生產(chǎn)管理list04(編輯修改稿)
2025-02-11 07:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 表 ?人力記錄 ?人工、機器設 備計劃 ?材料需求計劃 ?工作進度計劃 ?前期準備工作 5 制造企業(yè)的計劃與控制 ? 現(xiàn)代制造企業(yè)的核心－編制滿足需求數(shù)量和交付期的計劃，監(jiān)督和控制該計劃實現(xiàn)，在滿足需求前提下，最合理分配資源、最經(jīng)濟生產(chǎn)。 ? 制造企業(yè)的資源獲取、轉(zhuǎn)換和分配通過計劃與控制完成，制造企業(yè)管理信息化和現(xiàn)代化從企業(yè)核心業(yè)務的計劃與控制著手。 6 制造企業(yè)的計劃與控制 ? 制造企業(yè)當前面臨的問題－滿足不斷變化的用戶需求和最少消耗生產(chǎn)過程資源之間的矛盾。解決這一矛盾的理論和方法成為現(xiàn)代化制造管理研究的焦點和進步的動力。 ? 隨著企業(yè)在社會中的作用范圍的擴大和企業(yè)對資源理解的深化，制造計劃與控制理論和應用
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