【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本節(jié)內(nèi)容。 go 核心內(nèi)容：如何計(jì)算輔助產(chǎn)品的單位成本 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格：采用產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)成本 2023/2/13 67 六、輔助產(chǎn)品不入庫(kù)，輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 分配 第一步，計(jì)算輔助 產(chǎn)品的單位成本 第二步，確定使用部門(mén)應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。 （一） 輔助車(chē)間之間互相獨(dú)立時(shí)。 實(shí)例 2023/2/13 68 例：某企業(yè)有兩個(gè)輔助車(chē)間：供電和供水車(chē)間，某月它們發(fā)生的費(fèi)用、提供的產(chǎn)品或勞務(wù)及使用部門(mén)如下： 受 益 部 門(mén) 供電量（度） 供水量（ m3) 供電車(chē)間（ 4 000元） —— —— 供水車(chē)間（ 2 000元） —— —— 基本車(chē)間一般性耗用 70 000 300 行政管理部門(mén) 10 000 100 合 計(jì) 80 000 400 （一） 輔助車(chē)間之間互相獨(dú)立時(shí) ? 思考：基本車(chē)間耗用的電費(fèi)是多少？ 2023/2/13 69 單位成本 =總生產(chǎn)費(fèi)用 /總產(chǎn)量 =4000/80000=(元 /度 ) 第一步：計(jì)算電的單位成本： 基本車(chē)間應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用 = 每度的成本耗用數(shù)量 = 70 000=3500(元 ) 第二步：計(jì)算基本車(chē)間應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)： 2023/2/13 70 六、輔助產(chǎn)品不入庫(kù)，輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 分配 第一步，計(jì)算輔助 產(chǎn)品的單位成本 第二步，確定使用部門(mén)應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。 （二 ） 輔助車(chē)間之間互相受益時(shí) 實(shí)例 2023/2/13 71 例：某企業(yè)有兩個(gè)輔助車(chē)間：供電和供水車(chē)間，某月它們發(fā)生的費(fèi)用、提供的產(chǎn)品或勞務(wù)及使用部門(mén)如下： 受 益 部 門(mén) 供水量（ m3) 供電量（度） 供電車(chē)間（ 4 740元） 10 000 —— 供水車(chē)間（ 2 065元） —— 3 000 基本生產(chǎn) — 丙產(chǎn)品 10 300 基本生產(chǎn)車(chē)間一般消耗 20 500 8 000 行政管理部門(mén) 8 000 1 200 專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu) 2 800 500 合 計(jì) 41 300 23 000 （二） 輔助車(chē)間之間互相受益 2023/2/13 72 （二） 輔助車(chē)間之間互相受益 供電車(chē)間已歸集的 4 740元中是否包括它所耗用的供水車(chē)間的水費(fèi)？ 供水車(chē)間已歸集的 2 065元中是否包括它所耗用的供電車(chē)間的電費(fèi)？ 2023/2/13 73 七、輔助生產(chǎn)費(fèi)用具體分配方法 （若有兩個(gè)以上輔助生產(chǎn)車(chē)間的費(fèi)用分配 （一）直接分配法 （二）順序分配法 （三）交互分配法 （四）代數(shù)分配法 （五）計(jì)劃成本分配法 2023/2/13 74 七、輔助生產(chǎn)費(fèi)用具體分配方法 直接分配法 受益原則：不遵循 直接使用，無(wú)月末在產(chǎn)品 不考慮互相受益事實(shí)； “輔助生產(chǎn)成本”借貸相等 基本思路：當(dāng)輔助車(chē)間之間互相受益的價(jià)值量都比較小時(shí)，根據(jù)重要性原則，可以忽略互相受益的事實(shí)。 各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間不分配，僅對(duì)外部各受益單位分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 2023/2/13 75 輔助生產(chǎn) — 供電 20 500水單位成本 制造費(fèi)用 輔助生產(chǎn) — 供水 8 000電單位成本 4 740 2 065 3 000電單位成本 23 000度電單位成本 10 000水單位成本 41 300 m3 水單位成本 原則：重要性原則 10 300電單位成本 基本生產(chǎn) — 丙產(chǎn)品 8 000水單位成本 管理費(fèi)用 1 200電單位成本 2 800水單位成本 銷(xiāo)售費(fèi)用 500電單位成本 較小時(shí)可忽略 較小時(shí)可忽略 2023/2/13 76 直接分配法 ?分配過(guò)程： ?①供電“ T” 帳戶(hù)的 借方去掉 10 000水的單位成本， ?其 貸方 同樣去掉 3 000 電的單位成本 back ?所以： 4 740 = （ 23 0003 000）電的單位成本 ?從而計(jì)算出電的單位成本。 ?水的單位成本同理。 ②某受益部門(mén)應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助費(fèi)用 =受益量該輔助產(chǎn)品的單位成本 2023/2/13 77 直接分配法 優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)單、工作量?。