【文章內(nèi)容簡介】 誠信、責(zé)任、穩(wěn)健的企業(yè)性格。天津港企業(yè)文化建設(shè)的“三大目標(biāo)”，即把天津港建成一個興旺和諧的大家庭、一支雷厲風(fēng)行的軍隊和一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，猶如鼎之三足，成為支撐天津港發(fā)展的文化根基。其中，“家庭觀”強調(diào)主人翁意識，追求的是和諧，培育的是自我管理型團隊；“軍隊觀”強調(diào)令行禁止，講求的是有序，培育的是功能型團隊；“學(xué)校觀”，強調(diào)知識為導(dǎo)向，講求的是天津港要成為學(xué)習(xí)型企業(yè)。天津港核心價值觀“發(fā)展港口、成就個人”猶如鼎之雙耳，引領(lǐng)著企業(yè)不斷向前發(fā)展。 “鼎”之中腹容納的是天津港實施戰(zhàn)略規(guī)劃、完善企業(yè)制度、規(guī)范員工行為過程中所體現(xiàn)出的“以人為本、追求卓越、民主和包容”四項基本要素，包含著以“世界一流大港、員工快樂之家”為愿景、以“承載社會期盼、集散中外文明”為使命以及“發(fā)展”、“人本”、“卓越”、“和諧”的企業(yè)哲學(xué)。天津港的“鼎”文化更標(biāo)志著港口各項事業(yè)鼎盛發(fā)達(dá)，長盛不衰。 天津港企業(yè)文化取得的成就可以從以下四個方面來體現(xiàn)： 一、 企業(yè)文化建設(shè)加速了天津港的發(fā)展，港口綜合實力不斷 增強。 服從服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟工作，促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)不斷發(fā)展，是企業(yè)文化建設(shè)的根本任務(wù)。在企業(yè)文化建設(shè)中，我們堅持以港口生產(chǎn)建設(shè)為中心，把企業(yè)文化建設(shè)始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和改革開放之中，發(fā)揮導(dǎo)向、凝聚和滲透功能，為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力，促進(jìn)企業(yè)取得了最佳經(jīng)濟效益。“十五”時期，天津港累計投資 129億元，在全國沿海港口率先完成了對老碼頭的技術(shù)改造，港口深水化、大型化、專業(yè)化步伐不斷加快，可滿足世界上最先進(jìn)集裝箱船舶及主流干散貨船舶進(jìn)出港的需要。相繼完成了 10萬噸級、 15萬噸級和 20萬噸級航道建設(shè)，港口等級由 5萬噸級提高到 20萬噸級，創(chuàng)造了在淤泥質(zhì)海灘建設(shè)深水港的先例，躋身國際深水港之列。港口運營收入從“九五”期間的 “十五”期間的 ，總資產(chǎn)突破 210 億元，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。天津港股票在證券市場上始終保持良好的聲譽。 二、 企業(yè)文化建設(shè)提升了企業(yè)管理水平，促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。 企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和推動企業(yè)管理進(jìn)步具有不可替代的重要作用。在先進(jìn)文化理念的引領(lǐng)下，我們根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，不斷推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程，在產(chǎn)權(quán)制度、法人治理結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、股權(quán)關(guān)系等諸多方面進(jìn)行了一系列改革。建立并通過了 IS09000國際質(zhì)量體系認(rèn)證、安全健康體系認(rèn)證，使原有的生產(chǎn)、經(jīng)營方式逐步得到優(yōu)化，組織流程不斷改進(jìn)，企業(yè)和員工行為得到了進(jìn)一步規(guī)范，有效地激發(fā)了天津港的生機與活力；通過調(diào)整和完善勞動人力資源管理制度，推行“績效考核，競聘上崗”制度，使企業(yè)倡導(dǎo)的精神、價值觀和行為模式體現(xiàn)在企業(yè)的各層面中，引導(dǎo)和約束員工行為，實現(xiàn)了管理資源的最優(yōu)化，工作效能的最優(yōu)化，服務(wù)質(zhì)量的最優(yōu)化，員工參與管理的最優(yōu)化，加快了天津港向現(xiàn)代化企業(yè)制度邁進(jìn)的步伐。 三、 企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)了港口服務(wù)質(zhì)量全面提高，樹立了誠信負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。 企業(yè)文化是塑造企業(yè)形象的重要手段，企業(yè)形象直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。作為交通運輸行業(yè)，只有以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽展示給社會，才能贏得更多客戶，從而確定自己在市場競爭中取得優(yōu)勢地位。對于天津港來說，創(chuàng)建世界一流大港，擴大企業(yè)品牌影響力，是我們在未來市場競爭中保持競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略之舉。