卓團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)講義(編輯修改稿)
2025-02-10 21:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目標(biāo)。由于團(tuán)隊(duì)成員間需要緊密合作，所以，團(tuán)隊(duì)的形成有時(shí)是非常困難的，團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會(huì) 相互間的有效合作也是需要時(shí)間的。群體和團(tuán)隊(duì)對(duì)組織取得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)是非常有利的，他們有助于組織取得優(yōu)良的業(yè)績、加快對(duì)客戶的響應(yīng)、促進(jìn)創(chuàng)新、增加成員的激 勵(lì)和滿意度 ，就像群眾與軍隊(duì)。過去我們的軍隊(duì)有這樣一個(gè)過程，先從群眾到民兵；然后民兵到小支隊(duì)，到縣大隊(duì)；然后到成為正式的軍人。這是逐 步的一個(gè)組織，一個(gè)過程。那么在這個(gè)組織過程中，需要一些要素。我們來看看其實(shí)群體和團(tuán)隊(duì)一個(gè)非常大的差別是什么？群體當(dāng)中是管理者直接命令下屬，我安排 你來做什么，你就去做什么。而團(tuán)隊(duì)更多的是領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間的關(guān)系，他們之間是高度互動(dòng)關(guān)系。 為什么人多力量卻不一定大 ?人多力量大在群體組織中，并不必然得出1+12的結(jié)果 —— 拉繩實(shí)驗(yàn) ?在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只有每個(gè)成員都最大程度地發(fā)揮自己的潛力，并在共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)一致，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體威力，產(chǎn)生整體大于各部分之和的協(xié)同效應(yīng)。 現(xiàn)象分析 故事之一：當(dāng)雁鼓動(dòng)雙翼時(shí) ， 對(duì)尾隨的同伴具有鼓舞的作用 ， 雁群一字排開成Ｖ字型時(shí)比孤雁單飛時(shí)增加百分之七十一的飛行距離 。 ?這教會(huì)人們 , 當(dāng)我們有著共同的目標(biāo)時(shí) , 應(yīng)該互相幫助．這樣才能更快的到達(dá)目的地 .也就是說在工作中要充分地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神 ,這樣才能事半功倍 . 故事之二：不論何時(shí) ， 當(dāng)一只雁脫離隊(duì)伍 ， 它馬上會(huì)感受到一股動(dòng)力阻止它離開 ，借著前面伙伴的支撐力 ， 它很快便能回到隊(duì)列中 。 也就是說 ， 如果我們和雁一樣聰明的話 ， 我們會(huì)留在與目標(biāo)一致的隊(duì)伍里 ，并且接受同伴的幫助 ， 同時(shí)也樂于幫助身邊的伙伴們 。 故事之三：當(dāng)帶頭的雁疲倦了 ， 它會(huì)退回隊(duì)伍 ， 由另一只雁來取帶它的位置 。 啟示：我們一起工作 ， 一起生活 ， 輪流承擔(dān)責(zé)任是有必要的 ，也是明智的 ， 因?yàn)槲覀兌际窍嗷ヒ蕾嚨?。 故事之四：隊(duì)伍后面的雁，會(huì)以叫聲不斷鼓勵(lì)前面的雁繼續(xù)前進(jìn)。 這就是告訴我們 ， 要記得經(jīng)常去鼓勵(lì)和支持我們的同事 ， 尤其是在他們遇到困難的時(shí)候 ． 我們必須確定從我們后面?zhèn)鱽淼氖枪膭?lì)的聲音 ， 而不是其他的聲音 。 故事之五：當(dāng)有只雁生病或受傷時(shí) ，其他兩只雁會(huì)由隊(duì)伍飛下協(xié)助及保護(hù)它 ，這兩只雁會(huì)一直陪伴它直到它康復(fù)或死亡為止 ， 然后它們自己再組成隊(duì)伍開始飛行 ，追趕原來的雁群 。 如果我們和大雁一樣的情況 ， 我們應(yīng)該相互扶持度過難關(guān) ， 就像
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