企業(yè)文化咨詢與人力資源管理咨詢(編輯修改稿)
2025-02-11 03:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年的一系列具體問題也迎刃而解。? 有了《新奧企業(yè)綱領(lǐng)》，我個人就可以從權(quán)力巔峰之中淡出，新奧的職業(yè)化有了保證。? “象 ”文化的提出和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化典型咨詢案例? 《白沙文化發(fā)展綱要》? 白沙文化是白沙未來發(fā)展的依據(jù)，是所有咨詢項目中的重中之重、難中之難。它既需要有大智慧、大思想，又要對白沙有深刻的理解，還要有力透紙背的文字表達能力。? “你們的這一稿，是對《華為基本法》、《新奧企業(yè)綱領(lǐng)》等你們以往所做過的文化項目在結(jié)構(gòu)上有了突破性的創(chuàng)新和發(fā)展，其結(jié)構(gòu)和內(nèi)容正是我所需要的。 ”——白沙總裁盧平? “鶴 ”文化與 “簡單主義 ”管理思想的提出和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化典型咨詢案例和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化典型咨詢案例? 《中國電信文化診斷》 ? “沒想到一個企業(yè)文化項目能做得如此深入，如此具有結(jié)構(gòu)性和可操作性。 ” ——中國電信李總? 《三星中國的企業(yè)文化》? “你們做得很有創(chuàng)意，很細致，很具有操作性，我們很滿意 ” ——三星中國鄭次長企業(yè)文化案例解讀華為基本法 華僑城憲章邁普之道 新奧企業(yè)綱領(lǐng)白沙文化發(fā)展綱要 三星文化手冊藍巢人哲學 江蘇 /浙江移動文化三、企業(yè)文化的內(nèi)涵四、企業(yè)文化體系的整體構(gòu)建思路第二部分 人力資源管理咨詢一、中國企業(yè)人力資源面臨的問題及咨詢方案二、中國企業(yè)人力資源問題系統(tǒng)解決之道二、中國企業(yè)人力資源問題系統(tǒng)解決之道（一）人力資源理念的系統(tǒng)整合與管理提升（一）人力資源理念的系統(tǒng)整合與管理提升（二）基于企業(yè)戰(zhàn)略與競爭的要求，建立（二）基于企業(yè)戰(zhàn)略與競爭的要求，建立企業(yè)人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)? 機制、制度、流程、技術(shù)? 基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃系統(tǒng)、基于素質(zhì)模型的潛能評價系統(tǒng)、基于任職資格的職業(yè)化行為評價系統(tǒng)、基于 KPI指標的考核系統(tǒng)、基于業(yè)績與能力的薪酬分配系統(tǒng)、基于職業(yè)生涯的培訓開發(fā)系統(tǒng)? 牽引機制、激勵機制、約束機制、競爭淘汰機制? 價值評價與價值分配（考核與薪酬）? 文化管理基于戰(zhàn)略的企業(yè)人力資源運行系統(tǒng)四大機制四大機制六大系統(tǒng)六大系統(tǒng)四大支柱四大支柱一個核心一個核心最高境界最高境界人力資源開發(fā)與管
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