【文章內(nèi)容簡介】 點看，具有很大潛力。，具有很大潛力。23CAUHYX 物流的功能 （一）物流的總體功能1．組織 “ 實物 ” 進(jìn)行物理性的流動 這個物理性運動的動力來自五個方面：（ 1）生產(chǎn)活動和工作活動的要求（ 2）生活活動和消費活動的要求（ 3）流通活動的要求（ 4）軍事活動的要求（ 5）社會活動、公益活動的要求2．實現(xiàn)對用戶的服務(wù) 24CAUHYX（二） 物流的具體功能 1．主體功能（ 1）運輸： 主要是指物流企業(yè)或受貨主委托的運輸企業(yè)，為了完成物流業(yè)務(wù)所進(jìn)行的運輸組織和運輸管理工作，是一種經(jīng)濟(jì)活動。 （ 2）儲存： 這里所說的儲存，主要是指生產(chǎn)儲存和流通儲存。（ 3）配送： 是物流業(yè)一種新的服務(wù)形式，強(qiáng)調(diào)它的及時性和服務(wù)性 25CAUHYX（二）物流的具體功能 2．輔助功能 （ 1）包裝 ：為方便儲運的包裝 。 （ 2）裝卸搬運（ 3）流通加工 （ 4）物流信息處理 26CAUHYX成功案例：海爾物流50萬平萬平米米%行業(yè)平均水行業(yè)平均水平平 /年年整合之前倉庫面積倉庫面積庫存占銷售庫存占銷售資金率資金率資金周轉(zhuǎn)率資金周轉(zhuǎn)率米（兩個立米（兩個立體倉庫）體倉庫）%15次次 /年年整合之后95%效果67%數(shù)據(jù)說話27CAUHYX供應(yīng)鏈的概念的產(chǎn)生（ 1982） 第一階段：儲存、運輸和采購等功能分離，各自單獨經(jīng)營的階段。 就倉儲業(yè)而言，這時間的業(yè)務(wù)主要是儲存貨物，儲存期一般為半年到一年，周轉(zhuǎn)率每年一至二次。在此期間，許多工廠都造倉庫，但生產(chǎn)率高。倉庫多為封閉型、儲存型，通常可稱為 “ 貯備倉庫 ” 。 第二階段：物流管理功能集成階段。 如采購與物料控制、庫存控制功能結(jié)合成物料管理，送貨與分揀、揀選等結(jié)合成配送，并未擴(kuò)展到全部物流活動。本階段倉儲業(yè)發(fā)生了重大變化，能滿足越來越多的生產(chǎn)需要。貨物周轉(zhuǎn)越來越快，儲存期越來越短，倉庫由 “ 貯備型 ” 轉(zhuǎn)向 “ 流通型 ” 。本階段提出了配送的概念，出現(xiàn)了配送中心 。 28CAUHYX供應(yīng)鏈的概念的產(chǎn)生n 第三階段：企業(yè)內(nèi)部物流一體化階段。 把物流各項功能集中起來，當(dāng)作一個系統(tǒng)管理。以前的物流管理多為分項管理，把采購、運輸、配送、儲存、包裝、訂單處理、庫存控制等物流功能割裂開來，各部分都力圖使自己的成本最小化，卻忽略了整個物流系統(tǒng)的總成本，忽視了各要素之間的相互作用。發(fā)展到本階段后，企業(yè)物流管理的目標(biāo)不再是使哪一種功能的成本最小，而是要通過所有功能之間的平衡降低企業(yè)整個物流系統(tǒng)的總成本，或者在一定的服務(wù)水平上使物流成本合理化。29CAUHYX供應(yīng)鏈的概念的產(chǎn)生n 第四階段，供應(yīng)鏈管理興起階段。第四階段，供應(yīng)鏈管理興起階段。 經(jīng)濟(jì)全球化競經(jīng)濟(jì)全球化競爭日趨加劇，信息技術(shù)發(fā)并得到廣泛應(yīng)用。企業(yè)爭日趨加劇，信息技術(shù)發(fā)并得到廣泛應(yīng)用。企業(yè)認(rèn)識到產(chǎn)品競爭力并非由一個企業(yè)能決定，而是認(rèn)識到產(chǎn)品競爭力并非由一個企業(yè)能決定，而是由產(chǎn)品的供應(yīng)鏈決定的。企業(yè)已不再把目光局限由產(chǎn)品的供應(yīng)鏈決定的。企業(yè)已不再把目光局限在企業(yè)內(nèi)部的物流系統(tǒng)，而把供應(yīng)鏈當(dāng)作一個系在企業(yè)內(nèi)部的物流系統(tǒng)，而把供應(yīng)鏈當(dāng)作一個系統(tǒng)，把物流管理延伸到企業(yè)外部。至此物流管理統(tǒng)，把物流管理延伸到企業(yè)外部。