項目管理-駱珣-機械工業(yè)出版社(編輯修改稿)
2025-11-19 22:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 數(shù)據(jù) 項目日歷 組織積累的相關(guān)資源,進度報告 績效衡量技術(shù) 進度比較橫道圖 偏差分析技術(shù) 變更控制系統(tǒng) 項目管理軟件 資源均衡分析 利用時間提前量與滯后量,第5章 項目時間管理,控制進度,結(jié)果,工作績效狀況 變更請求 更新組織積累的相關(guān)資源 更新的管理計劃 更新的項目文檔 進度預測,第6章 項目成本管理,項目成本 項目成本，也稱項目費用或項目造價，是指為了實現(xiàn)項目目標而開展各項活動所消耗資源貨幣的總和。,第6章 項目成本管理,項目成本管理是指為保證項目實際發(fā)生的成本不超過項目預算成本所進行的項目估算、成本預算和成本控制等方面的管理過程和活動。,第6章 項目成本管理,,規(guī)劃成本管理,制定預算,估算成本,控制成本,第6章 項目成本管理,規(guī)劃成本管理,第6章 項目成本管理,估算成本,第6章 項目成管理,自上而下法,第6章 項目成本管理,應急儲備金分析法,第6章 項目成本管理,制定預算,第6章 項目成本管理,控制成本,,主要內(nèi)容,檢查成本實際執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)偏差,確保成本基準正確,分析采取適當措施,第6章 項目成本管理,控制成本,活動開工情況、計劃活動完成的百分比,其他,第6章 項目成本管理,控制成本,項目績效審查,儲備分析,方法,待完成績效指數(shù),第6章 項目成本管理,計劃工作量預算成本（BCWS）,已完成工作量的的實際成本（ACWP）,已完成工作量的預算成本（BCWP）,偏差分析技術(shù),第6章 項目成本管理,第6章 項目成本管理,預測技術(shù) EAC（完工估算）=ACWP+待完成工作量的估算成本,第6章 項目成本管理,,更新的組織積累的相關(guān)資源,工作績效信息,項目管理計劃更新,變更請求,成本預測,項目文檔更新,第7章 項目質(zhì)量管理,質(zhì)量是一個固有的、體現(xiàn)滿足要求或潛在需求的能力的總體特征。,第7章 項目質(zhì)量管理,項目質(zhì)量管理是指包括項目的組織為了滿足開展項目所應當滿足的要求而確定質(zhì)量方針、目標和責任的所有活動。,質(zhì)量不是靠檢驗獲得,質(zhì)量管理 理念,第7章 項目質(zhì)量管理,,實施質(zhì)量保證,執(zhí)行質(zhì)量控制,規(guī)劃質(zhì)量管理,第7章 項目質(zhì)量管理,規(guī)劃質(zhì)量管理,第7章 項目質(zhì)量管理,規(guī)劃質(zhì)量管理的工具和方法 成本收益分析 經(jīng)濟效益=收益成本 經(jīng)濟效率=收益/成本,第7章 項目質(zhì)量管理,質(zhì)量成本分析,預防成本,鑒定成本,內(nèi)部損失成本,外部損失成本用,第7章 項目質(zhì)量管理,質(zhì)量管理專門方法,第7章 項目質(zhì)量管理,預防費用,鑒定費用,內(nèi)部故障費用,外部故障費用,實施質(zhì)量保證內(nèi)容,第7章 項目質(zhì)量管理,預防費用,鑒定費用,內(nèi)部故障費用,外部故障費用,實施質(zhì)量保證的主要工作,第7章 項目質(zhì)量管理,預防費用,鑒定費用,內(nèi)部故障費用,外部故障費用,實施質(zhì)量保證因果分析圖,,分原因,分原因,分原因,分原因,分原因,分原因,分原因,分原因,分原因,魚骨圖,第7章 項目質(zhì)量管理,預防費用,鑒定費用,外部故障費用,質(zhì)量控制,質(zhì)量控制是為了使產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求在項目實施過程中，對項目質(zhì)量的實際情況進行監(jiān)督，判斷其是否符合相關(guān)質(zhì)量標準，并分析質(zhì)量產(chǎn)生問題的原因，從而制定出相應的措施，確保項目質(zhì)量得以持續(xù)不斷的改進。,第7章 項目質(zhì)量管理,預防費用,鑒定費用,內(nèi)部故障費用,外部故障費用,執(zhí)行質(zhì)量控制,第7章 項目質(zhì)量管理,預防費用,鑒定費用,內(nèi)部故障費用,外部故障費用,執(zhí)行質(zhì)量控制,第8章 項目人力資源管理,項目人力資源管理，是指項目經(jīng)理對項目團隊進行的一系列科學的計劃、適當?shù)呐嘤?、合理的配置、準確的評估和有效地激勵等相關(guān)工作。,第8章 項目人力資源管理,,組建項目團隊,管理項目團隊,規(guī)劃人力資源管理,建設項目團隊,第8章 項目人力資源管理,規(guī)劃人力資源管理,第8章 項目人力資源管理,規(guī)劃人力資源管理,第8章 項目人力資源管理,組建項目團隊,第8章 項目人力資源管理,組建項目團隊,第8章 項目人力資源管理
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