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5s現(xiàn)場管理(ppt149頁)(編輯修改稿)

2025-02-10 18:33 本頁面
 

【文章內容簡介】 整理的理由 請看現(xiàn)狀 只有主管零件和材料的人才知道零件和材料放在哪里 因為沒有注意到零件和前一天擺放位置不同而把零件 裝錯了 只有本人才知道更換工序的工具放在哪里 倉庫保管員已經成了公司中最不能缺少的人員 操作工不知道下一個產品的模具放在什么地方 不知道組裝時要用的板手放在什么地方 去推手推車時發(fā)現(xiàn)已經不在原來的地方 在機器下面發(fā)現(xiàn)了一直在找的那把鉗子 工具箱的鑰匙怎么也找不到 ? 真意為 為使工作能充分發(fā)揮應有的機能,應具有哪些必備的物品及應有的流程 (以 作業(yè)機能 的角度考量) 你讓自己的工程感到自豪嗎? 整 理 的 真 意 二、 2S整 頓 ◆ 整頓是提高效率的根本 ◆ 整頓是合理化的技術 整頓的定義 定義: 把要用的東西依規(guī)定定位、定量的擺放整齊,明 確地標識。 目的: 整齊、有標識,不用浪費時間做找的工作 整頓的 “ 3定 ” 原則: 定點、定容、定量 ※ 定點 : ※ 定容 : ※ 定量 : 箱 、 柜 、 框 、 桌 、 椅等位置不動 周轉箱車 、 工件 、 材料位置固定 不多不少 , 按規(guī)定數(shù)量盛放 貨架上、箱柜內物品定點放置 定置 定位 定量 定點 整頓推行要領: ? 要落實前一步整理工作; ? 布置流程,確定放置場所; ? 規(guī)定放置方法; ? 劃線定位; ? 標識物品。 整頓推行重點: ? 整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài); ? 要站在新人和其他人的立場去看,使什么東西放在什么地方更為明確。 ? 對于放置物,要想辦法使其能立即取出使用 ? 另外:使用后要容易恢復到原位,沒有恢復或誤放時能馬上知道。 要落實前一步驟整理工作 確定放置場所 規(guī)定放置方法 tt劃線與定位 把工作場所分為走路的地方和工作的地方 走路的地方叫 “ 過道 ” 工作的地方叫 “ 作業(yè)區(qū) ” 分隔 “ 過道 ” 與 “ 作業(yè)區(qū) ” 的標志線叫 “ 分隔線 ” 畫出分隔線和位置的線叫 “ 引線 ” 通道 建議涂刷顏色 主通道 一般為綠色 次通道 一般為綠色 檢查通道 建議紫色 安全通道 黃色或 自定義 紅色 通道標識方法 ? 色帶 寬度的參考標準: ? —主通道 ? —次通道 或區(qū)域線 ? 通道寬度的參考標準: ? —純粹人行道 ? —單向車通道 ? —雙向車通道 劃線定位 ? 劃線定位方式: ? —油漆 ? —定位膠帶 ? —瓷磚 ? —柵欄 劃線定位 : 用顏色表示區(qū)分: 黃色:一般通道、區(qū)域線 黃色: 白色: 綠色 紅色: 透明化 視覺化 界限化 可視三化 頻繁使用的 物品的整頓 ?遵循使用前 “ 馬上取得 ” ,使用后能“ 立即歸位 ” 的原則 ? 在 “ 取用 ” 和 “ 歸還 ” 之間,應特別重視歸還; ? ? 如:辦公室的整頓 : 三、清掃 定義:清除職場內的臟物,并防止污染的發(fā)生。 目的:保持干凈、明朗。 清掃 發(fā)現(xiàn)不正常 復原改善 成果 喜悅 清 掃 的 過 程 有效清掃的程序 清掃 日常清掃 檢查 感知清掃 維修 維修清掃 清掃的步驟 步驟一 確定清掃對象- 步驟二 確定清掃負責人- 步驟三 確定清掃方法- 步驟四 準備清掃工具- 步驟五 實施清掃- 感官的清掃 眼睛- 耳朵- 鼻子- 手感- 工作一次 清掃一次 自己的機器自己維護 清掃推行要領: ? 建立清掃責任區(qū)(室內外); ? 執(zhí)行例行掃鋤,清理贓物; ? 調查污染源,予以杜絕; ? 建立清掃基準,作為規(guī)范。 清掃推行重點 ? 使職場達到沒有垃圾、沒有贓物的狀態(tài); ? 使工具等能正常使用; ? 杜絕因環(huán)境造成的廢品; ? 清掃要用心來做。 建立清掃責任區(qū) ? 利用公司的平面圖,標識各責任區(qū)及負責人; ? 必要時,公共區(qū)域可采用輪置的方式; 執(zhí)行例行掃除,清理贓物 ? ( 1)規(guī)定例行掃除的內容,每日 、每周的清掃時間; ? ( 2)清掃過程中發(fā)現(xiàn)不良之處,應加以改善; 執(zhí)行例行掃除 ? ( 3)清掃應細心,具備不容污穢存在的觀念: ? ( 4)清掃用品本身的清潔和歸位。 ? 贓物是一切異常與不良的根源 ? 調查贓物的源頭 調查污染源,予以杜絕 建立清掃基準、作為規(guī)范 ? 清掃對象 ? 清掃方法、重點 ? 要求標準 ? 周期 ? 時機 ? 使用的清掃工具 ? 使用時間 ? 負責人 資料文件的清掃 ? 定期整理個人及公共檔案的文件: ? 丟棄不用的檔案文件 資料文件的清掃 ?文件檔案清掃基準 機器設備的清掃 ?建立員工和機器設備的切身感 ? 。 ?以良好的心態(tài)來清掃設備和周圍的環(huán)境 ?機器設備擦拭干凈后,應細心檢查 公共區(qū)域的清掃 ? 公共區(qū)域的干凈維護,可體現(xiàn)群體的美德: ? —休息室、會客室、洗手間等公用場所,容易臟亂; ? —視情況,負責人采取輪流和固定方式; ? —明定清掃基準和查核表; ? —上級領導重視和關心; ? —對全員進行教育和宣導。 點檢準備 : : : : 點檢準備 : : : : 四、清潔 定義:將前 3S(整理、整頓、清掃)實施的做法 制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行,以及維持成果。 目的:通過制度化來維持成果,并顯現(xiàn)“異?!敝帯? 4S清潔 制度化、標準化、持續(xù)化 清潔-永不混亂的 5S 為什么要丟掉呢? 原因-因為是不需要的東西 方法- 為什么亂了呢? 原因-因為返還的時候弄亂了 方法- 為什么要清掃呢? 原因-因為臟了 方法- 清潔推行要領: 落實前 3S工作; 制定目視管理、顏色管理的基準; 制定稽核辦法; 制定獎懲制度,加強執(zhí)行; 維持
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