ㄝ^代數(shù)分配法） 缺點(diǎn)：違背了受益原則，分配結(jié)果最差。 適用范圍： 適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供 勞務(wù)不多的情形 。 2023/2/13 78 ? 直接分配法 ? 舉例：某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間和行政管理部門(mén)服務(wù)，供水車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用為 4085元，供電車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用為 9020元。各輔助生產(chǎn)車(chē)間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量如下： 受益單位 耗水（ M3 ） 耗電（度） 基本生產(chǎn) —— 甲產(chǎn)品 20600 基本生產(chǎn)車(chē)間 41000 16000 輔助生產(chǎn)車(chē)間 —— 供電 20230 輔助生產(chǎn)車(chē)間 —— 供水 6000 行政管理部門(mén) 16000 2400 專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu) 5600 1000 合計(jì) 82600 46000 要求：采用直接分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，并根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。 2023/2/13 79 ? 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表如下： 項(xiàng)目 供水車(chē)間 供電車(chē)間 合計(jì) 待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（元） 4085 9020 13105 供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量 62600 （ M3 ） 40000度 單位成本（分配率） 基本生產(chǎn) 甲產(chǎn)品 耗用數(shù)量 20600 分配金額 基本生產(chǎn)車(chē)間 耗用數(shù)量 41000 16000 分配金額 3608 行政管理部門(mén) 耗用數(shù)量 16000 2400 分配金額 專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu) 耗用數(shù)量 5600 1000 分配金額 合計(jì) 4085 9020 13105 2023/2/13 80 ? 在上列輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表中 ,由于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù) ? 不分配費(fèi)用，因而其單位成本（費(fèi)用分配率）應(yīng)以待分配費(fèi)用 ? 除以供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外單位的勞務(wù)數(shù)量計(jì)算，即： ? 某輔助生產(chǎn)勞務(wù) 、 該輔助生產(chǎn)發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額 ? 作業(yè)單位成本 = ———————————————————— ? 該輔助生產(chǎn)車(chē)間提供作業(yè)總量 其他輔助生產(chǎn)耗用 ? 水單位成本 （ 分配率 ） = ? 4085 /（ 8260020230） =（ 元 /M3） ? 電單位成本 （ 分配率 ） = ? 9020/（ 460006000） =（ 元 /度 ） 2023/2/13 81 ? 注意： ? 水 、 電單位成本 （ 分配率 ） 應(yīng)精確到小數(shù)點(diǎn)后四位以上 ， 且專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)應(yīng)分配的費(fèi)用可采取倒擠的方法得出 。 即專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)應(yīng)分配水費(fèi) ==(元 )；專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)應(yīng)分配的電費(fèi) ==(元 )。 2023/2/13 82 根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄 : 借：基本生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 銷(xiāo)售費(fèi)用 貸：輔助生產(chǎn)成本 —— 供水車(chē)間 4085 —— 供電車(chē)間 9020 2023/2/13 83 順序分配法 受益原則：部分遵循 直接使用，無(wú)月末在產(chǎn)品 部分考慮受益大的事實(shí)； “輔助生產(chǎn)成本”借貸相等 基本思路：當(dāng)輔助車(chē)間之間互相受益的價(jià)值量有大小之分時(shí)，根據(jù)重要性原則，可以忽略小者，僅考慮大者。 2023/2/13 84 輔助生產(chǎn)成本 — 供電 20 500水單位成本 制造費(fèi)用 輔助生產(chǎn)成本 — 供水 8 000電單位成本 4 740 2 065 3 000電單位成本 23 000電單位成本 10 000水單位成本 41 300水單位成本 原則：重要性原則 10 300電單位成本 基本生產(chǎn) — 丙產(chǎn)品 8 000水單位成本 管理費(fèi)用 1 200電單位成本 2 800水單位成本 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 500電單位成本 較小時(shí)可忽略 較大時(shí)不忽略 2023/2/13 85 順序分配法 ?