卓越的領(lǐng)導統(tǒng)御力2(編輯修改稿)
2025-02-10 21:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 激勵的策略與技巧 人格的尊重 。充分的肯定和贊賞 。彼此的關(guān)心和信任 。充分的溝通機會 學習和成長的機會 。挑戰(zhàn)性的工作 。有效地授權(quán) 。發(fā)展的空間 溫馨的團隊氛圍 。主人翁的精神 。榜樣力量 。良性的競爭 。相互的支持協(xié)助 不 花錢 的 激勵 方式 ? 到員工的位置上， 當面 感謝他的 辛勞 ? 親筆寫張 卡片， 表達您的謝意 ? 員工 聚會 或 部門會議時當眾表揚 ? 請總經(jīng)理 或 部門 主管 會見這位部屬 ， 感謝 他的杰出 表現(xiàn) 。 ? 在公司刊物或 同業(yè) 的通訊 會報 上予以表揚 ? 將 杰出 員工的像片 掛 在走廊的一面 墻 上 ,布置成《 光榮 板》 ? 設計 一 張 特殊 獎章 ,表揚 他的成就 ? 買鮮花 放在員工桌子上 ,電腦前面 ? 設 定 感謝 日 ,定期 表揚績效優(yōu)良 的員工 相關(guān)研究 自我激勵 激勵 凝聚論 之凝聚辦法： 短暫覺悟 信仰信念的升華 認同感形成達成目標的關(guān)系 制度化 自覺化 讓員工具備自警、自勉、自控、自強、自愛、自尊、自動、自導的精神。覺悟自主與效益成正比，將自我需求主動聯(lián)系至組織目標的實現(xiàn)。 難度高、激勵效果好 主管在激勵活動中的及時教育、啟發(fā)、誘導能力猶為重要，員工自我激勵管理的實現(xiàn)將是你激勵管理中質(zhì)的飛躍，切勿失良機！ 團隊激勵 業(yè)務競賽作用 經(jīng)紀人 提升士氣 挑戰(zhàn)潛能 提升收入 培養(yǎng)好習慣 增強信心 增添榮譽感 技能提升 團隊 增加凝聚力 加強溝通 提升協(xié)作水平 建設團隊品牌 增添榮譽
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