【總結(jié)】第一篇:上海攜勝精益生產(chǎn)管理(精益生產(chǎn)培訓(xùn)) 精益生產(chǎn) 【培訓(xùn)形式】 知識講解、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、現(xiàn)場參觀。 【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、物料計劃...
2024-11-05 07:27
【總結(jié)】ACTIONPOWER行動力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP生產(chǎn)性向上精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善和改善李鐵華李鐵華精密解碼實戰(zhàn)實效的輔導(dǎo)
2025-01-22 01:35
【總結(jié)】****精益生產(chǎn)培訓(xùn)-術(shù)語5S?Fill-UpSystem(填補(bǔ)系統(tǒng))?A3Report(A3報告)?FinishedGoods(成品)?A-BControl(A-B控制)?FirstIn,Fi
2025-01-20 16:40
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實務(wù)制造型企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。提要
2025-03-02 18:46
【總結(jié)】LEANMANUFACTURINGTRAININGJMJ精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容安排精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介準(zhǔn)時化與自動化七種浪費精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介1為什么要實施精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)五項原則什么是精益生產(chǎn)?生產(chǎn)方式的發(fā)展歷程一、手工生產(chǎn)方式——工業(yè)革命
2025-03-12 22:07
【總結(jié)】「精益生產(chǎn)」培訓(xùn)LeanProductionTraining2課程內(nèi)容精益生產(chǎn)基本概念精益生產(chǎn)五大原則和七大浪費精益生產(chǎn)工具簡介精益生產(chǎn)的實施計劃團(tuán)隊改善和變革管理3日期時間內(nèi)容第一天09:15–10:3010:30–10:4010:40–12:15
2025-03-12 21:39
【總結(jié)】大家好!希望你們在學(xué)習(xí)中享受樂趣!王老師向你們致意!精益生產(chǎn)王益鋒精益生產(chǎn)及其產(chǎn)生與發(fā)展?精益生產(chǎn)是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。其核心內(nèi)容是在一定的生產(chǎn)資源基礎(chǔ)上,通過合理化思想、看板方式、提案制度、全員品質(zhì)管理(TQM)、及時存貨制度(JIT)、柔
2025-01-20 16:33
【總結(jié)】講義二精益生產(chǎn)內(nèi)容安排第一講精益生產(chǎn)概述第二講均衡化生產(chǎn)第三講流線化生產(chǎn)第四講多能工及看板管理第一講精益生產(chǎn)概述(二)為什么要實施精益生產(chǎn)?(三)精益生產(chǎn)五項原則(一)什么是精益生產(chǎn)?(四)精益生產(chǎn)思維(五)精益生產(chǎn)關(guān)鍵特性(六)JIT生產(chǎn)
2025-01-20 16:45
【總結(jié)】LeanProductionCONSULTING七大任務(wù)之-成本管理精益班組長育成LeanProductionCONSULTING培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容1、班組成本管理的目的2、班組成本管理的內(nèi)容3、班組長應(yīng)具備的成本觀4、浪費的發(fā)現(xiàn)5、浪
2025-01-20 16:32
【總結(jié)】豐田精益生產(chǎn)培訓(xùn)大綱一、精益生產(chǎn)概論二、識別浪費1。浪費的定義2、七大浪費3。我們現(xiàn)場的浪費三、精益生產(chǎn)技術(shù)體系核心工具四、精益化生產(chǎn)現(xiàn)場管理及班組建設(shè)精益生產(chǎn)實戰(zhàn)第一章
2025-03-12 22:28
【總結(jié)】報告人:精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。美國麻省理工學(xué)院國際汽車項目組的研究者精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運用精益生產(chǎn)方式,大大提高了公司的交貨期和產(chǎn)品品質(zhì),由此精益生產(chǎn)方式廣為推廣。精益生產(chǎn)方式的中心思想即為JI
2025-03-12 23:45
【總結(jié)】精益生產(chǎn)LEANPRODUCTIONZHENGNL精益生產(chǎn)是什么?精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式精——少而精,不投入多余生產(chǎn)要素,只在適當(dāng)時間生產(chǎn)必要的產(chǎn)品益——所有經(jīng)營活動有益有效,具有經(jīng)濟(jì)性
2025-01-21 11:41
【總結(jié)】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國把它定為其國家2020年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時,提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時這個廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車,比
2025-08-08 13:55
【總結(jié)】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場5S的有效實施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件:
2025-01-22 02:03
【總結(jié)】報告人:陳林強(qiáng)E_mail:精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。美國麻省理工學(xué)院國際汽車項目組的研究者精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運用精益生產(chǎn)方式,大大提高了公司的交貨期和產(chǎn)品品質(zhì),由此精益生產(chǎn)方式廣為推廣。精益生
2025-03-13 06:18