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正文內(nèi)容

關(guān)于市場細(xì)分與目標(biāo)市場的選擇概述(編輯修改稿)

2025-02-11 03:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 圖購買 ? 對產(chǎn)品的態(tài)度 熱情 , 積極 , 不關(guān)心 , 否定 , 敵視 3/11/2023 25 時 機(jī) ? 時機(jī)細(xì)分可以幫助公司開拓產(chǎn)品的使用范圍 ? 例如 :橘子汁通常是早餐時飲用的 ,橘子汁公司就可以嘗試宣傳在午餐或晚餐時飲用橘子汁 ? 例如 :節(jié)日被用來促銷 3/11/2023 26 忠 誠 狀 況 ? 堅(jiān)定忠誠者 :始終不渝地購買一種品牌 .購買模式A,A,A,A,A,A. ? 中度的忠誠者 :忠誠于兩種或三種品牌 .購買模式A,A,B,B,A,B. ? 轉(zhuǎn)移型的忠誠者 :從偏愛一種品牌轉(zhuǎn)換到另一種品牌 ,購買模式 A,A,A,B,B,B. ? 多變者 :對任何一種品牌都不忠誠 ,購買模式A,C,E,B,D,B 3/11/2023 27 (六)細(xì)分業(yè)務(wù)市場(組織市 場)的重要變量 ? 人口 ? 經(jīng)營 ? 采購方法 ? 情境因素 ? 個性特征 3/11/2023 28 (七)有效細(xì)分的條件 市場細(xì)分是為企業(yè)選擇目標(biāo)市場而進(jìn)行的戰(zhàn)略步驟,因而對不同行業(yè)、不同類型的企業(yè)來說,實(shí)行市場細(xì)分必須滿足一些基本要求或具備一定的條件,否則,細(xì)分難以達(dá)到效果。 差異性 可衡量性 可盈利性 可進(jìn)入性 可操作性 3/11/2023 29 差異性 ? 細(xì)分市場在觀念上能被區(qū)別 ? 細(xì)分市場對不同的營銷組合因素 和方案有不同的反應(yīng) 3/11/2023 30 可衡量性 ? 企業(yè)選定細(xì)分市場的依據(jù)應(yīng)該是可以定量化的 ? 有時一些心理、行為等因素很難用數(shù)字衡量,這要求企業(yè)細(xì)分依據(jù)的選擇上要有創(chuàng)造性,并且掌握一些定量化的技巧 ? 如果企業(yè)無法知道各細(xì)分市場的需求規(guī)模,會影響市場策略的制定與實(shí)施 3/11/2023 31 可盈利性 ? 市場在很多情況下不能無限制地細(xì)分下去,從而造成規(guī)模上的不經(jīng)濟(jì) ? 掌握的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是,細(xì)分的最終程度應(yīng)保證各細(xì)分市場有足夠的需求水平,這樣才能保證企業(yè)有利可圖 ? 對有些工業(yè)市場和某些特殊消費(fèi)品,徹底的細(xì)分也是可行的 3/11/2023 32 可進(jìn)入性 ? 企業(yè)本身的人力、物力和財(cái)力可以通過不同的渠道進(jìn)入細(xì)分市場 ? 市場營銷因素也能通過各種途徑進(jìn)入該市場 ? 也就是,企業(yè)能夠?qū)a(chǎn)品和信息送達(dá)市場,而消費(fèi)者也能在市場中買到企業(yè)的產(chǎn)品,了解到相關(guān)的信息 3/11/2023 33 可操作性 ? 企業(yè)可以通過對市場營銷因素如產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷等方面的變動,去影響細(xì)分市場中的消費(fèi)行為,達(dá)到企業(yè)的市場目標(biāo) ? 如果這些因素的變動不能取得消費(fèi)者的響應(yīng),企業(yè)若對這種市場毫無控制能力,就談不上任何發(fā)展和盈利 3/11/2023 34 (二)目標(biāo)市場的選擇 ? 目標(biāo)市場( Target Market) ? 定義:就是企業(yè)在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,從滿足現(xiàn)實(shí)的或潛在的目標(biāo)顧客的需求出發(fā),并依據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營條件而選定的一個或?yàn)閿?shù)不多的特定市場 ? 簡單地說:目標(biāo)市場就是企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)的消費(fèi)對象 3/11/2023 35 1. 評估細(xì)分市場 ? 細(xì)分市場的規(guī)模和發(fā)展 :潛在的細(xì)分市場是否具有適度規(guī)模和發(fā)展特征 ? 細(xì)分市場結(jié)構(gòu)的吸引力 :從贏利的角度 .可用波特的五種競爭力量 . ? 公司的目標(biāo)和資源 :某些細(xì)分市場雖然有較大的吸引力 ,但不符合公司的長遠(yuǎn)目標(biāo) ,應(yīng)放棄 .即使符合目標(biāo) ,也必須考慮本公司是否具備在該細(xì)分市場獲勝所必需的技術(shù)和資源 ,它需要發(fā)展其壓倒競爭者的優(yōu)勢 3/11/2023 36 2. 選擇細(xì)分市場 ? 公司在針對不同細(xì)分市場評估后,就必須進(jìn)入那些市場和為多個細(xì)分市場服務(wù)做出決策。公司可考慮可能的目標(biāo)市場模式 。 3/11/2023 37 目標(biāo)市場的五種選擇模式 M1 M2 M3 M1 M2 M3 M1 M2 M3 M1 M2 M3 M1 M2 M3 P1
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