ie基礎知識講座(ppt27)-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2024-09-21 15:15 本頁面
【文章內容簡介】 目的物之動作14 持住 (Hold) H 保持目的物之狀態(tài)15 休息 (Rest) R T 不含有用的動作而以休養(yǎng)為目的之動作16 遲延 (Unavoidable Delay) U D 不含有用的動作而作業(yè)者本身所不能控制者17 故延 (Avoidable Delay) A D 不含有用的動作而作業(yè)者本身可以控制之遲延*動作經(jīng)濟原則 四個原則： *時間分析的意義 \部門的考核 *標準工時的核算原則及方法 公式： 單位 標準工時 =平均工時 *（ 1+努力度 +熟練度 +環(huán)境系數(shù)） *（ 1+管理寬放 +生理寬放 +疲勞寬放） 概念：在一定的作業(yè)條件下，加工完成符合質量要求的單位產(chǎn)品所需要的準確時間。 *稼動率分析的意義 概念： 通過現(xiàn)場觀測和數(shù)據(jù)收集計算來分析機器和人在作業(yè)中的稼動效率，從而分析、找出無效稼動和假性稼動，分析出實際影響作業(yè)的原因，以主動的去做各方面的改善 。 分析稼動率的好處： 。 實際頻率。 。 簡單介紹 標準作業(yè)指導書（ SOP） 四 .解決問題事例 換料停機時間長 ,平均 . 為 150分鐘 /次 . * * N=750分鐘 596 98 26 20 10 頻次(分鐘) 影響換
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1