【文章內(nèi)容簡介】 1 注：數(shù)字標于左上角表示該科室的人員合計，標于右下角表示該崗位的人員編制狀況 新的組織架構(gòu)下，主要對其功能進行了豐滿，并加入了供應商管理和議價的制衡，相關功能調(diào)整如下 1 3 ? 取消科室設置，部門經(jīng)理直接領導崗位 ? 將促銷品的采購功能讓新設立的辦公易耗品采購員負責 ? 原采購部生鮮采購科的相關功能由新設立的辦公易耗品采購員負責 2 ? 原采購部的計劃科功能，加入新的議價功能，分別由新設立的采購計劃和統(tǒng)計專員、供應商管理專員負責 新的采購部功能 采購部 計劃統(tǒng)計和供應商管理 采購 ? 編制集團采購計劃和統(tǒng)計 ? 供應商管理 ? 詢價管理 ? 合同管理 ? 議價、商務談判、采購 新的采購部崗位設置 采購部經(jīng)理 供應商管理專員 主輔料采購員 包裝采購員 設備及備件采購員 建材采購員 采購計劃和統(tǒng)計專員 1 1 1 2 1 1 1 辦公易耗品采購員 1 新的采購部崗位編制及職責 表 5 采購部崗位編制及職責表 目錄 A、定崗定編所對應的組織結(jié)構(gòu)及其職能 B、定崗定編中的崗位序列劃分 C、集團高層、中層管理人員定崗定編方案 D、集團總部職能部門的定崗定編方案 戰(zhàn)略投資部 運行計劃部 項目工程部 品牌營銷部 采購部 質(zhì)量研發(fā)部 總經(jīng)辦 財務部 審計部 人力資源部 E、乳業(yè)公司及各事業(yè)部的定崗定編方案 F、專業(yè)公司的定崗定編方案 原生產(chǎn)運作部中質(zhì)量和技術(shù)工作的組織結(jié)構(gòu)和功能圖 生產(chǎn)運作部 液態(tài)奶 QA科 研發(fā)科 冰淇淋 QA科 質(zhì)量技術(shù)科 ? 質(zhì)量檢測 ? 在線品控 ? 客戶質(zhì)量投訴處理 ? 質(zhì)量檢測 ? 在線品控 ? 客戶質(zhì)量投訴處理 ? 質(zhì)量體系和文本建設 ? 檢測 ? 協(xié)同集團品牌營銷部進行市場調(diào)研 ? 制定乳業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)計劃，適時推出新產(chǎn)品 ? 工藝技術(shù)指導，工藝技術(shù)難題研究 原生產(chǎn)運作部中的質(zhì)量管理和技術(shù)管理崗位設置及編制 生產(chǎn)與運作總監(jiān) 實驗室主管 在線品控主管 質(zhì)量投訴主管 技術(shù)文秘 液態(tài)奶 QA經(jīng)理 研發(fā)部經(jīng)理 液態(tài)奶研發(fā)員 冰淇淋研發(fā)員 冰淇淋 QA經(jīng)理 實驗室主管 在線品控主管 投訴處理主管 質(zhì)量技術(shù)經(jīng)理 文本建設主管 檢測中心主管 注：數(shù)字標于左上角表示該科室的人員合計，標于右下角表示該崗位的人員編制狀況 1 總計 46人 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 2 1 1 14 16 新的組織架構(gòu)下，將原來生產(chǎn)運作部的研發(fā)、技術(shù)、部分質(zhì)量控制功能室合形成新的質(zhì)量研發(fā)部，相關功能調(diào)整如下 1 2 3 4 ?原生產(chǎn)運作部液態(tài)奶 QA科和冰淇淋 QA科的品控功能統(tǒng)一下放到各生產(chǎn)廠 ?原生產(chǎn)運作部液態(tài)奶 QA科和冰淇淋 QA科的質(zhì)量投訴處理、連同原總經(jīng)辦的投訴處理功能合并后，統(tǒng)一歸總經(jīng)辦的投訴處理專員負責 ?