【總結(jié)】流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化流程架構(gòu)與優(yōu)化部能力建設(shè)課程系列2課程說(shuō)明流程信息化總部3課程說(shuō)明流程信息化總部課程內(nèi)容再造奇跡介紹再造奇跡九大原則,了解流程的基本理念。正確認(rèn)識(shí)流程為什么要引入流程,做流程管理?流程是什么?流程和制度有什么區(qū)別?和業(yè)務(wù)、IT有什么關(guān)系?什么樣的流程是一個(gè)好流程?ARIS設(shè)計(jì)ARIS系統(tǒng)具有哪些功能?和傳統(tǒng)流程文件相
2025-01-20 15:16
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化漢華管理咨詢(xún):陳志強(qiáng)HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開(kāi)來(lái)。--Hammer內(nèi)
2025-01-18 14:11
【總結(jié)】流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化質(zhì)量管理部通過(guò)本課程,你將了解到?重新認(rèn)識(shí)流程?流程規(guī)劃與設(shè)計(jì)?流程優(yōu)化重新認(rèn)識(shí)流程流程的成本和收入?營(yíng)業(yè)收入-完成流程?不良成本-未完成流程?人力成本-投入的人的成本?辦公場(chǎng)地成本-固定資本投入?庫(kù)存成本-完成流程但未提交成果?流程的收入=
2025-01-22 01:07
【總結(jié)】此報(bào)告僅供公司/客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)藍(lán)凌的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化培訓(xùn)目錄?流程及流程管理?流程設(shè)計(jì)?流程優(yōu)化?流程實(shí)施推動(dòng)2什么是流程?吃早餐上班工作(午餐)下班吃晚飯睡覺(jué)休閑起床流程名稱(chēng):一天的生活3
2025-01-22 00:51
【總結(jié)】流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化主講人:師偉1師偉老師個(gè)人簡(jiǎn)介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢(xún)與培訓(xùn)專(zhuān)家,常年以專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開(kāi)展企業(yè)的管理咨詢(xún)和員工培訓(xùn)項(xiàng)目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長(zhǎng)期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專(zhuān)家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗(yàn)了從國(guó)有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富的服務(wù)性、制造性企業(yè)質(zhì)量管理及實(shí)
2025-01-22 00:54
【總結(jié)】企業(yè)流程體系構(gòu)建與優(yōu)化導(dǎo)論汪建兵2023年6月目錄提升流程建設(shè)準(zhǔn)備度流程體系規(guī)劃流程詳細(xì)設(shè)計(jì)如何運(yùn)作跨部門(mén)流程優(yōu)化流程管理機(jī)制建立1.2.3.4.5.4
2025-02-15 13:00
【總結(jié)】下面有個(gè)案例,請(qǐng)同學(xué)們思考:黃師傅的徒弟補(bǔ)輪胎,在沒(méi)有磨周?chē)テさ那闆r下,直接把補(bǔ)丁貼上去,行嗎,為什么?現(xiàn)黃師傅請(qǐng)我們幫他設(shè)計(jì)一個(gè)合理的流程圖,請(qǐng)同學(xué)畫(huà)出流程圖。?送給黃師傅的補(bǔ)胎流程:?扒胎查漏磨洞邊胎皮貼補(bǔ)丁裝胎而流程
2025-01-18 14:22
【總結(jié)】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化漢華管理咨詢(xún):陳志強(qiáng)HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開(kāi)來(lái)。
2025-01-11 15:24
【總結(jié)】Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1頁(yè)黑龍江移動(dòng)通信公司流程診斷與優(yōu)化北大縱橫管理咨詢(xún)公司2023年5月機(jī)密第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!Copyright?2023ByAlliancePKUManagement
2025-02-24 17:27
【總結(jié)】生產(chǎn)制造流程改善與優(yōu)化主講人:林文田生產(chǎn)流程管理改善優(yōu)化的基本概念?生產(chǎn)流程的特點(diǎn)與目的?生產(chǎn)流程為何需要改善??生產(chǎn)流程改善的重要思路與途徑?生產(chǎn)流程中易于發(fā)生的誤區(qū)?生產(chǎn)流程評(píng)價(jià)工具(V=F/C價(jià)值分析)何謂流程管理?POMProcessofManagement一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的
2025-01-25 15:41
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)咨詢(xún)師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來(lái)必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績(jī)
2025-01-19 01:23
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】2電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)核電運(yùn)營(yíng)工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)預(yù)算管理經(jīng)營(yíng)考核管理投資管理監(jiān)督類(lèi)流程(審計(jì)與安全等)戰(zhàn)略管理業(yè)務(wù)流程管控流程支持類(lèi)流程(科研和行政等)監(jiān)督流程支持流程管理流程人力資源管理信息化管理核電業(yè)務(wù)其他能源業(yè)務(wù):風(fēng)電、新能源等電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)核電運(yùn)營(yíng)工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)預(yù)算管理經(jīng)營(yíng)考核管理
2025-02-06 19:29
【總結(jié)】績(jī)效管理項(xiàng)目流程后續(xù)項(xiàng)目安排本日議題n流程梳理和優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)n本階段的工作安排n流程梳理和優(yōu)化的方法開(kāi)展HORSE工程促進(jìn)流程的持續(xù)改進(jìn)、不斷優(yōu)化梳理和優(yōu)化階段運(yùn)行和固化階段更高層次的流程優(yōu)化階段組織者:九略項(xiàng)目組執(zhí)行人:流程小組成員、九略項(xiàng)目組考核人:績(jī)效考核項(xiàng)目組組織者:辦公室執(zhí)行人:流程小組成員考核人:經(jīng)營(yíng)管理
2025-02-06 00:53
【總結(jié)】第十章政府流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化電子政務(wù)教程(第二版)21世紀(jì)公共管理系列教材電子政務(wù)教程(第二版)21世紀(jì)公共管理系列教材第十章政府流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化政府流程政
2025-02-26 10:11