【總結(jié)】寒冷季節(jié)豬舍如何消毒?冬季氣溫較低,大家往往只注意豬舍的保溫而減少了室內(nèi)的通風(fēng)換氣,從而造成空氣中的污染物質(zhì)大量積聚。所以在冬季,消毒工作不能忽視。冬季因?yàn)楸E幱谝粋€(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境中,會(huì)使室內(nèi)的一氧化碳、二氧化碳及可吸入顆粒物含量都大大增加。這些有害物質(zhì)會(huì)導(dǎo)致豬體呼吸系統(tǒng)的刺激性傷害和免疫力的下降,增加了呼吸道疾病的機(jī)會(huì),也會(huì)使已有的疾病癥狀加重而難以治愈。
2025-01-09 14:19
【總結(jié)】人民版高中《歷史》必修(Ⅰ)專題六、七幾個(gè)重要問(wèn)題的解析與研讀一、古希臘民主政治產(chǎn)生的歷史條件山地多,平原耕地少且被山地阻隔,形成了相互分割獨(dú)立的眾多小的城邦國(guó)家。人口少,國(guó)土狹小,有利于民主氛周的形成。三面環(huán)海,多島多港灣,有利于航海與文化的交流,促進(jìn)了各邦之間民主制度的相互交流和借鑒。農(nóng)耕落后而海外貿(mào)
2025-05-12 05:36
【總結(jié)】有關(guān)技術(shù)報(bào)告規(guī)范表達(dá)的幾個(gè)重要問(wèn)題1關(guān)于層次標(biāo)題各層次標(biāo)題一律用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編碼,不同層次的2個(gè)數(shù)字之間用下圓點(diǎn)(.)分隔開(kāi),末位數(shù)字后面不加點(diǎn)號(hào);各層次的第1個(gè)序碼均左頂格書(shū)寫(xiě),最后一字序碼之后空1個(gè)字距接寫(xiě)標(biāo)題。例如:題名:采用預(yù)應(yīng)力修復(fù)工藝加固碼頭承臺(tái)梁的試驗(yàn)研究1試驗(yàn)原理2試驗(yàn)?zāi)康呐c任務(wù)
2024-11-25 22:06
【總結(jié)】最佳投資決策投資者行為與效用分析中國(guó)人民大學(xué)財(cái)金學(xué)院中國(guó)人民大學(xué)金融與證券研究所趙錫軍一、背景知識(shí)相關(guān)學(xué)科?投資學(xué):收益率——風(fēng)險(xiǎn)(均值——方差)決策、金融資產(chǎn)價(jià)格變化(布朗運(yùn)動(dòng))?行為科學(xué):經(jīng)濟(jì)理性、趨利避害的偏好?微觀經(jīng)濟(jì)學(xué):效用、無(wú)差異曲線投資決策要素?投資機(jī)會(huì)?客觀
2025-05-13 02:20
【總結(jié)】漫步語(yǔ)文世界—廣?告?中?的?語(yǔ)?文借問(wèn)酒家何處有,牧童遙指杏花村。——杜牧《清明》且就洞庭賒月色,將船買(mǎi)酒白云邊。——李白《游洞庭》三碗不過(guò)岡——
2025-01-24 00:14
【總結(jié)】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的幾個(gè)重要問(wèn)題企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論(CoreCompetenceTheoryOfTheFirms)是一種最具生命力的企業(yè)戰(zhàn)略范式,它揭開(kāi)了現(xiàn)代企業(yè)成功的真實(shí)密碼,成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源和價(jià)值增長(zhǎng)的重要保證。因此,核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題便成了現(xiàn)代企業(yè)的基本問(wèn)題??疾炜鐕?guó)公司不難發(fā)現(xiàn),它們都是以核心競(jìng)爭(zhēng)力為支撐發(fā)展起來(lái)的。雖然它們的主要領(lǐng)域各不相同,成長(zhǎng)的途徑千
2025-06-09 23:10
【總結(jié)】新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則幾個(gè)重要問(wèn)題分析 【摘要】隨著全球經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性越來(lái)越大,資產(chǎn)價(jià)值一成不變的地位早已喪失,企業(yè)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、商譽(yù)等長(zhǎng)期資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,資產(chǎn)減值已成為上市公司問(wèn)題較多和備受爭(zhēng)議的問(wèn)題之一。研究資產(chǎn)減值對(duì)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為具有重要的現(xiàn)實(shí)意義?! 娟P(guān)鍵詞】資產(chǎn)減值;會(huì)計(jì)制
2025-06-07 19:43
