增強團隊凝聚力打造高績效團隊培訓課件(編輯修改稿)
2025-02-10 21:44 本頁面
【文章內容簡介】 明天的目標比今天更高 ―― 日清日高的素質管理文化 否定自我，用戶永遠是對的 —— 以變制變的創(chuàng)新文化 賣信譽而不是賣產品 —— 真誠到永遠的服務文化 只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè) —— 海爾的理念文化 迅速反應，馬上行動 —— 海爾作風文化 排斥差別將導致團隊潰敗 容忍差別是團隊基本要求 重視差別方能用人所長 利用差別才能永保團隊活力 （三）尊重不同 利用差別 （四）團隊的角色意識 ? 理順關系，找準位置。 ? 領導要當家作主、發(fā)揚民主、獨立自主、以我為主。 ? 基層不喧賓奪主、功高蓋主 、聲大壓主、不以我為主。 對的一面：人格一樣 錯的一面：角色不一樣 面對上級：尊重、服從、執(zhí)行。 面對下級：有職有權、敢于決策 “對上對下都一樣” 角度不一樣，先變角度，后變行為方式 互動游戲 鏈接 （五）正視矛盾 化解沖突 目標沖突 過程沖突 關系沖突 1．沒有溝通就沒有理解，沒 有理解就沒有合作。 2．沒有溝通就沒有效率， 沒有效率就沒有業(yè)績。 （六）積極溝通 有效合作 激勵的 邏輯順序 （七）團隊激勵 先我 后他 先心 后智 先激 后勵 先正 后負 先分 后合 先激勵 后凝聚 先激勵 后約束 先保健 后激勵 將帥無能，累死三軍 強將手下無弱兵 集團人力資源部 2023年 6月 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 11, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下
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