至此物流管理發(fā)展到了外部一體化的階段，即供應(yīng)鏈管理階發(fā)展到了外部一體化的階段，即供應(yīng)鏈管理階段。段。 30CAUHYX 一、供應(yīng)鏈（ Supply Chain）是指產(chǎn)品生產(chǎn)和流通中，所涉將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游或下游企業(yè)，所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。在這個網(wǎng)絡(luò)中，每個貿(mào)易伙伴都具有雙重角色：既是供應(yīng)商，又是客戶。 應(yīng)鏈基本概念供應(yīng)商 采購 生產(chǎn) 地區(qū)配送 批發(fā)商 零售商 用戶物流、商流信息流31CAUHYX 供應(yīng)鏈管理定義供應(yīng)鏈管理定義n 供應(yīng)鏈管理的定義供應(yīng)鏈管理的定義 1：： 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最后用戶連成一個整體的功能網(wǎng)商、零售商、直到最后用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型。鏈結(jié)構(gòu)模型。n 馬丁馬丁 克里斯多夫克里斯多夫 (Martin Christopher)所言，所言， “2l世紀(jì)的世紀(jì)的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈和供競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭應(yīng)鏈之間的競爭 ”， “市場上將只有供應(yīng)鏈而沒有企市場上將只有供應(yīng)鏈而沒有企業(yè)業(yè) ”。32CAUHYX供應(yīng)鏈管理定義供應(yīng)鏈管理定義n 供應(yīng)鏈管理的實質(zhì)就是在高于企業(yè)的供應(yīng)供應(yīng)鏈管理的實質(zhì)就是在高于企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，考慮實體流、信息流和資金流鏈系統(tǒng)中，考慮實體流、信息流和資金流的協(xié)調(diào)和配合，以便在更高層次上，更大的協(xié)調(diào)和配合，以便在更高層次上，更大的范圍內(nèi)，提高物流過程的效率和效益。的范圍內(nèi)，提高物流過程的效率和效益。n 供應(yīng)鏈管理的定義供應(yīng)鏈管理的定義 :在滿足服務(wù)水平需要的在滿足服務(wù)水平需要的同時，為使系統(tǒng)成本最小而把供應(yīng)商、制同時，為使系統(tǒng)成本最小而把供應(yīng)商、制造商、倉庫和商店有效結(jié)合成一體來生產(chǎn)造商、倉庫和商店有效結(jié)合成一體來生產(chǎn)商品，并把商品，并把 right quantity的商品在的商品在 right time配送到配送到 right place的一套方法。的一套方法。33CAUHYX供應(yīng)鏈：指產(chǎn)品流通過程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、發(fā)批商、零售商、最終客戶等組成的網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈管理：對供應(yīng)鏈中的物流、信息、資金流進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)及控制。供應(yīng)鏈管理是一種通過貿(mào)易伙伴間的密切合作以最小的成本為客戶提供最大的價值和最好的服務(wù)的管理方法。