多年來，我們積極踐行“服務(wù)是生命、滿意是追求”服務(wù)理念，全力打造一流的服務(wù)、一流的質(zhì)量。連續(xù) 17年開展了“讓您滿意在天津港”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，在天津港叫響了“有困難找我”的口號。特別是 2023年，我們進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，不斷完善服務(wù)機制，延伸服務(wù)功能，擴大服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)舉措，打造服務(wù)品牌，進(jìn)一步增強了員工服務(wù)意識，規(guī)范了員工文明行為，使天津港整體服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提高。天津港的信譽度、美譽度正逐步提升，逐漸成為“誠信、卓越、開放”的代名詞；成為“服務(wù)、質(zhì)量、效率”的標(biāo)志；成為“興旺、可靠、和諧”的形象代表。 四、 企業(yè)文化建設(shè)使員工隊伍整體素質(zhì)得到全面提升，增強了企業(yè)凝聚力。 企業(yè)文化建設(shè)的根本落腳點是提高員工的整體素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 2023年以來，天津港大力實施員工素質(zhì)工程，用先進(jìn)的文化理念和價值觀念武裝員工，使員工隊伍整體素質(zhì)不斷提高。通過各種宣傳載體和陣地加大宣傳力度，營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍；通過知識技能培訓(xùn)和員工職業(yè)生涯設(shè)計，使員工專業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新意識不斷增強，通過完善激勵機制，為員工搭建了廣闊的施展才華的舞臺。天津港巨大的人力資源不斷轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬刨Y源、智力資源和新生產(chǎn)力資源，為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。特別是全國勞動模范“孔祥瑞”的先進(jìn)事跡受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度評價，吸引了全國各大媒體爭相報道，為廣大員工樹立了學(xué)習(xí)的楷模，為天津港樹立起了一面旗幟，成為新時期知識型中國產(chǎn)業(yè)工人的杰出代表。目前，天津港已形成了一支以全國勞動模范，“藍(lán)領(lǐng)專家”孔祥瑞為代表的一大批作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛的業(yè)務(wù)能手和掌握先進(jìn)管理手段的專業(yè)技術(shù)人員隊伍。他們立足崗位、無私奉獻(xiàn)，成為加快天津港發(fā)展的不竭動力。 集團企業(yè)文化的十大理念： 企業(yè)遠(yuǎn)景：世界一流大港 員工快樂之家 企業(yè)使命：承載社會期盼 集散中外文名 核心價值：發(fā)展港口 成就個人 企業(yè)精神：團結(jié)開拓 超越自我 企業(yè)作風(fēng)：令行禁止 務(wù)實高效 管理理念：以人為本 科學(xué)管理 人才理念：辟廣闊天地 聚八方良才 市場理念：市場為導(dǎo)向 功能占先機 服務(wù)理念：服務(wù)是生命 滿意是追求 環(huán)保理念：建設(shè)生態(tài)港口 共享碧海藍(lán)天 在集團公司企業(yè)文化的指導(dǎo)下，我公司也對企業(yè)文化進(jìn)行了深入的探索，造就了一支技藝精湛、富有戰(zhàn)斗力的員工隊伍。 那么我公司目前的企業(yè)文化現(xiàn)狀是怎樣的呢？ 二公司自成立以來，在企業(yè)文化的發(fā)展軌跡上，一直追尋著天津港企業(yè)文化的發(fā)展脈絡(luò)，從創(chuàng)業(yè)時期“三寶”文化初步形成，到成長期企業(yè)文化積淀日見豐厚，直至新時期企業(yè)文化的快速發(fā)展，員工對企業(yè)的榮譽感、歸屬感不斷增強，企業(yè)的凝聚力、向心力與日俱增。在以集團公司企業(yè)文化十大理念為指導(dǎo)的大前提下，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實際狀況，以建設(shè)“親情、安全、服務(wù)、品牌、勵志、素質(zhì)”六大板塊為支撐，以實現(xiàn)企業(yè)文化落地為目的，在企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)實踐過程中，逐步形成了自己獨具特色企業(yè)文化。 在企業(yè)文化實施過程中，二公司設(shè)立了企業(yè)文化組織管理機構(gòu)，統(tǒng)一了企業(yè)文化形象識別系統(tǒng)，建立了覆蓋全員的四級企業(yè)文化培訓(xùn)體系，以企業(yè)文化落地生根為目標(biāo)，以車間、隊站為宣教點，開展了一系列企業(yè)文化宣傳、培訓(xùn)、推廣活動。 親情文化，凝聚員工文化共識 人都是有情感需要的，當(dāng)員工對親情的需要得到滿足后，必定會對企業(yè)產(chǎn)生一種歸屬感，并以更大的熱情投入到工作中去。 公司在企業(yè)文化實施過程中，注重調(diào)節(jié)掌握員工的情感需求，用潤物細(xì)無聲的親情文化，培養(yǎng)員工的團隊意識和精神，使員工對企業(yè)產(chǎn)生一種回歸家庭的感覺，用以增強企業(yè)的凝聚力、向心力。 公司黨政工團聯(lián)手，從員工生