pac工廠降低成本改善活動(編輯修改稿)
2025-02-11 02:22 本頁面
【文章內容簡介】 ■示范單位能率指針推移圖 ■活動成果概況 ■異常指針說明 ■改善實施狀況說 ■其它或未改善事項確認檢討明(5)試行活動終結檢討 ■示范單位概要與生產性向上的目標設定值 ■試行效果確認 ■活動經(jīng)過與具體改善內容 ■今后課題? (第三次活動 ) (1)全面展開啟業(yè)式與廣宣活動(2)展開準備 ■導入研修 .管理者研修 :能率管理的目的、指針、解析、規(guī)章運用實務 . .作業(yè)者研修 :能率的意義、標準作業(yè)與標準時間、日報記錄等 . ■標準化 (基準書類整備和標時設定 ) ■改善情報登錄與目視化看板 ■日報表記入生產性向上推移看板? (第三次活動 )續(xù)(3)關連性系統(tǒng)調整 ■標時、實際工數(shù)統(tǒng)計、能率指針計算等相關數(shù)據(jù)庫調整 .(4)能率管理活動例行性展開 ■如能率管理規(guī)范、標準管理、實際工數(shù)管理、指針管理、 改善活動管理、能率會議定期召開 .(5)同時改善活動 ■關連性重點對策項目改善、生產線平衡改善、換線換模改 善、多人工養(yǎng)成訓練、設備維護 .(6)電算處理的導入?5. 項目改善活動展開(1)生產系統(tǒng)設計(2)整理整頓(3)換線換模改善(4)多能工訓練(5)生產前程序化活動(6)ＡＰＭ展開第 五 單元工 廠降低成本改善活動 個案研討趁機 !打造品級中國企業(yè)須確信春天終將來臨 !蹲下 ,是在尋找下一次躍起的機會___趁機 !著手打造有品級的企業(yè) ◆ 有品級的產品 ◆ 有品級的制造 ◆ 有品級的管理 ◆ 有品級的員工 ◆ 有品級的企業(yè)▓IE的 制造 技術革新野雁每年要飛行好幾萬英里，光是一天內就可以飛越好幾百英里的距離，真是人世間的一大奇觀，而它們就靠隨時不斷的互相鼓舞來達到目的地。 野雁的叫聲不但
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