中小私企管理變革的核心和難點(編輯修改稿)
2025-02-11 03:24 本頁面
【文章內容簡介】 力部門。 品質部門應成為工廠品質管理的最高權威部門。 “封建式”管理的另一形式： 老板大權獨攬 強勢老板的悲哀： 累而無效。 中層素質低，執(zhí)行力差。 基層得不到有效控制。 中小私企管理變革的基本思路： 奪回管理的主導權。 建立企業(yè)控制體系。 管 理 體 系 控制力（受控體系） 凝聚力（信任機制） 價值體系 行為體系 評估體系 凝聚力（信任機制） 價 值 體 系 一團和氣 戰(zhàn) 斗 力 帶 隊 伍 賺 錢 行 為 體 系 公 心 仁 心 包 容 心 事 業(yè) 心 評 估 體 系 信任稽核 信任評估 標準化體系 責任體系 制約體系 控制力（受控體系） 標 準 化 體 系 執(zhí)行稽核 （查、罰、教、幫） 文件的
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