【總結(jié)】幕墻設(shè)計(jì)中的一些問(wèn)題中國(guó)建筑科學(xué)研究院趙西安2022版建筑幕墻的基本特征?作為建筑幕墻,必須具有以下兩個(gè)特征:?1、幕墻是由面板和支承結(jié)構(gòu)組成的獨(dú)立完整的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。?2、幕墻必須能適應(yīng)主體結(jié)構(gòu)的變形和位移。幕墻應(yīng)具有相應(yīng)的自身變形能力或(和)相對(duì)于主體結(jié)構(gòu)的位移
2025-01-08 14:54
【總結(jié)】項(xiàng)目管理中的一些問(wèn)題一、為什么要實(shí)施?CMMI?一個(gè)軟件項(xiàng)目能夠成功的最基本特征就是整個(gè)軟件項(xiàng)目是在一個(gè)合理的計(jì)劃指導(dǎo)下,有序地完成各項(xiàng)規(guī)定的任務(wù)。這包括十個(gè)最基本的因素。這些因素都可通過(guò)建立CMM/CMMI?模型所獲得的。它們是:建立一個(gè)清楚的視野。包括明確整個(gè)和各階段要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),以及可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)等。這些可通過(guò)科學(xué)地評(píng)估和周密的策
2025-03-26 05:25
【總結(jié)】關(guān)于耳鳴的一些問(wèn)題 第一頁(yè),共六十頁(yè)。 什么是耳鳴? ?耳鳴是指在沒(méi)有外界聲音參與的情況下耳 朵里卻有某種響聲。例如,你周?chē)](méi)有 蟬叫,但耳朵里卻有蟬叫的聲音。這就是 耳鳴。 第二頁(yè),...
2025-09-24 15:00
【總結(jié)】關(guān)于論文寫(xiě)作的十個(gè)重要征詢題 關(guān)于論文寫(xiě)作的十個(gè)重要征詢題關(guān)鍵詞:論文寫(xiě)作 關(guān)于論文寫(xiě)作的十個(gè)重要征詢題介紹:論文寫(xiě)作關(guān)于提高個(gè)人科學(xué)研究水平至關(guān)重要。必須持之以恒,忔忔努力,方可有所...
2025-03-30 02:20
【總結(jié)】對(duì)新會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則若干重要問(wèn)題的思考編輯:會(huì)計(jì)職稱考試新基本準(zhǔn)則國(guó)際趨同會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求會(huì)計(jì)計(jì)量要素定義財(cái)務(wù)報(bào)告財(cái)政部于2006年2月發(fā)布了修訂之后的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》。修訂后的準(zhǔn)則與原有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相比發(fā)生了重大變化,體現(xiàn)了與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)的趨同,更能適用我國(guó)的會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。然而,就某些重要問(wèn)題來(lái)看仍有值得進(jìn)一步思考和推敲的地方,筆者給出了自
2025-03-25 23:05
【總結(jié)】第一篇:商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)回答的五個(gè)重要問(wèn)題 商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)回答的五個(gè)重要問(wèn)題 不要問(wèn)你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)能為你做些什么,而要問(wèn)一下你能為你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)做些什么。文章作者寄語(yǔ)創(chuàng)業(yè)者,常常看看自己的商業(yè)計(jì)劃書(shū),以...
2025-10-05 00:29
【總結(jié)】第一篇:面試中回答問(wèn)題的一些技巧 面試竅門(mén)——經(jīng)典面試難題答復(fù)思路 面試過(guò)程中,面試官會(huì)向應(yīng)聘者提問(wèn),而應(yīng)聘者的答復(fù)將成為面試官思考能否承受他的重要依據(jù)。對(duì)應(yīng)聘者而言,知道這些難題背面的“貓膩”至...
2024-11-05 03:39
【總結(jié)】^|Youhavetobelieve,thereisaway.Theancientssaid:"thekingdomofheavenistryingtoenter".Onlywhenthereluctantstepbysteptogotoit'stime,mustbemanagedtog
2025-07-23 22:01