公務員執(zhí)行力講座-副本(編輯修改稿)
2025-02-11 02:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 + 六、 協(xié)作的力量 ，形成?合力? + ?協(xié)同力?形成力量倍增效應 + ?協(xié)同力?的提升， 要 進一步優(yōu)化流程和權職配臵，加強層級管理和引導，優(yōu)化內(nèi)部分工與組合。 + 團隊是人的一種組織狀態(tài) ——組織程度最高的狀態(tài)。 + 木桶定律： + 執(zhí)行力的好壞與組織的薄弱環(huán)節(jié)有關系 + 艦隊理論： + “一個艦隊決定它速度快慢的是那個最慢的船只? 我真高興漏洞不在我們這一頭 …… 人 群 群 體 團 隊 1. 目標 個人的 組織的 團隊 個人的 2. 領導 無 有權力 有權力且有權威 3. 溝通 不需要 簡單的 充分的 4. 協(xié)同 不需要 較弱的 高度的 5. 信任 不需要 不需要 充分的 6. 紀律 無 強制的 自覺的 + 七、 推進電子政務建設 + 各級各類 職務與職位公務員認為具有高度可行性的工作項目 + 八、執(zhí)行力是可以測量的 + 激勵約束并舉 ， 加強考核監(jiān)督 + 《關于加強國家公務員平時考核工作的試行意見》 ；《做好國家公務員平時考核工作有關事宜的通知》 + 完善政績考核評價機制 + 避免?平時不算賬，年終糊涂賬? + 將工作貢獻、工作實績、職務晉升等與考核結果緊密銜接，合理確定考核等次。用好考核結果，及時兌現(xiàn)獎懲，使考核的激勵約束作用得到有效發(fā)揮。 工作的成效，取決于制度的制定，更取決于制度的執(zhí)行 。 （跟進） 執(zhí)行主體 執(zhí)行過程監(jiān)控 執(zhí)行過程 執(zhí)行績效考評 執(zhí)行結果 九、流程再造來扭轉執(zhí)行力的困境 + 有些 工作和任務不能高效 地執(zhí)行， 很大程度上是由于執(zhí)行的流程不合理所造成的。因此，要從根本上解決高效執(zhí)行的問題，還需要再造合理的執(zhí)行流程。 流程再造模式是 ： 目標 =指標 +程度 +時間 建立再 造隊伍 尋求再 造機會 重新設 計流程 著手進 行再造 + 一日 ,鳥類王國派出兩個考察組，分別對蒼鷹、麻雀、喜鵲、烏鴉進行了工作考察，而兩個考察組的考察結論卻截然不同。 + 第一組的考察結果是： + 蒼鷹：性格孤傲，沒有群眾基礎。 + 麻雀：愛閑言碎語，喜歡搬弄是非。 + 喜鵲：說話沒有原則，好人主義嚴重。 + 烏鴉：愛說別人的壞話，品行不夠端正。 + 第二組的考察結果是： + 蒼鷹：業(yè)務水平高，進取精神強。 + 麻雀：能深入基層，群眾基礎好。 + 喜鵲：善于團結同志，群眾反映好。 + 烏鴉：敢于堅持原則，不怕得罪人。 + 十、加大細節(jié)管理 + （ 1）時間與日程管理：月計劃 周計劃 日計劃 + （ 2）授權與任務管理：權責對等與大膽授權 + （ 3）抗干擾管理：有效的管理者總是能?善待?好電話、手機、 Email + （ 4）會議與報告管理：善于利用會議與工作報告來布臵工作、了解情況，從來不開無效會議和看無效報告。所有報告與報表文件都應簡潔明了（易看）、清楚準確（可信）、生動形象（易記）。 + （ 5）備忘錄：隨身攜帶一本輕便的備忘錄，隨時把看到、聽到、想到、接到的問題記錄下來 + （ 6）檢查清單：會針對重復性的規(guī)律性的工作設計一份份程序清單，到再次做這件事時，拿出清單?按步就搬?，提高工作效率與效果。 + 實施目標責任制 + 社會服務承諾制 + 政府效能監(jiān)察 + 行風評議等方式 + 2023年２月，海南省省長衛(wèi)留成在省人大三屆二次會議上明確提出必須重視政府執(zhí)行力的建設。 2023年２月，中共廣東省委辦公廳轉發(fā)省紀委 《 關于深化作風建設提高執(zhí)行力的意見 》 。 2023年１１月，湖北省人民政府辦公廳印發(fā) 《 省人民政府深化執(zhí)行力和能力建設推進以責任為核心的法治政府建設活動的指導意見 》 。 四川 、云南、湖南、重慶等地紛紛就提高執(zhí)行力作出了要求。 + 湖北省紅安縣 + 績效管理： + 在公務員隊伍中全面推行 對 內(nèi)簽
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