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正文內(nèi)容

國(guó)企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度-孫小蘭(編輯修改稿)

2025-02-10 20:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 做大做強(qiáng) ? 美國(guó) 《 財(cái)富 》 雜志評(píng)出最新的 2023年度世界 500強(qiáng)公司名單,共有 23家中國(guó)公司入選。其中中國(guó)內(nèi)地公司 19家,占 %.臺(tái)灣地區(qū)公司三家,香港地區(qū)公司一家。中國(guó)內(nèi)地的中國(guó)鐵路工程總公司、中國(guó)鐵道建筑總公司和中國(guó)建筑工程總公司和臺(tái)灣地區(qū)的廣達(dá)電腦成為新上榜公司。中國(guó)石化集團(tuán)列第 23位 。 第三、股份制改造,根治“一股獨(dú)大”,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化 社會(huì)融資利于“做大” 混合所有破“一股獨(dú)大” 股權(quán)多元利于“獨(dú)立” 國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題仍比較突出 :多數(shù)國(guó)有大型企業(yè)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。國(guó)有中小企業(yè)基本上已經(jīng)改革到位。而多數(shù)國(guó)有大型企業(yè)既沒(méi)有完成改制任務(wù),也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。如國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管管理委員會(huì)所監(jiān)管的 189戶中央企業(yè)中,只有 22戶企業(yè)完成了改制,其中只有 9戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)了投資主體多元化。可見(jiàn),國(guó)有產(chǎn)權(quán)多元化改革還任重道遠(yuǎn)。 出路何在? 堅(jiān)定“國(guó)有股減持” 培育真正的投資主體 保護(hù)私有財(cái)產(chǎn),鼓勵(lì)私有資本購(gòu)買國(guó)有股,購(gòu)并國(guó)有企業(yè) 吸引海外資本,鼓勵(lì)跨國(guó)公司購(gòu)買國(guó)有股,購(gòu)并國(guó)有企業(yè)--例馬哈蒂爾 培育機(jī)構(gòu)投資者,鼓勵(lì)社會(huì)資金購(gòu)買國(guó)有股 鼓勵(lì)管理者收購(gòu)和職工持股 二、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu) ▲ 尊重 《 公司法 》 ,健全“新三會(huì)” ▲ 承認(rèn)“委托 — 代理”關(guān)系,聘任經(jīng)理層 ▲ 壯大監(jiān)事會(huì) 尊重股東的“選人權(quán)” 利用“市場(chǎng)機(jī)制”選人 推動(dòng)“一把手”競(jìng)爭(zhēng)上崗 追查“用人失誤者”的連帶責(zé)任 ◇ 選什么樣的人? ◇ 如何選人? ● 完善激勵(lì)與約束機(jī)制 中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)近日所做的中國(guó)經(jīng)營(yíng)者成長(zhǎng)與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告顯示,在與業(yè)績(jī)掛鉤的高收入、較高的社會(huì)地位、完善的社會(huì)福利保障制度、持有股票期權(quán)和各種獎(jiǎng)勵(lì)與表彰等激勵(lì)因素中,選擇 “ 與業(yè)績(jī)掛鉤的高收入 ” 的經(jīng)營(yíng)者占 %。其他因素依次所占的比重分別是 %、 29%、 %、 %。 其中,國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者較非國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更加注重 “ 社會(huì)福利保障制度 ” ,選擇此項(xiàng)的比重比非國(guó)有企業(yè)高出。關(guān)于收入形式,經(jīng)營(yíng)者對(duì) “ 月薪 ” 和“ 月薪加
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