現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展方向(編輯修改稿)
2025-02-12 13:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 原來(lái)沒(méi)有聯(lián)系或聯(lián)系不緊密的單元組成為有一定功能、緊密聯(lián)系的新系統(tǒng)。 系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的集成 信息的集成 應(yīng)用功能的集成 技術(shù)的集成 人和組織的集成 計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)構(gòu)示意圖 四、 CIMS的廣泛適用性及給企業(yè)帶來(lái)的效益 （一）廣泛適用性 沒(méi)有行業(yè)限制。 企業(yè)追求的共同目標(biāo)：高生產(chǎn)率和高柔性。 沒(méi)有規(guī)模限制 可逐步擴(kuò)大計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用范圍，量力而行地逐步集成。 甚至不用計(jì)算機(jī)，只要根據(jù) CIM的哲理尋求企業(yè)最佳的經(jīng)營(yíng)模式，也可認(rèn)為是 CIMS。 （ 二）效益 在工程設(shè)計(jì)自動(dòng)化方面。便于開(kāi)發(fā)技術(shù)含量高和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的產(chǎn)品，縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)周期。 在加工制造方面?？商岣咧圃爝^(guò)程的柔性與質(zhì)量，提高設(shè)備利用率，縮短產(chǎn)品制造周期。 在經(jīng)營(yíng)管理方面。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，保證產(chǎn)品報(bào)價(jià)快速、準(zhǔn)確。生產(chǎn)過(guò)程中，減少在制品，壓縮庫(kù)存，加速資金周轉(zhuǎn)。 第三節(jié) 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 一、 JIT的出發(fā)點(diǎn)及基本思想 （一） JIT的出發(fā)點(diǎn) ★兩種經(jīng)營(yíng)思想： 成本主義：價(jià)格 =成本 +利潤(rùn) JIT的思想：利潤(rùn) =價(jià)格－成本 不斷消除浪費(fèi)，降低成本，是積極進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)思想，是企業(yè)的求生之路。 這里所說(shuō)的浪費(fèi)，指凡是超過(guò)生產(chǎn)產(chǎn)品所絕對(duì)必要的最少量的設(shè)備、材料、零件和工作時(shí)間的部分，都是浪費(fèi)。（不增加價(jià)值的活動(dòng)，是浪費(fèi)；盡管是增加價(jià)值的活動(dòng)，所用的資源超過(guò)了“絕對(duì)最少”的界限，也是浪費(fèi)。） （二） JIT的基本思想和核心 基本思想： 只在需要的時(shí)候， 按需要的量， 生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。 JIT認(rèn)為： 庫(kù)存是惡魔， 不僅造成浪費(fèi)，還將許 多管理不善的問(wèn)題掩蓋 起來(lái)，使問(wèn)題得不到及 時(shí)解決，就像水掩蓋了 水中的石頭一樣。 核心： 追求無(wú)庫(kù)存，或庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。 改進(jìn)途徑： 降低庫(kù)存 暴露問(wèn)題 降低庫(kù)存 暴露問(wèn)題 二、 JIT的起源及進(jìn)一步升華 （一）從手工生產(chǎn)到大量生產(chǎn) 手工生產(chǎn)方式 19世紀(jì)末，法國(guó)巴黎 PanhardLevassor (PL)機(jī)床公司開(kāi)始制造汽車。 特點(diǎn)：幾乎沒(méi)有兩輛汽車是相同的；制作成本高，且易出故障；要求工人具有高超技術(shù)。 大量生產(chǎn)方式 1908年，亨利 福特推出了他的 T型車。 ①大量生產(chǎn)的技術(shù)關(guān)鍵 零件的互換性和裝配的簡(jiǎn)單化。由于分工精細(xì)、操作簡(jiǎn)單，工人只需幾分鐘訓(xùn)練
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1