企業(yè)文化戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目(ppt54頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-12 21:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化必須有強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行號(hào)召、宣貫以及執(zhí)行。但只有企業(yè)家文化的企業(yè)文化不是真正的企業(yè)文化，真正的企業(yè)文化是企業(yè)上下一致認(rèn)同并潛移默化實(shí)行的。我們必須建立良好而又充分的授權(quán)機(jī)制，才能充分發(fā)揮員工的積極性，才能使更多的人融入到金三峽主流文化中來(lái)。27EPI Consulting (China) Ltd.監(jiān)督與激勵(lì) 著眼于金三峽的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，我們必須建立完善的企業(yè)監(jiān)督機(jī)制，既維護(hù)股東利益，也維護(hù)公司利益，更是維護(hù)全體員工的利益。監(jiān)督是一把雙刃劍，能砍去員工的自主性、積極性，患得患失的情況將會(huì)存在；因此，在健全監(jiān)督的同時(shí)，我們必須用價(jià)值觀進(jìn)行引導(dǎo)，用激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行調(diào)節(jié)，以免傷害員工的活力。28EPI Consulting (China) Ltd.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新 我們提倡自主勤奮的學(xué)習(xí)氛圍，以便使員工充分吸取知識(shí)的養(yǎng)分，提高素質(zhì)與才能，員工應(yīng)當(dāng)享受與金三峽一起成長(zhǎng)的快樂(lè)。我們應(yīng)倡導(dǎo)在學(xué)習(xí)模仿的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新的意識(shí)。我們必須學(xué)習(xí)、借助更多的外來(lái)智慧，以站在巨人的肩膀上繼續(xù)攀登，才能獲取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的知識(shí)積累。我們反對(duì)學(xué)而不用，學(xué)而不創(chuàng)，學(xué)而不進(jìn)的態(tài)度，因?yàn)槟菢訉诙鵁o(wú)功。29EPI Consulting (China) Ltd.原則與靈活 在金三峽跨越式前進(jìn)的道路上，義無(wú)反顧地堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略、思路等原則是造就堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的必然選擇。我們反對(duì)在謀求企業(yè)整體利益的問(wèn)題上討價(jià)還價(jià)的做法，而應(yīng)該毫不猶豫地果斷決策、堅(jiān)決執(zhí)行。 在維持總體原則的前提下，我們又必須強(qiáng)調(diào)在戰(zhàn)術(shù)及方法上的靈活性。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，只要不違背原則性，只要有利于企業(yè)大局，該靈活就要靈活，該機(jī)動(dòng)就要機(jī)動(dòng)，不能死板單一，反而損害企業(yè)利益。30EPI Consulting (China) Ltd.第二章 創(chuàng)造價(jià)值仁本精神體系保障31EPI Consulting (China) Ltd.我們的人力資源愿景 成為中國(guó)印刷行業(yè)人才最向往的舞臺(tái)，為中國(guó)印刷業(yè)培養(yǎng)國(guó)際一流的人才。你的能力有多強(qiáng)，金三峽就能給多大的平臺(tái)。 建立以能力為基礎(chǔ)的人力資源發(fā)展平臺(tái)，通過(guò)各種有效方式，最大激活人力資本潛在價(jià)值，通過(guò)引進(jìn)一批人，帶動(dòng)一幫人，淘汰一些人的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，最快提升公司人力資源能力與價(jià)值。 搭建一個(gè)吸引人才的平臺(tái)，創(chuàng)建一種激勵(lì)人才的機(jī)制，提升一批培養(yǎng)人才的干部，培育一種留住人才的文化。 以發(fā)展來(lái)吸引人才，在發(fā)展中給人才機(jī)會(huì)。 和、賢、能、仁是我們的人才價(jià)值觀。 32EPI Consulting (China) Ltd.和 和合與決裂 強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化的重塑必然意味著和合與決裂，這個(gè)過(guò)程是價(jià)值觀沖突和融合的過(guò)程，是共同價(jià)值觀形成的過(guò)程，更是企業(yè)更新活力與斗志的過(guò)程。 