【總結(jié)】中山大學嶺南學院物流企業(yè)財務(wù)管理已知補給策略,求安全庫存?補給策略:對庫存進行不間斷檢查,當現(xiàn)有存貨下降到再訂貨點(ROP)時就訂購批量為Q的貨物。假定每周的市場需求呈正態(tài)分布,均值為R,標準差為?R。?假設(shè)貨物交付期為L周,平均每周的市場需求量為R,則在貨物交付期期間的預(yù)期市場需求量=RL。
2025-03-13 19:13
【總結(jié)】中山大學嶺南學院物流企業(yè)財務(wù)管理已知補給策略,求安全庫存?補給策略:對庫存進行不間斷檢查,當現(xiàn)有存貨下降到再訂貨點(ROP)時就訂購批量為Q的貨物。假定每周的市場需求呈正態(tài)分布,均值為R,標準差為?R。?假設(shè)貨物交付期為L周,平均每周的市場需求量為R,則在貨物交付期期間的預(yù)期市場需求量=RL。?假
【總結(jié)】安全庫存之推行專案現(xiàn)代物流之理念:精益生產(chǎn),需要才生產(chǎn),出售多少生產(chǎn)多少,多一個或少一個就是浪費!“零”庫存離我們越來越近,【我司目前的庫存成本是2023萬,而我們一年的毛利卻只有2023萬】.事實說明:“一年的收入被過多的物料成本所吞沒!”也就是說我們有一年沒有贏利.企業(yè)贏利的三
2025-01-04 07:38
【總結(jié)】庫存管理體系診斷和初步建議今日議程?一期報告背景介紹?診斷結(jié)論和建議概述?x庫存管理系統(tǒng)診斷–全國及成品庫存的現(xiàn)狀及分析–駐外及代銷庫存的現(xiàn)狀及分析–庫存原因分析?對x庫存管理的初步建議?下一步工作計劃說明1、本報告旨在提高x電器股份公司的庫存管理水平,不針對任何部門和個人。2、本報告系中期報告,所有結(jié)論非最終結(jié)論。
2025-03-01 12:30
【總結(jié)】 第1頁共6頁 關(guān)于做好駐外機構(gòu)黨建工作的基本做法及建議 對策 關(guān)于做好駐外機構(gòu)黨建工作的思考 駐外機構(gòu)作為一級政府或部門對外聯(lián)絡(luò)的窗口,在日常工作 中發(fā)揮著橋梁、紐帶作用。其工作頭緒多、...
2025-08-17 13:32
2025-08-17 13:01
【總結(jié)】4-1統(tǒng)計學STATISTICS(第三版)第六章統(tǒng)計量及其抽樣分布統(tǒng)計學2023年8月統(tǒng)計量統(tǒng)計量的概念常用統(tǒng)計量次序統(tǒng)計量充分統(tǒng)計量4-3統(tǒng)計學STATISTICS(第三版)參數(shù)和統(tǒng)計量1.參數(shù)(parameter)n描述總體特征的概括性數(shù)字度量,是研究者想要了解的
2025-02-08 21:43
【總結(jié)】休息結(jié)束第一章樣本及抽樣分布休息結(jié)束本章轉(zhuǎn)入課程的第二部分———數(shù)理統(tǒng)計數(shù)理統(tǒng)計的特點是應(yīng)用面廣,分支較多。社會的發(fā)展不斷向統(tǒng)計提出新的問題。休息結(jié)束從歷史的典籍中,人們不難發(fā)現(xiàn)許多關(guān)于錢糧、戶口、地震、水災(zāi)等等的記載,說明人們很早就開始了統(tǒng)計的工作。但是當時
2025-02-22 18:42
【總結(jié)】倉儲管理與庫存控制倉儲運作方案的實施倉庫是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業(yè)活動的物流節(jié)點設(shè)施。倉儲管理是指對倉庫及其庫存物品的管理,倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù),而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉儲活動能夠促進企業(yè)提高客戶服務(wù)水平,
2025-03-13 19:03
【總結(jié)】庫存管理作業(yè)流程庫存作業(yè)流程分析與改善的目的是為了建立并完善現(xiàn)有流程,在此基礎(chǔ)上,為提高效率盡可能地縮短流程。項目組共對原材料、備品備件、產(chǎn)成品的請購及出入庫流程進行了調(diào)研和分析,分析了現(xiàn)有流程存在的問題點,提出了改善思路,并與非晶廠相關(guān)人員進行了兩次討論,形成了《庫存管理作業(yè)流程》。同時增加設(shè)計了退庫流程、盤點作業(yè)流程、質(zhì)量檢驗流程。注
2025-02-28 16:46
【總結(jié)】物流及配送管理參考書目?教材:《物流基礎(chǔ)》丁立言張鐸主編清華大學出版社?參考書:–《運輸與配送》現(xiàn)代物流管理課題組編廣東經(jīng)濟出版社–《物流配送》丁立言張鐸主編清華大學出版社講授內(nèi)容?CH1物流概論?CH2物流系統(tǒng)?CH3生產(chǎn)物流?Ch4供應(yīng)
2025-02-28 14:32
2025-01-16 11:44
【總結(jié)】新安全庫存之推行專案現(xiàn)代物流之理念:精益生產(chǎn),需要才生產(chǎn),出售多少生產(chǎn)多少,多一個或少一個就是浪費!“0”庫存離我們越來越近,我司目前的庫存成本是2023萬,而我們一年的毛利卻只有2023萬.事實說明:“一年的收入被過多的物料成本所吞沒!”也就是說我們有一年沒有贏利.企業(yè)贏利的三大源泉:
2025-02-19 11:59
【總結(jié)】河南新鄉(xiāng)庫存管理優(yōu)化咨詢(第一期)庫存管理體系診斷和初步建議河南新飛電器有限公司庫存管理優(yōu)化咨詢今日議程?一期報告背景介紹?診斷結(jié)論和建議概述?新飛庫存管理系統(tǒng)診斷–全國及成品庫存的現(xiàn)狀及分析–駐外及代銷庫存的現(xiàn)狀及分析–庫存原因分析?對新飛庫存管理的初步建議?下一步工
2025-02-08 11:28
【總結(jié)】第4節(jié)安全庫存的設(shè)定在前面的模型中,我們都假設(shè)需求率和訂貨提前期是固定的,但是在現(xiàn)實中,需求率和提前期都是隨機變量。需求率和提前期中有一個為隨機變量的庫存控制問題就是隨機型的庫存問題。安全庫存是對未來物資供應(yīng)不確定性、意外中斷或延遲需求等起到緩沖作用而保持的庫存。安全庫存的建立可以對缺貨問題做出某種程度的預(yù)防。一、什么是安全
2025-01-13 19:20