【總結(jié)】?如何提升您的領(lǐng)導(dǎo)能力-有效的時間管理和執(zhí)行力-一、有效的時間管理茫盲忙管理者的現(xiàn)狀:-上班是工作、下班路上是工作的延續(xù)、回到家是工作的深入,甚至不惜剝奪睡眠、漠視健康、放棄親情和友情……國際新聞1、伊拉克戰(zhàn)事吃緊:布什總統(tǒng)-在農(nóng)場
2025-02-20 13:33
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理策略與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績目標(biāo)項(xiàng)目7月8月9月10月11月12月業(yè)績收入計(jì)劃目標(biāo)部年度化標(biāo)保部總FYC經(jīng)理津貼收入直轄總FYC直接管理津貼收入個人FYC個人總收入目標(biāo)人力目標(biāo)項(xiàng)目
2025-01-22 06:49
【總結(jié)】楊平情境領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)者系列課程課堂公約放輕松多傾聽提問題多分享守時間團(tuán)隊(duì)組建設(shè)計(jì)口號定義組名選出組長各組討論組織三階層兵將兵將將ITS執(zhí)行者管理者經(jīng)營者執(zhí)行者管理者經(jīng)營者行動方針
2025-01-04 11:58
【總結(jié)】全球化領(lǐng)導(dǎo)理念——鼓勵領(lǐng)導(dǎo)者們向世界其他領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)《全球化領(lǐng)導(dǎo)理念》呈現(xiàn)給大家的是關(guān)于全世界各個地區(qū)、各個層次的領(lǐng)導(dǎo)人在二十一世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)全球化商業(yè)的一套全新的、動態(tài)的方法。作者通過介紹來自28個國家的75位CEOs的真實(shí)故事,并調(diào)查了全世界范圍內(nèi)的1200多位行政主管人員的經(jīng)驗(yàn),歷時兩年訪問了30個國家,行程250000里完成了這部著
2025-02-18 05:52
【總結(jié)】今日藝術(shù)網(wǎng)藝術(shù)咨詢PPT第2期今日藝術(shù)傳媒藝術(shù)資產(chǎn)的危機(jī)免疫力科學(xué)人文實(shí)踐超越今日藝術(shù)網(wǎng)·藝術(shù)咨詢本期嘉賓主講嘉賓:王通偉,當(dāng)代藝術(shù)投資與風(fēng)險控制課程創(chuàng)始人,清華大學(xué)當(dāng)代藝術(shù)投資與風(fēng)險
2025-01-23 21:26
【總結(jié)】3/4培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者往往能為個人和組織的發(fā)展方向,并將自己新的管理方法運(yùn)用到傳統(tǒng)的需要中去。正確評估你的領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)能力,掌握帶領(lǐng)一個團(tuán)隊(duì)的藝術(shù),激發(fā)每個人向著共同的目標(biāo)努力并取得成功。管理與領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)經(jīng)理人身上的壓力正在發(fā)生引人注目的變化。既要求今天的經(jīng)理們掌握所有的傳統(tǒng)管理技術(shù)——執(zhí)行、管理和保住利潤底線,又要掌握新式管理技能——使他們成為領(lǐng)導(dǎo)
2025-06-28 15:02
【總結(jié)】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?廣東韋邦集團(tuán)李靜讓我們先看這樣一個故事:東北一家大型國有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被日本一家財團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個人來,除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外,其他的根本沒動。制度沒變,人沒變,機(jī)器設(shè)備沒變
2025-03-01 19:48
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)力2023年1月24日重慶認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng):是戰(zhàn)略,是方向;?導(dǎo):是執(zhí)行,是結(jié)果;?力:是力度,是速度;?領(lǐng)導(dǎo)力:?在正確的方向下,不折不扣的快速拿到結(jié)果。?領(lǐng)導(dǎo)力:?讓人聽話的能力,讓人追隨的能力,讓人成功的能力。人因WHY術(shù)WHAT道HOW人本教練模式
2025-01-18 13:24
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)核心課程Vanconsulting深圳市人從咨詢有限公司卓越領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)的藝術(shù)TheArtofLeadership人從咨詢?nèi)藦淖稍儭鯇I(yè)從事專業(yè)從事KM戰(zhàn)略戰(zhàn)略\管理管理\營銷咨詢營銷咨詢□專業(yè)從事知識解決模式咨詢與培訓(xùn)專業(yè)從事知識解決模式咨詢與培訓(xùn)□大型活動及投資項(xiàng)目的策劃與執(zhí)行大型活
2025-01-20 14:23
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力提升領(lǐng)導(dǎo)力的三大核心導(dǎo)論:領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力第一部分:決斷力第二部分:影響力第三部分:學(xué)習(xí)力2誰動了領(lǐng)導(dǎo)的奶酪?嗅嗅和勿勿哼哼和唧唧3誰動了領(lǐng)導(dǎo)的奶酪?1.自己動了自己的奶酪2.下級動了領(lǐng)導(dǎo)的奶酪3.環(huán)境動了領(lǐng)導(dǎo)的奶酪案例:海信08年科研人員英語過關(guān);無錫市模式創(chuàng)新-尚德集團(tuán)。4導(dǎo)論:領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力傳統(tǒng)
2025-01-04 11:12
【總結(jié)】5/5培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者往往能為個人和組織的發(fā)展方向,并將自己新的管理方法運(yùn)用到傳統(tǒng)的需要中去。正確評估你的領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)能力,掌握帶領(lǐng)一個團(tuán)隊(duì)的藝術(shù),激發(fā)每個人向著共同的目標(biāo)努力并取得成功。管理與領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)經(jīng)理人身上的壓力正在發(fā)生引人注目的變化。既要求今天的經(jīng)理們掌握所有的傳統(tǒng)管理技術(shù)——執(zhí)行、管理和保住利潤底線,又要掌握新式管理技能——使他們成為領(lǐng)導(dǎo)
2025-05-12 00:35
【總結(jié)】情境領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程歡迎光臨請關(guān)閉手機(jī)各組領(lǐng)導(dǎo)把你的隊(duì)員領(lǐng)回去最先完成的組請舉手是什么花呢?呵呵,沒貴花呀?-$%^!?*\!!??玫瑰花!野猜得出嗎?瑰玫卓越領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位
2025-01-04 11:59
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)緒論學(xué)習(xí)交流本課的目的我們?nèi)绾尾拍芨玫模阂_的做事和做事要正確本課的主線及領(lǐng)會的要點(diǎn)一、領(lǐng)導(dǎo)、管理和執(zhí)行者如下圖所示:二、管理是一個不斷解決難題的過程舉某醫(yī)院采購藥品發(fā)生的事例說明管理難題產(chǎn)生的
2025-01-15 11:04
【總結(jié)】回憶我國國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制是什么?比爾·蓋次簡介【世界首富】1975年建立微軟,2023年他的財富估計(jì)為280億英磅(約合532億美元)【軟件王】1955年生,上中學(xué)時發(fā)現(xiàn)了他對軟件方面的興趣,13歲時開始計(jì)算機(jī)編程。1973年入哈佛大學(xué),就讀期間為第一臺微型計(jì)算機(jī)開發(fā)了BASIC語言的一個版本,三年級
2025-01-18 11:23
【總結(jié)】12課程內(nèi)容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)34班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能
2025-01-18 14:51