物流成本的日常控制培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-02-12 05:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 廣州 分公司： 北京 上海 成都 工 廠： 廣州 北京 天津 成都 蘇州 公司構(gòu)成 物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 集貨運(yùn)輸 工廠 分撥中心 配送中心 分銷商 區(qū)域配送 城市配送 工 廠： 廣州 北京 天津 成都 蘇州 分 撥中心： 廣州、上海、北京、沈陽(yáng)、武漢、成都、西安 配送中心： 全國(guó) 200個(gè)大中城市 物流結(jié)點(diǎn) 物流節(jié)點(diǎn)布局設(shè)置 ? 定義 ： ABC分析法 ， 又叫 ABC分類管理法 ， 它是運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法 ， 對(duì)企業(yè)庫(kù)存物料 、 在制品 、 制成品等按其重要程度 ， 價(jià)值高低 ， 資金占有和銷售情況進(jìn)行分類 、 排序 ，以分清主次 、 抓住重點(diǎn) ， 并分別采用不同的控制方法 。 ? 來(lái)源： 帕累托定律： “ 關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) ” 庫(kù)存上意味著相對(duì)較少的庫(kù)存品或庫(kù)存單位，卻有可能具有相當(dāng)大的影響和價(jià)值。 ? 要點(diǎn) ：從中找出關(guān)鍵的少數(shù) （ A 類 ） 和次要的多數(shù) （ B類和 C類 ） ， 并對(duì)關(guān)鍵的少數(shù)進(jìn)行重點(diǎn)管理 。 庫(kù)存管理 ABC分析法 ?在一個(gè)分析期內(nèi)，統(tǒng)計(jì)出該時(shí)期內(nèi)每種存貨的需求、供應(yīng)、銷售、儲(chǔ)存數(shù)量、單價(jià)、出入庫(kù)頻度和平均庫(kù)存時(shí)間等。 ?按照一定的原則對(duì)存儲(chǔ)貨物進(jìn)行排序。一般按庫(kù)存價(jià)值高低排序。 ?計(jì)算整理各個(gè)數(shù)據(jù)，包括計(jì)算貨物品種累計(jì)數(shù)和品種累計(jì)百分比；貨物總價(jià)值及各類貨物的價(jià)值占總價(jià)值的百分?jǐn)?shù)和累計(jì)百分比。 ?按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)貨物進(jìn)行 A、 B、 C分類。劃分的標(biāo)準(zhǔn)一般與庫(kù)存管理所注重的方面有關(guān)，并沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)定。 ?對(duì) A、 B、 C三類貨物采取不同的管理和策略，并提出相應(yīng)的管理措施。 庫(kù)存管理 ABC分析法的一般步驟 : A類貨物 B類貨物 C類貨物 所占數(shù)量 15% ～ 20% 20%～ 25% 60%～ 65% 所占價(jià)值 75%～ 80% 10%～ 15% 5%～ 10% ? A類貨物應(yīng)該享有最高的優(yōu)先級(jí)，需要重點(diǎn)控制。其主要措施有：精確計(jì)算每次的訂貨數(shù)量和再訂貨點(diǎn)；嚴(yán)格按照預(yù)定的數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)組織訂貨；認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和經(jīng)濟(jì)分析，盡可能使每次訂貨量符合實(shí)際需求。 ? 對(duì)于 B類貨物，需要適中控制，可采用定期控制方式，如按經(jīng)濟(jì)訂貨批量進(jìn)行訂貨。 ? C類貨物的控制可以粗略一些?？梢圆捎幂^大的訂貨批量進(jìn)行訂貨，安全庫(kù)存量可適當(dāng)降低。 ? 評(píng)價(jià)：適用層面很廣泛。但僅是找出問(wèn)題，并不能揭示問(wèn)題的根源以及提出解決問(wèn)題的方案。 不同類別貨物的管理與控制 配送成本的控制 ? 為了提高對(duì)客戶的服務(wù)水平，越來(lái)越多的企業(yè)建立配送中心，進(jìn)行配送作業(yè)。但是配送作業(yè)的實(shí)施往往會(huì)帶來(lái)成本的居高不下，從而使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力減低。因此，對(duì)配送成本的控制就顯得非常重要。對(duì)配送成本的日?？刂品椒ㄟ€包括以下一些方面： ? 配送中心的 合理選址 ? 優(yōu)化 配送作業(yè) ，降低配送成本 ? 運(yùn)用系統(tǒng)分析技術(shù)，選擇 配送線路 ，實(shí)現(xiàn)貨物配送優(yōu)化 ? 通過(guò)自動(dòng)化技術(shù)，提高配送 作業(yè)效率 ? 建立通暢的配送 信息系統(tǒng) 配送的一般流程 無(wú)理貨、配貨、配裝的簡(jiǎn)化配送流程圖 全面的配送流程圖 無(wú)加工功能的簡(jiǎn)化配送流程圖 配送中心服務(wù)半徑：當(dāng)日到達(dá) 配送中心的選址
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