【總結】第九章JIT第九章準時化生產(chǎn)(JIT)?基本概念?JIT生產(chǎn)體系了解JIT基本概念,理解JIT的生產(chǎn)體系的組成及JIT的基本手段。主要內(nèi)容基本要求1第九章JIT日本汽車業(yè)發(fā)展的歷程●§基本概念●國產(chǎn)化技術與設備的引進規(guī)模
2025-02-26 08:49
【總結】內(nèi)蒙古大學經(jīng)濟管理學院經(jīng)世致用管人悟道第九章準時生產(chǎn)方式1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢迅速占領美國汽車市場,引發(fā)了美日之間長達十年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。JIT——因其經(jīng)營效率極限化被美國學者贊譽為“精益生產(chǎn)”,并對人類的生產(chǎn)革命產(chǎn)生了長遠影響。
2025-02-22 12:43
【總結】)無庫存生產(chǎn)方式一、無庫存生產(chǎn)方式的實質(zhì)二、準時生產(chǎn)制(JIT:Just-In-Time)三、組織無庫存生產(chǎn)的條件四、MRPII與JIT的結合五、生產(chǎn)方式的演變)一、無庫存生產(chǎn)方式的實質(zhì)1、不斷消除浪費,進行永無休止的改進?浪費:凡是超出增加產(chǎn)品價值所必需的絕對最少的物料、機器和人力資
2025-03-13 16:50
【總結】準時制生產(chǎn)Just-In-Time制造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排程RCC
【總結】準時生產(chǎn)制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動式計劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國汽車工業(yè)已具相當規(guī)模。如:1950年美福特日產(chǎn)7000輛
2025-02-22 12:42
【總結】11準時制生產(chǎn)方式運營管理原理課程組2023版豐田生產(chǎn)方式?別稱:–準時制(JIT)生產(chǎn)方式;–精益生產(chǎn)?認為是繼福特發(fā)明以流水線為核心的大量生產(chǎn)方式之后,對人類社會影響最大的一種生產(chǎn)方式。是新時代工業(yè)化的象征,它改變了世界。時代背景?日本戰(zhàn)后的基本經(jīng)濟目標:通過工業(yè)化實現(xiàn)全民就業(yè)。?目標領域:汽車制造業(yè)、消
2025-01-23 22:57
【總結】12準時制和精益生產(chǎn)?概述?JIT生產(chǎn)力?JIT實施需求?服務業(yè)中的JIT?精細生產(chǎn)3概述?準時制(Just-In-Time,JIT)是指持續(xù)強制性解決問題,以消除浪費的思想,是精細生產(chǎn)的組成部分。?精益生產(chǎn)(LeanProduction,LP)是指通過準確把握顧客需求來消除浪費的方
2025-02-19 11:41
【總結】第八章現(xiàn)代企業(yè)準時生產(chǎn)制第一節(jié)準時生產(chǎn)制的產(chǎn)生及其基本思想一、JIT生產(chǎn)方式及其產(chǎn)生的背景?準時生產(chǎn)制,簡稱為JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),簡單的說,就是在必要的時間,生產(chǎn)必要數(shù)量的產(chǎn)品。它的精髓是準時、按需生產(chǎn),其目的是就是杜絕一切浪費。?準時化生產(chǎn)JIT是二
2025-01-20 17:55
【總結】準時制生產(chǎn)編制:張恒JIT是什么?管理哲理通過工廠的“拉動式系統(tǒng)”JIT的假定是什么穩(wěn)定的環(huán)境JIT是什么?員工參與工業(yè)工程基礎持續(xù)改善全面質(zhì)量改善小批量規(guī)模JIT是做什么?解決浪費問題
【總結】JustInTime葉良朋準時制生產(chǎn)準時制生產(chǎn)JIT的幾個“什么”JIT是什么?JIT是做什么?JIT要求什么?JIT的假定是什么??管理哲理?通過工廠的“拉動系統(tǒng)”?解決浪費問題?暴露問題和瓶頸?實現(xiàn)流水線生產(chǎn)?穩(wěn)定的環(huán)境?員工參與?工業(yè)工程基
2025-01-23 22:14
【總結】PRODUCTIONOPERATIONSMANAGEMENT生產(chǎn)與運作管理荊全忠?版權所有生產(chǎn)與運作管理-準時生產(chǎn)制JIT的出發(fā)點?價格=成本+利潤?利潤=價格-成本JIT的出發(fā)點就是不斷消除浪費、降低成本,不斷改進提高。生產(chǎn)與運作管理-準時生產(chǎn)制1)后一道工序到前
2025-01-20 13:17
【總結】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國把它定為其國家2023年必須達到的目標。在最小化經(jīng)濟批量的同時,提高品質(zhì)、效率和應變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國底持律的福特公司的轎車廠。當時這個廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車
2025-01-18 14:58
【總結】準時制生產(chǎn)方式浙江工商大學工商管理學院2學習目標理解準時制生產(chǎn)方式1掌握看板管理3了解精益生產(chǎn)的相關知識2浙江工商大學工商管理學院3引例:100日元壽司店?100日元壽司店的運營流程?準時制?倉儲成本最小化:要求魚商每天分幾次運送新鮮魚?質(zhì)量控制系統(tǒng)?重復生產(chǎn)浙江工商
2025-02-23 12:09
【總結】第十二章準時制生產(chǎn)方式浙江工商大學工商管理學院2學習目標理解準時制生產(chǎn)方式1掌握看板管理3了解精益生產(chǎn)的相關知識2浙江工商大學工商管理學院3引例:100日元壽司店?100日元壽司店的運營流程?準時制?倉儲成本最小化:要求魚商每天分幾次運送新鮮魚?質(zhì)量控制系統(tǒng)?重復生產(chǎn)
2025-01-25 16:32
【總結】第十七章準時制生產(chǎn)和精細生產(chǎn)本章結構精益生產(chǎn)方式1JIT—準時化生產(chǎn)2Kanben—看板生產(chǎn)3CompanyLogo第一節(jié)JIT—準時化生產(chǎn)JIT的實質(zhì)123理想的生產(chǎn)方式綜合的管理CompanyLogo一準時生產(chǎn)(JIT)的實質(zhì)?J
2025-02-15 12:03