增強團隊凝聚力打造高績效團隊培訓課件-wenkub
2023-02-11 21:44:36 本頁面
【正文】 案例：從《西游記》談團隊 … 任何個人工作都在集體起作用 任何集體都必須有一個核心 人無完人，一個團隊可以完美 “人無完人，但是一個集體 是可以完美的?！? —— 貝爾賓 功能齊全是優(yōu)秀團隊的必要條件！ （二）貝爾賓的團隊角色理論 角色 優(yōu)點 缺點 實干者 條理性強 組織能力強 缺乏靈活 阻礙變革 協(xié)調(diào)者 兼容不同 自控力強 智力及創(chuàng) 造力一般 推進者 高效率 快節(jié)奏 易挑起事端 愛沖動急噪 創(chuàng)新者 有天份 有想象力 好高騖遠 很難合作 角色 優(yōu)點 缺點 信息者 敏感性強 善于發(fā)現(xiàn) 喜新厭舊 興趣快移 監(jiān)督者 冷靜 辨別能力強 缺乏熱情 愛潑冷水 凝聚者 化解矛盾 體察人情 優(yōu)柔寡斷 不承擔壓力 完美者 堅持不懈 精益求精 焦慮感強 吹毛求疵 團隊角色的三維均衡： ?過去、現(xiàn)在、未來 未來 過去 現(xiàn)在 1. 你認為自己在團隊中適合扮演怎樣的角色？起什么作用？ ，作為一個團隊，本組的長處和短處分別是什么 ? 每個人填寫團隊角色自測問卷 (12分鐘 )，每組統(tǒng)計出本組內(nèi)各種團隊角色個數(shù)的總和 (3分鐘 )?！? 手表定律 目標 —— 行動計劃 —— 堅決執(zhí)行 海爾文化 ： 要么不干，要干就要爭第一 敬業(yè)報國，追求卓越 —— 追求卓越精神的企業(yè)文化 明天的目標比今天更高 ―― 日清日高的素質管理文化 否定自我，用戶永遠是對的 —— 以變制變的創(chuàng)新文化 賣信譽而不是賣產(chǎn)品 —— 真誠到永遠的服務文化 只有創(chuàng)業(yè)沒有
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