增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-02-10 21:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 明天的目標(biāo)比今天更高 ―― 日清日高的素質(zhì)管理文化 否定自我，用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的 —— 以變制變的創(chuàng)新文化 賣信譽(yù)而不是賣產(chǎn)品 —— 真誠(chéng)到永遠(yuǎn)的服務(wù)文化 只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè) —— 海爾的理念文化 迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng) —— 海爾作風(fēng)文化 排斥差別將導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)潰敗 容忍差別是團(tuán)隊(duì)基本要求 重視差別方能用人所長(zhǎng) 利用差別才能永保團(tuán)隊(duì)活力 （三）尊重不同 利用差別 （四）團(tuán)隊(duì)的角色意識(shí) ? 理順關(guān)系，找準(zhǔn)位置。 ? 領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)家作主、發(fā)揚(yáng)民主、獨(dú)立自主、以我為主。 ? 基層不喧賓奪主、功高蓋主 、聲大壓主、不以我為主。 對(duì)的一面：人格一樣 錯(cuò)的一面：角色不一樣 面對(duì)上級(jí)：尊重、服從、執(zhí)行。 面對(duì)下級(jí)：有職有權(quán)、敢于決策 “對(duì)上對(duì)下都一樣” 角度不一樣，先變角度，后變行為方式 互動(dòng)游戲 鏈接 （五）正視矛盾 化解沖突 目標(biāo)沖突 過(guò)程沖突 關(guān)系沖突 1．沒有溝通就沒有理解，沒 有理解就沒有合作。 2．沒有溝通就沒有效率， 沒有效率就沒有業(yè)績(jī)。 （六）積極溝通 有效合作 激勵(lì)的 邏輯順序 （七）團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 先我 后他 先心 后智 先激 后勵(lì) 先正 后負(fù) 先分 后合 先激勵(lì) 后凝聚 先激勵(lì) 后約束 先保健 后激勵(lì) 將帥無(wú)能，累死三軍 強(qiáng)將手下無(wú)弱兵 集團(tuán)人力資源部 2023年 6月 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 11, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下
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