34CAUHYXn 產(chǎn)品壽命周期越來越短產(chǎn)品壽命周期越來越短n 產(chǎn)品品種數(shù)飛速膨脹產(chǎn)品品種數(shù)飛速膨脹n 對交貨期的要求越來越高對交貨期的要求越來越高n 對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求越來越高對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求越來越高采取戰(zhàn)略措施采取戰(zhàn)略措施n 加強(qiáng)企業(yè)核心能力加強(qiáng)企業(yè)核心能力n 戰(zhàn)略外包（非核心能力業(yè)務(wù)）戰(zhàn)略外包（非核心能力業(yè)務(wù)）35CAUHYX供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)供應(yīng) /供應(yīng)商 制造 裝配 分銷 零售 需求信息流供應(yīng) 生產(chǎn) 需求拉動核心企業(yè)用戶用戶的用戶供應(yīng)商的供應(yīng)商供應(yīng)商物流 /和服務(wù)流資金流一個核心一個核心企業(yè)，多企業(yè)，多個節(jié)點企個節(jié)點企業(yè)在需求業(yè)在需求信息的驅(qū)信息的驅(qū)動下，通動下，通過供應(yīng)鏈過供應(yīng)鏈的職能分的職能分工與合作工與合作實現(xiàn)整個實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的供應(yīng)鏈的不斷增值不斷增值。36CAUHYX 類別類別 傳統(tǒng)管理傳統(tǒng)管理 供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理 公司為主公司為主 供應(yīng)鏈成員間協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈成員間協(xié)調(diào) 間斷間斷 平衡平衡 / 可見可見 公司最小公司最小 供應(yīng)鏈成本最小供應(yīng)鏈成本最小 公司控制公司控制 分享分享 公司為主公司為主 分擔(dān)分擔(dān) 公司內(nèi)公司內(nèi) 供應(yīng)鏈成員間供應(yīng)鏈成員間 公司內(nèi)降低成本公司內(nèi)降低成本 基于最終成本合作基于最終成本合作37CAUHYX第三節(jié)　物流與供應(yīng)鏈類型第三節(jié)　物流與供應(yīng)鏈類型及其特征及其特征n 一、物流的類型一、物流的類型n 二、供應(yīng)鏈的類型二、供應(yīng)鏈的類型n 三、供應(yīng)鏈管理特征三、供應(yīng)鏈管理特征38CAUHYX圖 1 物流的分類物 流企 業(yè) 物 流社 會 物 流設(shè)備制造運輸倉儲裝卸包裝配送信息服務(wù)生產(chǎn)物流供應(yīng)物流銷售物流回收物流廢棄物流39CAUHYXn（（ 1）社會物流：）社會物流： 指以社會為范疇，面向指以社會為范疇，面向社會為目的的物流。這種社會性很強(qiáng)的物流社會為目的的物流。這種社會性很強(qiáng)的物流往往是由專門的物流承擔(dān)人承擔(dān)的，社會物往往是由專門的物流承擔(dān)人承擔(dān)的，社會物流的范疇是社會經(jīng)濟(jì)大領(lǐng)域。社會物流研究流的范疇是社會經(jīng)濟(jì)大領(lǐng)域。社會物流研究再生產(chǎn)過程中隨之發(fā)生的物流活動，研究國再生產(chǎn)過程中隨之發(fā)生的物流活動，研究國民經(jīng)濟(jì)中的物流活動，研究如何形成服務(wù)于民經(jīng)濟(jì)中的物流活動，研究如何形成服務(wù)于社會，面向社會又在社會環(huán)境中運行的物流社會，面向社會又在社會環(huán)境中運行的物流，研究社會中物流體系結(jié)構(gòu)和運行，因此帶，研究社會中物流體系結(jié)構(gòu)和運行，因此帶有宏觀和廣泛性。有宏觀和廣泛性。 物流的對象、目的、范圍、范疇不同，物流的對象、目的、范圍、范疇不同，形成不同的物流類型。形成不同的物流類型。40CAUHYX從企業(yè)角度上研究與之有關(guān)的物流活動，是具體的、 `微觀的物流活動的典型領(lǐng)域 ,構(gòu)成生產(chǎn)工藝過程的一