【總結】精品資料網(wǎng)(個人時間管理?演講人:廖慶榮教授?現(xiàn)職:國立臺灣科技大學工管系教授?學歷:美國賓州州立大學工業(yè)工程博士經(jīng)歷、著作?經(jīng)歷?國科會工業(yè)工程與管理學門召集人(現(xiàn)任)?臺灣科技大學管理學院院長?臺灣科技大學管理研究所所長?工業(yè)工程學刊總編輯
2025-01-06 20:21
【總結】商務禮儀商務禮儀一、儀表?職員必須儀表端莊、整潔。l發(fā)型:頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長,女士不留披肩發(fā)。?????l手:指甲不能太長,應經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。l臉部:皮膚要健康清潔。男士一般要每天刮臉,女士應該定期美容。l口腔:保持清潔,上班前不應喝
2025-02-21 12:53
【總結】個人時間管理演講人:廖慶榮教授現(xiàn)職:國立臺灣科技大學工管系教授學歷:美國賓州州立大學工業(yè)工程博士經(jīng)歷、著作l經(jīng)歷?國科會工業(yè)工程與管理學門召集人(現(xiàn)任)?臺灣科技大學管理學院院長?臺灣科技大學管理研究所所長?工業(yè)工程學刊總編輯l著作?個人時間管理(
2025-01-06 20:18
【總結】個人時間管理演講人:廖慶榮教授現(xiàn)職:國立臺灣科技大學工管系教授學歷:美國賓州州立大學工業(yè)工程博士經(jīng)歷、著作?經(jīng)歷?國科會工業(yè)工程與管理學門召集人(現(xiàn)任)?臺灣科技大學管理學院院長?臺灣科技大學管理研究所所長?工業(yè)工程學刊總編輯?著作?個人時間管
2025-01-01 16:56
【總結】《現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓練》內(nèi)容摘要【主講專家】胡斌【出版單位】北京大學出版社【課程提綱】第十講商務寫作(下)、空白、標題的運用?第十一講談判技巧(上)?第十二講談判技巧(下)?第十三講壓力管理(上)
2025-04-07 23:59
【總結】時間管理——做好個人時間管理計劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632序言?新的一年做的最有意義的第一件事就是學習了“時間管理”。之所以想起來學習一下時間管理,是因為在過去的一年中自己迷失了目標,浪費了許多的好時光;因此痛定思痛,決定在這一年中利用好所有自己的時間,實現(xiàn)自己年度目標。
2024-10-19 11:09
【總結】時間管理人生的時間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時間分配工作睡覺
2025-01-23 19:00
【總結】時間管理人生的時間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時間分配工作睡覺看電視
2025-01-23 19:04
【總結】?時間管理的目的?將時間用在與目標相關的工作上?目標???未來某個時間想要達到的一個特定、可以衡量的結果?目標越明確、越可衡量,你越知道如何去找資源、找機會來完成它?目標的種類?時間:短期、中期、人生???對象:健康、家庭、工作、學習、公益、娛樂?設定目標的方法:?必頇正確且適合自己
2025-03-09 12:13
【總結】時間是什么??是生命?是財富?是資源?是人生最大的資本?不可增減?不可缺少?不可貯存?不可替代時間——可以管理!浪費時間的原因1、缺乏明確的目標2、拖延3、缺乏優(yōu)先順序,抓不到重點4、專注細節(jié),事必躬親5、做事有頭無尾浪費時間的原因
2025-01-15 09:08
【總結】您的形象就是您的第一張名片成功人只想和成功人打交道商務禮儀是商務人員在商務活動中過程中及商務場所中應當遵循的行為規(guī)范和準則。商務禮儀1、第一印象可以先聲奪人造就心理優(yōu)勢“首因效應”2、人與人見面的最初印象取決于最初的7秒-2分鐘32%的口語68%的態(tài)勢語
2025-02-21 12:58
【總結】個人時間管理時間管理小案例?想象有一家銀行每天早上都在你的帳戶里存入¥86,400,可是每天的帳戶余額都不能結轉到明天,一到結算時間,銀行就會把你當日未用盡的款項全數(shù)刪除。這種情況下你會怎么做?當然,每天不留分文地全數(shù)提領是最佳選擇。但是你可能不知道,其實我們每個人都有這樣的一個銀行,
【總結】??經(jīng)理人時間管理指南目錄序 6第1章 馴服時間 10明確你的時間管理風格 12你和時間的依賴關系 15你所處的環(huán)境 16時間都花到哪里去了? 17第1章要點總結 18第2章 有關時間管理的幾個誤區(qū) 19誤區(qū)1:時間管理只不過是強迫癥行為的另一種詮釋 19誤區(qū)2:時間管理泯滅了個人的自發(fā)性和樂趣 24誤區(qū)3:也許我可以管
2025-04-19 05:32
2024-08-17 19:05