中國(guó)機(jī)械工業(yè)“雙代會(huì)”(編輯修改稿)
2025-02-28 21:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我們看到了許多創(chuàng)意改善： 《降低電泳打磨工序生產(chǎn)節(jié)拍》，發(fā)明七種打磨工具，來(lái)提高效率和員工滿意度 。還有在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上還安裝了諸如： 防呆預(yù)警器 等很多防止操作失誤出錯(cuò)及體現(xiàn)了 人本理念的勞動(dòng)保護(hù)裝置及設(shè)施 。 “ 好的產(chǎn)品源于好的創(chuàng)意 ” 、 “ 絕對(duì)不生產(chǎn)次品 ” 等一系列理念，已進(jìn)化成了 QC推進(jìn)者的思想。集配物料自動(dòng)輸送系統(tǒng)廣州本田總裝企業(yè)名稱專業(yè)模塊課題名稱示例 1：不下功夫不行、不學(xué)習(xí)不行、不認(rèn)真不行提 HW90710變速箱裝配能力及裝配合格率中國(guó)重汽總裝企業(yè)名稱專業(yè)模塊課題名稱解決 V70拉門裝調(diào)生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題長(zhǎng)春一汽總裝企業(yè)名稱專業(yè)模塊課題名稱示例 3：示例 2：不下功夫不行、不學(xué)習(xí)不行、不認(rèn)真不行降低前圍總成制造工時(shí)中國(guó)重汽焊裝企業(yè)名稱專業(yè)模塊課題名稱QC質(zhì)量信得過(guò)班組長(zhǎng)春一汽焊裝企業(yè)名稱專業(yè)模塊課題名稱示例 5：示例 4：不下功夫不行、不學(xué)習(xí)不行、不認(rèn)真不行二、與組委會(huì)專業(yè)成員、同行代表交流的收獲收獲：有效的就是最好的做改善不要追求高端技術(shù)，只要實(shí)用有效就是最好的。 “ 自 1978年機(jī)械工業(yè)在全國(guó)率先從日本引進(jìn)、開展 QC小組活動(dòng) 以來(lái)， ‘ 雙代會(huì) ’ 這種形式也在 機(jī)械工業(yè)堅(jiān)持了 29年 ，從近幾年表彰的優(yōu)秀 QC小組、質(zhì)量信得過(guò)班組看，國(guó)有大中型企業(yè) QC小組數(shù)占全國(guó)機(jī)械工業(yè) QC小組總數(shù)的 70%以上，在全國(guó)機(jī)械行業(yè)起到了骨干和帶動(dòng)作用。 這些年來(lái)， QC活動(dòng)至今熱情不減 ， QC成果在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用隨處可見。從 QC態(tài)度的舉措上，體現(xiàn)出再好的管理方法和工具最終還是要落實(shí)到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)工位的實(shí)際操作中 —— 把簡(jiǎn)單的事做到位 ，并且持之以恒地做到有效， 因?yàn)橛行У鼐褪亲詈玫摹?” 中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張維德說(shuō) 。 實(shí)例： 長(zhǎng)春一汽焊裝車間質(zhì)量信得過(guò)班組中提到使用顏色的目視化管理，簡(jiǎn)單實(shí)用，并且我們奇瑞公司目前在生產(chǎn)線廣泛使用。為什么生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都不約而同的使用呢， 道理只有一個(gè)，有效的就是最好的。不下功夫不行、不學(xué)習(xí)不行、不認(rèn)真不行三、自身參賽
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