原生產(chǎn)運作部的所有檢測功能，連同原奶采購質(zhì)量檢驗功能，合并后形成新的質(zhì)量研發(fā)部的質(zhì)量控制科，其負責為乳業(yè)生產(chǎn)品控提供客觀的監(jiān)測數(shù)據(jù)，同時負責整個集團疆內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的原奶、原材料和成品檢測監(jiān)控 ?原生產(chǎn)運作部質(zhì)量技術(shù)科的質(zhì)量體系和文本建設功能劃歸到新的質(zhì)量研發(fā)部的質(zhì)量控制科質(zhì)量體系建設專員負責 5 ?原生產(chǎn)運作部研發(fā)科的相關功能轉(zhuǎn)為新的質(zhì)量研發(fā)部下的研發(fā)科負責，另外把冰淇淋和食品的研發(fā)也收歸該科室負責 新的質(zhì)量研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)及功能 質(zhì)量研發(fā)部 質(zhì)量控制科 研發(fā)科 ? 原奶收購檢驗 ? 乳業(yè)生產(chǎn)品控的檢測服務 ? 所有生產(chǎn)的原材料和成品檢測監(jiān)控 ? 負責食品、冰淇淋、乳業(yè)產(chǎn)品的新產(chǎn)品開發(fā)，新工藝、新技術(shù)的導入和應用推廣，并建立相應物料清單 ? 工藝技術(shù)改造，工藝流程編制、工藝技術(shù)指導，工藝技術(shù)難題研究 ? 為技改項目提供技術(shù)支持 ? 協(xié)同集團品牌營銷部進行產(chǎn)品調(diào)研和產(chǎn)品信息收集，制定新品開發(fā)計劃，適時推出新品 質(zhì)量體系建設專員 ? 質(zhì)量體系文本建設 ? 質(zhì)量項目推進 新的質(zhì)量研發(fā)部崗位設置 質(zhì)量研發(fā)部經(jīng)理 研發(fā)經(jīng)理 質(zhì)量體系建設專員 乳業(yè)研發(fā)員 食品研發(fā)工藝師 1 1 1 2 1 生產(chǎn)質(zhì)檢員 n 質(zhì)量控制經(jīng)理 1 持續(xù)改進項目專員 2 注：生產(chǎn)管理項目的研究、導入和實施工作屬于非常態(tài)工作，建議有項目時從各單位調(diào)出相應的人員，作為持續(xù)改進 項目專員，項目期間歸質(zhì)量研發(fā)部經(jīng)理領導 冰淇淋研發(fā)員 2 食品研發(fā)員 1 冰淇淋研發(fā)工藝師 1 乳業(yè)研發(fā)工藝師 1 新的質(zhì)量研發(fā)部崗位編制及職責 表 6 質(zhì)量研發(fā)部崗位編制及職責表 目錄 A、定崗定編所對應的組織結(jié)構(gòu)及其職能 B、定崗定編中的崗位序列劃分 C、集團高層、中層管理人員定崗定編方案 D、集團總部職能部門的定崗定編方案 戰(zhàn)略投資部 運行計劃部 項目工程部 品牌營銷部 采購部 質(zhì)量研發(fā)部 總經(jīng)辦 財務部 審計部 人力資源部 E、乳業(yè)公司及各事業(yè)部的定崗定編方案 F、專業(yè)公司的定崗定編方案 原總經(jīng)辦組織結(jié)構(gòu)及功能 總經(jīng)理辦公室 小車隊 文秘室 現(xiàn)場監(jiān)察室 審計室 計劃與控制室 檔案室 法律事務室 ? 5s等行政管理制度的執(zhí)行檢查 ? 臨時事務的執(zhí)行檢查 ? 小車管理 ? 人事、財務和專項稽核 ? 