中層干部應該如何認識和提升工作中的執(zhí)行力(ppt40頁)(編輯修改稿)
2025-02-11 03:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 沒有呼風喚雨的魔法 免去萬劫不復的厄運 只講決策 不管行動 只搞授權 不談監(jiān)督 目標廣泛 重點不明 好高騖遠 脫離實際 剛愎自用 獨斷專行 主觀隨意 用人不當 角色錯位 越俎代庖 忙于工作 輕視學習 急功近利 追求速效 獎罰不公 激勵乏力 領導十大過錯 中層干部的心理盲點 如果是這樣，執(zhí)行力泡湯！ 只聽命令 不善變通 只派任務 不重核查 只忙瑣事 不重協(xié)調(diào) 只重任務 不重激勵 只重方案 不重實操 角色錯位 職責不清 偏離中心 到處插手 依賴下屬 缺乏行動 粗心大意 忽視細節(jié) 追求完美 不講速度 中層干部心理盲點 團隊成員的軟肋 不經(jīng)整合，沒有力量 團隊成員的軟肋 ? 知識不夠用 —— 學而不多，用非所學 ? 技能不熟練 —— 似懂非懂，不懂裝懂 ? 理解不深刻 —— 一知半解，不求甚解 ? 責任感不強 —— 事不關己，高高掛起 ? 心態(tài)不正常 —— 打工心態(tài)，斤斤計較 ? 習慣不夠好 —— 拖拖拉拉，糊里糊涂 ? 意志不堅強 —— 知難必退，遇挫就撤 ? 情緒不穩(wěn)定 —— 大驚小怪，喜怒無常 ? 方法不恰當 —— 路子不對，技巧欠缺 ? 溝通不到位 —— 既不上報，也不交流 中層干部的七項修練 中層干部的七項修練 中層干部執(zhí)行力分解展示 領悟能力 計劃能力 控制能力 協(xié)調(diào)能力 授權能力 判斷能力 創(chuàng)新能力 領悟能力 領悟意圖 把握方向 一知半解 埋頭苦干 力沒少出 活沒少干 事倍功半 前功盡棄 悟透一事 事半功倍 計劃能力 列出輕重緩急計劃表 預先掌握關鍵性問題 做好 20%的重要工作 等于創(chuàng)造
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