01-一汽大眾經(jīng)銷商內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)_day1(編輯修改稿)
2025-02-11 01:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心員工數(shù)量 ? 現(xiàn)有員工能力與公司業(yè)績需求能力的差距 顧客的期望 公司存在的問題 組織員工士氣 組織人力資源狀況 28 28 － 需求 調(diào)研的三種方法 ?系統(tǒng)課程開發(fā)前 ?年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂前 ? ?系統(tǒng)課程開發(fā)前 ?單個(gè)課程授課前 ?不常用 ?單個(gè)課程授課前 ?針對 HR/主管 /員工 ?常用 29 29 － 需求 分析的五個(gè)步驟 確定課程目標(biāo)和核心內(nèi)容 分析并制定技能標(biāo)準(zhǔn) 確認(rèn)問題 確認(rèn)原因及解決方案 學(xué)員能力分析 因 果 30 30 31 31 ? ? ? ? －制定計(jì)劃的好處 ? 如果沒有目標(biāo)，我們的計(jì)劃就會失敗。如果一個(gè)人不知道他尋找的是哪一個(gè)港灣，那么就無所謂正確的風(fēng)向。 —— 盧修斯 塞涅卡 32 32 為什么不愿意制定計(jì)劃？ 1. 計(jì)劃過于 復(fù)雜 2. 計(jì)劃缺乏 靈活性 3. 制訂計(jì)劃浪費(fèi) 時(shí)間和精力 －制定計(jì)劃的好處 33 33 ? 作為內(nèi)訓(xùn)師，以你目前手頭的工作，或即將進(jìn)行的工作為例，制定一個(gè)工作計(jì)劃。（根據(jù)每個(gè)人的狀態(tài)和情況制定，當(dāng)前的銷售問題。） ? 制定計(jì)劃的過程中，你需要考慮哪些具體因素？ – 10分鐘 – 分組發(fā)表 －討論：如何制訂計(jì)劃 34 34 1. 年度計(jì)劃 2. 季度計(jì)劃 3. 月度滾動(dòng)計(jì)劃 － 制定計(jì)劃的類型 35 35 36 36 －課程類別 ? 按形式分：講授類課程、研討類課程、模擬演練類課程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)類課程、輔導(dǎo)類課程 ? 按內(nèi)容分： 37 37 －實(shí)戰(zhàn)：設(shè)計(jì)課程列表 任務(wù)： ? 根據(jù)前面例子選擇某一類課程設(shè)計(jì)課程名稱 自查要點(diǎn)： ? 每個(gè)課題時(shí)長 2小時(shí)以內(nèi) ? 盡量細(xì)化 ? 不少于 8個(gè)課題 ? 形式多樣 提交作業(yè)要求： 時(shí)間： 10分鐘 小組分別提交 38 38 （課程）目標(biāo)的設(shè)定 39 39 （課程）目標(biāo)的設(shè)定－設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo) ? 什么是培訓(xùn)目標(biāo)？
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