體智慧的展現(xiàn)和感受， 改變固有思維，了解活動(dòng)的真實(shí)意義 。 營(yíng)造快樂(lè)學(xué)習(xí)的氣氛，讓圈員不排斥學(xué)習(xí)新的內(nèi)容； 以開(kāi)放式的會(huì)議主持導(dǎo)引人員學(xué)習(xí)，讓圈員有參與感； 擺脫閉門造車的方式，形成竟?fàn)幖皩W(xué)習(xí)意識(shí)，體會(huì)院方對(duì)於員 工的投入，也使圈員在活動(dòng)中受到肯定及鼓勵(lì)，加強(qiáng)其對(duì)參與 活動(dòng)的意愿。 員工積極性不夠 —— 加強(qiáng)圈員對(duì)于活 動(dòng)的了解 員工積極性不夠 —— 加強(qiáng)圈員對(duì)于活動(dòng)的了解 品管圈讓你成為主角 品管圈讓你獲得快樂(lè) 品管圈讓你收獲成果 員工積極性不夠 —— 未營(yíng)造全院質(zhì)量 改善氛圍 ? ? ? 醫(yī)院往往沒(méi)有專職部門負(fù)責(zé)品管圈活動(dòng)的推行及進(jìn)度的跟蹤， 不了解各圈活動(dòng)的具體情況； 對(duì)開(kāi)展品管圈活動(dòng)的科室沒(méi)有鼓勵(lì)支持政策，容易使圈員產(chǎn) 生不參加也無(wú)所謂的心理。 沒(méi)有對(duì)于品管圈活動(dòng)的相應(yīng)宣傳，醫(yī)院沒(méi)有形成活動(dòng)氛圍。 員工積極性不夠 —— 營(yíng)造全院質(zhì)量改 善氛圍 院內(nèi)宣傳 建立院內(nèi)推 行委員會(huì) 建立科室品管圈 活動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制 委員會(huì)的定期 追蹤及了解 品管圈推行委員會(huì) 品管圈成果發(fā)表 品管圈院內(nèi)宣傳 員工積極性不夠 —— 科室領(lǐng)導(dǎo)不
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