分配過(guò)程： ①先分配供電車(chē)間的費(fèi)用，即供電“ T” 帳戶(hù)的借方去掉 所耗用的水費(fèi)（ 10 000水的單位成本） 所以： 4 740 = 23 000 電的單位成本 從而計(jì)算出電的單位成本，然后，分配供電車(chē)間的費(fèi)用。 ②供水車(chē)間的水費(fèi)后分配，即供水“ T“ 帳戶(hù)的借方考慮 所耗用的電費(fèi)（ 3000 電的單位成本）， 但貸方去掉供電車(chē)間應(yīng)負(fù)擔(dān)的水費(fèi)， 所以： 2065+3000電的單位成本 =（ 41 300— 10 000）水的單位成本 2023/2/13 86 順序分配法 優(yōu)缺點(diǎn)及其適用范圍：這種分配結(jié)果的正確性受到 一定的影響，計(jì)算工作量有所增加。這種分配方法只 適宜在各輔助生產(chǎn)車(chē)間或部門(mén)之間相互受益程度有明 顯順序的情況下采用。 總結(jié)： 受益少的排列在前 受益多的 排列在后 單向往后分配 2023/2/13 87 交互分配法 受益原則 直接使用，無(wú)月末在產(chǎn)品 粗略考慮受益事實(shí)； “輔助生產(chǎn)成本”借貸相等 基本思路：當(dāng)輔助車(chē)間之間互相受益的價(jià)值量都較大，必需考慮，但又想簡(jiǎn)化工作，因此，輔助車(chē)間之間可以粗略加以分配，而不是采用前面所講的代數(shù)分配法來(lái)進(jìn)行精確分配。 2023/2/13 88 交互分配法 特點(diǎn)：需進(jìn)行兩次分配 （ 1） 對(duì)內(nèi)分配 （ 交互分配 ） ?以各輔助生產(chǎn)車(chē)間分配前的費(fèi)用及其相互提供勞務(wù)的數(shù)量為依據(jù)進(jìn)行內(nèi)部分配 。 ?費(fèi)用分配率 =待分配費(fèi)用 247。 輔助生產(chǎn)勞務(wù)總量 2023/2/13 89 （ 2） 對(duì)外分配 ?以各輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用和外部門(mén)耗費(fèi)的勞務(wù)量為依據(jù)進(jìn)行對(duì)外分配 。 ?費(fèi)用分配率＝交互分配后的實(shí)際費(fèi)用 247。 非輔助部門(mén)耗費(fèi)勞務(wù)總量 ?交互分配后的實(shí)際費(fèi)用 =交互分配前的費(fèi)用 +交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 2023/2/13 90 交互分配法的優(yōu)缺點(diǎn)及適用條件： 采用這種分配方法，由于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)進(jìn)行了交互分配，因而提高了分配結(jié)果的正確性，但由于各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都要計(jì)算兩個(gè)費(fèi)用分配率，進(jìn)行兩次分配，因而計(jì)算工作又有所增加，由于交互分配的費(fèi)用分配率 (單位成本 )是根據(jù)交互分配以后的待分配費(fèi)用計(jì)算的，不是各該輔助生產(chǎn)的實(shí)際單位成本，因而分配結(jié)果也不很正確。交互分配法主要適用于各月輔助生產(chǎn)的費(fèi)用相差不大的情況。 舉例： 2023/2/13 91 ? 交互分配法： ? 舉例：仍以前例 直接分配法 資料。按交互分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配表： 項(xiàng)目 供水車(chē)間 供電車(chē)間 合計(jì) 數(shù)量（ M3 ) 費(fèi)用分配率 分配金額 數(shù)量(度 ) 費(fèi)用分配率 分配金額 待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 82600 4085 46000 9020 13105 交互 分配 輔助生產(chǎn) _供水 + 6000 輔助生產(chǎn) _供電 20230 + 對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用 62600 40000 13015 對(duì) 外 分 配 基本生產(chǎn) 甲產(chǎn)品 20600 基本生產(chǎn)車(chē)間 41000 16000 行政管理部門(mén) 16000 2400 專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu) 5600 1000 合計(jì) 62600 40000 13105 2023/2/13 92 在上列輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表中 ,交互分配單位成本是根據(jù)待分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用 ,除以供應(yīng)勞務(wù)的總數(shù)量計(jì)算求出的。交互分配的計(jì)算如下 : (1)交互分配的單位成本 水單位成本 =4085 / 82600 = 電單位成本 =9020 / 46000 = (2)交互分配 供水車(chē)間分來(lái)電費(fèi) =6000 = (元 ) 供電車(chē)間分得水費(fèi) =20230 = (元 ) 2023/2/13 93 對(duì)外分配的單位成本 ,根據(jù)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用 (對(duì)外分配費(fèi)用 ),除以對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量計(jì)算求出。對(duì)外分配計(jì)算如下： (1) 交互分配后的實(shí)際費(fèi)用