適合的才是最好的。當(dāng)企業(yè)以企業(yè)文化凝聚賢能之才去共同追求企業(yè)愿景的同時(shí)，也無(wú)疑申明了： “ 這就是我們，我們并不強(qiáng)求，你們可以決定自己是否愿意為此獻(xiàn)身。 ” 企業(yè)文化是企業(yè)認(rèn)定適合的最好標(biāo)準(zhǔn)。不同的價(jià)值觀會(huì)在新的價(jià)值觀標(biāo)準(zhǔn)得到重新的統(tǒng)一，任何欣賞、理解企業(yè)文化的人都會(huì)將得到持續(xù)的維系與激勵(lì)。 33EPI Consulting (China) Ltd.和 團(tuán)隊(duì)與個(gè)人 我們的團(tuán)隊(duì)無(wú)邊界。我們既需要單兵作戰(zhàn)獨(dú)立自主的能力，也需要靈活機(jī)動(dòng)的團(tuán)隊(duì)組合以配合企業(yè)的重大行動(dòng)。如果做不到為我們共同的利益 “ 舍小我為大我 ” 的集體主義精神，那么我們就無(wú)從以集體的力量占領(lǐng)市場(chǎng)、攻克難關(guān)，并將面臨軍心渙散、各自為戰(zhàn)的被動(dòng)局面。我們將嚴(yán)厲批判那些為了個(gè)人或部門(mén)自身業(yè)績(jī)而對(duì)團(tuán)隊(duì)行為采取漠視、回避、置之不理甚至拒絕的態(tài)度。34EPI Consulting (China) Ltd.和 分享與獨(dú)斷 我們和合融洽的團(tuán)隊(duì)必然是分享知識(shí)、思考與成果的學(xué)習(xí)型組織，因此我們鼓勵(lì)有效暢通無(wú)私的溝通行為。分享得更多，收獲也將更多，只有互動(dòng)才能更好地認(rèn)識(shí)自己，了解他們，理解企業(yè)，維持我們的不斷進(jìn)取。任何含有私心的自我封閉與獨(dú)斷都不符合金三峽文化的精神內(nèi)核。 35EPI Consulting (China) Ltd.賢 德與才 我們主張以德率才。 “ 大道之行也，天下為公。 ” 沒(méi)有高尚的品德，再好的才能也無(wú)法施展在服務(wù)企業(yè)服務(wù)社會(huì)上；才能一般的人，在品格意志上的提升同樣能夠使得勤能補(bǔ)拙。龜兔賽跑的成功者之所以成功，勤奮耐勞的品格是主要的，而不在于其跑步的技能。 金三峽強(qiáng)調(diào)相對(duì)的忠誠(chéng)度。在快速發(fā)展軌道上，公司需要各種專業(yè)人才，先能力而后忠誠(chéng)，只要不違背公司基本價(jià)值觀，有能力就是公司所需要的人才。 我們理解的忠誠(chéng)是多維度的，忠誠(chéng)首先是員工要對(duì)自己的事業(yè)忠誠(chéng)，其次是員工對(duì)公司的忠誠(chéng)。忠誠(chéng)既是員工對(duì)企業(yè)的，同樣也是企業(yè)對(duì)員工的；對(duì)于一個(gè)有能力的員工，企業(yè)應(yīng)該給予其歸屬感，通過(guò)文化感化員工最終形成對(duì)公司的忠誠(chéng)。36EPI Consulting (China) Ltd.賢 理性與感性 制度與文化，感性與理性，我們認(rèn)為可以做到兩者并不矛盾。先制度而后文化，我們不提倡過(guò)分刻板固化的制度化管理，制度應(yīng)該有其柔性與靈活性的處理方式，但我們?cè)诖笫谴蠓堑脑瓌t性問(wèn)題上，絕不容有一絲一毫的妥協(xié)。在情感與理性的兩難抉擇中，我們強(qiáng)調(diào)先理性后感性，為維護(hù)國(guó)家、社會(huì)、集體及他人的合法利益而放棄自我利益與情感的障礙。 37EPI Consulting (China) Ltd.能 勞苦與功高 我們以超出企業(yè)的期望值為 “ 能 ” ，以超出客戶的期望值為 “能 ” 。 我們拋棄 “沒(méi)有功勞，也有苦勞 ”的落后觀念，以業(yè)績(jī)?yōu)樯?，無(wú)法完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，就是沒(méi)有能力的體現(xiàn)。 因此我們必須建立人才 “ 進(jìn)與出 ” 的健康通道，能者上，庸者下，淘汰人也是以人為本。同時(shí)宏獎(jiǎng)能人，方能誘人日進(jìn)。我們必須建立與能力密切掛鉤的薪酬和績(jī)效考核體系，能力的提升與業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)將受到相應(yīng)的激勵(lì)措施的及時(shí)響應(yīng)，否則激勵(lì)無(wú)效。38EPI Consulting (China) Ltd.能 學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn) 我們主張學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)并重，但絕不能簡(jiǎn)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1