第十一章庫存管理(編輯修改稿)
2025-02-10 22:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品種占總數(shù)的約 20%。 B類：占庫存資金的約 15%， 品種占總數(shù)的約 30%。 C類：占庫存資金的約 10%， 品種占總數(shù)的約 50%。 對 A類庫存采取重點管理，定期、定量控制。 對 C類庫存采取粗略管理，進(jìn)行定期控制。 B類庫存管理與控制方法介于 A類和 C類之間。 II、確定型獨立需求的庫存控制模型 ? 假設(shè)條件： ? （ 1）庫存需求率已知； ? （ 2）庫存訂貨提前期已知且恒定； ? （ 3）不允許出現(xiàn)缺貨； ? （ 4）材料以批量方式訂貨或生產(chǎn)，全部一次到貨入庫； ? （ 5）訂貨費用不變且沒有折扣； ? （ 6）保管費用已知且恒定。 ? 定量控制系統(tǒng)（連續(xù)觀測系統(tǒng)）： ? 連續(xù)不斷的觀測庫存余量的變化，當(dāng)庫存余量下降到某一特定數(shù)值時就提出訂貨，經(jīng)過一段時間后訂貨到達(dá)補(bǔ)充庫存。如圖示。 R 時間 庫存量 L L Q 定量庫存控制模型 在這個模型中需先確定訂貨點 R和訂貨量 Q R=日需求量 ? 訂貨提前期 =q ? L Q采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量計算 庫存總費用 =庫存物品價值 +訂貨費用 +平均庫存保管費用 TC =P ? N + A ? N/Q + 1/2 ?Q ? c+ Q保險 ? c 保險庫存 CANQANCdQdTC??????2*02 2 ? 定量控制模型適用于對價值較大、關(guān)鍵零部件等重要物資的控制。 ? 優(yōu)點：（ 1）連續(xù)檢測庫存狀況，有利于庫存控制，一旦庫存水平低于 ? 訂貨點就發(fā)出訂單； ? （ 2）能夠保證穩(wěn)定的顧客服務(wù)水平，維持較低的安全庫存水平； ? （ 3）定貨批量固定，有利于采用經(jīng)濟(jì)批量，從而控制庫存資金。 ? ? 缺點：（ 1）為保持記錄需增加成本； ? （ 2）頻繁檢查庫存水平要花費較多工作量； ? （ 3）庫存實際數(shù)量仍需要定期檢查，看是否與記錄相符，有無 ? 損壞、丟失等現(xiàn)象。 定期觀測庫存控制系統(tǒng)（訂貨間隔期法）： ? 每隔一段固定時間對庫存水平檢查一次，并根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)庫存水平與實際庫存水平之差，發(fā)出訂單補(bǔ)充庫存。模型圖如下。 時間 庫存量 保險庫存 S T T T 在這個模型中需要預(yù)先確定庫存目標(biāo)量 （ S） 和固定的訂貨周期 （ T） 目標(biāo)庫存 S = 檢查周期內(nèi)的平均需求 + 安全保險庫存 L1 L2 L3 實際訂貨量 Q =庫存目標(biāo) – 實際庫存 +訂貨提前期內(nèi)的需求量 = S – I + R 固定訂貨周期 T由實際情況確定 ? 定期控制系統(tǒng)適用于重要性較低的庫存物資。 ? 優(yōu)點：（ 1）在規(guī)定的時間檢查庫存，簡化了工作； ? （ 2）可使許多庫存細(xì)項同時訂貨，降低了訂貨處 ? 理成本和運送成本。 ? 缺點：（ 1）兩次檢查之間缺乏控制，易發(fā)生缺貨的危險； ? （ 2）為防止缺貨要持有較高的保險庫存，導(dǎo)致庫 ? 存成本增加。 定量控制系統(tǒng)（ QR）與定期控制系統(tǒng)（ TS）的區(qū)別 （ 1） TS系統(tǒng)一般不設(shè)置訂貨點而設(shè)立目標(biāo)庫存，
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