[精選]5s現(xiàn)場(chǎng)管理圖片-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】定置管理倉(cāng)庫(kù)管理生活用品集中定位餐廳管理宿舍管理

2025-01-25 06:33

[精選]5s現(xiàn)場(chǎng)管理(ppt149頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S不能堅(jiān)持的理由分析理由一：工作忙，實(shí)在沒(méi)時(shí)間理由二：怕麻煩，這種事情無(wú)關(guān)緊要理由三：先把生產(chǎn)管好，有空再做6S理由四：我是多勞多得，這些與我無(wú)關(guān)理由五：又不影響生產(chǎn)，干嗎要這樣認(rèn)真理由六：以后恐怕要用，還是留下保險(xiǎn)理由七：工廠不是賓館，臟亂一點(diǎn)難免理由八：又不是天天檢查，到檢查前再做來(lái)得及為什么需要“5S”

2025-01-23 18:33

[精選]5s管理實(shí)例ppt38頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年1月?9、靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。。,March8,2023?10、雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。。06:37:5206:37:5206:373/8/20236:37:52AM?11、以我獨(dú)沈

2025-02-17 06:38

[精選]現(xiàn)場(chǎng)5s管理(ppt50頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課程概要理解工作場(chǎng)所組織的內(nèi)容及作用認(rèn)識(shí)5S如何組織工作場(chǎng)所1）理解工作場(chǎng)所組織的內(nèi)容及作用1）理解工作場(chǎng)所組織的內(nèi)容及作用工作場(chǎng)所組織定義：為工作場(chǎng)所的所有物品提供了特定位置，并清除了任何不必要的東西。目的：使工作場(chǎng)所有序化，使“偏離標(biāo)準(zhǔn)”的情況

2025-02-08 19:37

[精選]公路工程施工安全管理及實(shí)例(ppt57頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公路工程施工安全管理及實(shí)例?第一章公路工程施工安全管理的范圍和常見(jiàn)的安全事故?第二章公路工程施工安全管理存在的問(wèn)題?第三章典型案例分析?第四章公路工程施工安全管理的對(duì)策?第五章安全管理實(shí)例公路施工項(xiàng)目的管理是全方位的管理，要求項(xiàng)目管理者對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度

2025-02-26 08:48

[精選]5s培訓(xùn)講義(ppt57頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S培訓(xùn)講義藍(lán)錦福2023年7月16日選擇填空?請(qǐng)?jiān)诳崭裉庍x擇a:一流；b二流。c三流。?有人丟垃圾，無(wú)人撿垃圾的工廠是的工廠?有人丟垃圾，有人撿垃圾的工廠是的工廠?無(wú)人丟垃圾，有人撿垃圾的工廠是的工廠1、5S定義與

2025-01-04 07:37

[精選]現(xiàn)場(chǎng)5s管理(ppt13頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】演講完畢，謝謝觀看！

2025-02-08 19:35

[精選]特殊作業(yè)管理(ppt57頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范GB30871-2023、安全環(huán)保部2023年5月17日特殊作業(yè)化學(xué)品生產(chǎn)單位設(shè)備檢修過(guò)程中可能涉及的動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、盲板抽堵、高處作業(yè)、吊裝、臨時(shí)用電、動(dòng)土、斷路等,對(duì)操作者本人、他人及周圍建(構(gòu))筑物、設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成危害的作業(yè)。八大作業(yè)

2025-01-09 21:59

倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)ppt57頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理ABC管理按實(shí)際使用成本進(jìn)行分類（20/80原則）ACB物料種類數(shù)量5-15%60-80%20-30%一、ABC分類的基本思想1.帕累托定律（80-20法則）A類B類C類1030100%品種累計(jì)額(%)銷售金

2025-03-13 18:57

[精選]客戶管理ppt57頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客戶管理目錄第一篇：客戶管理的基本概念第二篇：目標(biāo)客戶的選定第三篇：營(yíng)銷策略的制定第四篇：制定行動(dòng)計(jì)劃第一篇：客戶管理的基本概念客戶管理的基本概念把目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)隔極小化，尋找能夠創(chuàng)造80%銷售價(jià)值的重要客戶（依據(jù)客戶潛力、支持度），并根據(jù)其需求特點(diǎn)制定單一的銷售策略

2025-03-08 21:13

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理(ppt67頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】創(chuàng)新引領(lǐng)進(jìn)步深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理小測(cè)試：工作中，我們是否經(jīng)常會(huì)遇見(jiàn)以下問(wèn)題？?急等要的東西找不到，心里特別煩躁?桌面上擺的零零亂亂，以及工作的空間有一種壓抑感?沒(méi)有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理掉又占用空間?工作臺(tái)面上有一大堆東西，理不清頭緒

2025-01-16 10:42

[精選]5s生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(ppt62頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場(chǎng)管理制度前言現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)企業(yè)

2025-01-26 14:40

[精選]5s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)(ppt64頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)常用的處理問(wèn)題的方法：一、5W1H工作法（解析分析法/六何法）（1）Why——為什么干這件事？（目的）；（2）What——怎么回事？（對(duì)象）；（3）Where——在什么地方執(zhí)行？（地點(diǎn)）；（4）When——什么時(shí)間執(zhí)行？什么時(shí)間完成？（時(shí)間）；（5）Who——由

2025-01-25 13:48

[精選]品質(zhì)管理-5s是管理的基礎(chǔ)ppt57頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí)，第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻，那麼我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠的制度很完善，管理上軌道，而其品質(zhì)也不致太差。無(wú)形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢，再加上

2025-01-06 16:39

[精選]5s基礎(chǔ)培訓(xùn)知識(shí)(ppt57頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S培訓(xùn)教材系列5S基礎(chǔ)基礎(chǔ)5S培訓(xùn)教材系列一、含義5S是指日文SEIRI(整理）、SEITON(整頓）、SEISO(清掃）、SEIKETSU(清潔）、SHITSUKE(修養(yǎng)）這五個(gè)單詞。5S培訓(xùn)教材系列整理：區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品。整頓：將尋找必需品的時(shí)間減少為零。清掃：將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。清潔

2025-01-04 08:08

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