出版社經(jīng)營管理基礎(chǔ)知識(編輯修改稿)
2025-02-11 02:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。出版社計(jì)劃管理（二）? 2. 出版社計(jì)劃管理的內(nèi)容。根據(jù)所訂計(jì)劃涉及時期的長短，出版社的計(jì)劃可以分為長期的（三年、五年等）、年度的、季度的或月度的，而年度計(jì)劃是重點(diǎn)。根據(jù)計(jì)劃的類型，可以分為編（選題、發(fā)稿）、印（印制、出書）、發(fā)（銷售）、財務(wù)（投入產(chǎn)出）等專項(xiàng)技術(shù)。（ 1）選題計(jì)劃。選題計(jì)劃是出版社一切計(jì)劃的基礎(chǔ)。選題質(zhì)量的高低直接影響出版社形象的優(yōu)劣和經(jīng)營效益的好壞。除具有特殊社會效益的出版物選題可以允許虧損外，一般的選題都應(yīng)在保證將社會效益放在首位的前提下，實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。選題計(jì)劃有年度計(jì)劃和長期計(jì)劃兩種。年度選題計(jì)劃 “ 又稱年度出版計(jì)劃 ” 可操作性強(qiáng)，要列出選題名稱、作者、字?jǐn)?shù)、責(zé)任編輯、發(fā)稿時間等，經(jīng)省級新聞出版局審核后報新聞出版署備案。長期選題計(jì)劃又稱為 “ 選題規(guī)劃 ” ，一般有三年規(guī)劃、五年規(guī)劃。（2）出書計(jì)劃，包括初版、再版圖書和重印圖書兩個部分。（ 3）發(fā)稿計(jì)劃，為某一年度制定的列有全年準(zhǔn)備發(fā)交印刷加工的全部書稿的計(jì)劃。出版社計(jì)劃管理（三）? （ 4）印刷計(jì)劃。印刷計(jì)劃是根據(jù)出書、發(fā)稿計(jì)劃制訂的生產(chǎn)計(jì)劃。要根據(jù)一種書的字?jǐn)?shù)、印張和印數(shù)，大體確定裝幀形式和正文用紙，估算全年的排版、制版總量，印刷材料用量和印刷色令數(shù)，并要提出保證印制質(zhì)量、縮短印刷周期、控制印刷成本的要求。其中還包括裝幀設(shè)計(jì)和圖版制作、排校印訂以及印刷材料備料等分計(jì)劃。（ 5）營銷計(jì)劃。營銷計(jì)劃著重考慮如果將營銷對象推向市場并占有更多的市場份額。營銷計(jì)劃包括全年宣傳推廣活動安排、全年廣告投放安排、全年圖書銷售計(jì)劃。圖書銷售計(jì)劃又包含圖書的發(fā)貨指標(biāo)，退貨率的控制，初版、再版圖書和重印書的發(fā)貨比例，上架率的提高，銷售網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)展，折扣率策略等內(nèi)容。出版社財務(wù)管理的目標(biāo)和內(nèi)容? 財務(wù)管理是出版社管理的重要組成部分，是對出版社經(jīng)營資金的籌集、使用、分配等業(yè)務(wù)進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織和控制的管理活動。 管理的目標(biāo)。出版社經(jīng)營管理的總目標(biāo)是企業(yè)效益的最大化，出版社經(jīng)營管理的總目標(biāo)也是如此?，F(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)的經(jīng)營者在經(jīng)營管理中保證資本得到增值，在堅(jiān)持把社會效益放在首位，實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的前提下，財務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)是利潤最大化。 內(nèi)容。財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括籌資、投資和剩余分配三個方面。（ 1）籌資。出版社的資金來源分一般有權(quán)益資本（國家投入或增撥的資本）和借入資本（債權(quán)人提供的信用和貸款）兩種。? （ 2）投資。企業(yè)投資一般分為長期投資和短期投資。長期投資是指其全部回收期超過一年或一個營業(yè)周期以上的投資，如出版社投資興建的附屬排版中心，購買機(jī)器、設(shè)備等。短期投資是指其全部回收期不超過一年或者一個營業(yè)周期，或者能隨時變現(xiàn)的投資，對于出版社來說，主要是指對圖書的投資。（ 3）剩余分配。這些資金一般可用于彌補(bǔ)以前年度的虧損以及提取法定公積金、法定公益金和任意公積金。出版社的納稅管理（一）? 納稅管理是出版社財務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一方面，依法納稅是出版社的法律義務(wù)；另一方面，稅金支出也是出版社的重要開支，在財務(wù)預(yù)算、成本核算乃至財務(wù)分析中都是不可忽略的。 1 .增值稅。對從事銷售貨物或者提供加工、修理、修配勞務(wù)以及從事進(jìn)
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