各總經(jīng)理的文秘、公文起草等工作 ? 廠報編輯、翻譯等工作 ? 計劃控制管理 ? 檔案管理 ? 商標專利申請 ? 協(xié)助辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓 ? 購并、改制、清算和注銷 ? 經(jīng)濟合同起草和管理、法律審核 ? 訴訟處理 ? 法律咨詢指導 ? 法制培訓 原辦公室崗位設置及編制 總經(jīng)理辦公室主任 小車隊科長 小車隊司機 秘書 文秘室科長 現(xiàn)場監(jiān)察室科長 助理 文書 監(jiān)察員 審計室科長 計劃與控制室科長 專項稽核 人事稽核 財務稽核 計劃控制員 檔案室科長 檔案管理員 制度匯編員 法律事務室科長 法律顧問 法律事務員 注：數(shù)字標于左上角表示該科室的人員合計，標于右下角表示該崗位的人員編制狀況 1 總計 30人 1 9 1 1 1 1 1 1 1 2 3 1 1 1 1 2 1 原行政部組織結(jié)構(gòu)及功能 行政部 商務中心 公共關系室 保安室 后勤室 ? 文件傳閱、信件和傳真收發(fā) ? 文印工作 ? 商務接待（電話轉(zhuǎn)接、機場接送、酒店機票預定、會議組織） ? 對外公關接待（參觀、媒體等 ? 酒店、工廠、工地安全保衛(wèi) ? 消防培訓、檢查工作 ? 協(xié)調(diào)政府相關部門處理案件、進行法制培訓 ? 信訪接待 ? 辦公樓和廠區(qū)的保潔工作 ? 員工宿舍管理 ? 辦公用品和清潔用品的采購和管理 ? 話費繳納 ? 餐廳采購和管理 原行政部崗位設置及編制 行政部部門經(jīng)理 商務中心主任 收發(fā)員 文印員 公共關系室主任 助理 商務接待員 對外接待員 保安室主任 內(nèi)保專干 媒體接待 事務協(xié)調(diào)員 外保協(xié)調(diào)員 后勤室主任 保潔員 消防員 后勤采購員 宿舍管理員 副部門經(jīng)理 餐廳廚師 注：數(shù)字標于左上角表示該科室的人員合計，標于右下角表示該崗位的人員編制狀況 1 總計 69人 1 1 1 1 1 6 20 1 23 2 1 7 1 1 1 原信息中心組織結(jié)構(gòu)及功能 信息中心經(jīng)理 OA技術(shù)室 POS技術(shù)室 助理 ERP技術(shù)室 網(wǎng)絡 /硬件管理室 門戶網(wǎng)室 應用推廣室 ? 硬件設計和管理 ? 網(wǎng)絡管理 ? 考勤管理 ? OA系統(tǒng)二次開發(fā)OA系統(tǒng)維護 ? POS系統(tǒng)二次開發(fā)POS系統(tǒng)維護 ? ERP系統(tǒng)二次開發(fā)ERP系統(tǒng)維護 ? POS系統(tǒng)應用推廣培訓 ? ERP系統(tǒng)應用推廣培訓 ? OA系統(tǒng)應用推廣培訓 ? 門戶網(wǎng)推廣 ? 電子商務系統(tǒng)維護 ? 內(nèi)、外網(wǎng)的維護 原信息中心崗位設置及編制 信息中心經(jīng)理 OA技術(shù)室 網(wǎng)絡管理 硬件管理 考勤管理 網(wǎng)絡硬件設計 project項目 總部系統(tǒng)管理 數(shù)據(jù)分析管理 門店系統(tǒng)管理 POS技術(shù)室 助理 計劃控制 系統(tǒng)管理OA Office System 電子檔案系統(tǒng) ERP系統(tǒng)管理 ERP財務室 ERP生產(chǎn)室 ERP技術(shù)室 ERP營銷室 ERP人力室 網(wǎng)絡/硬件管理 內(nèi)網(wǎng) 外網(wǎng) 電子商務 門戶網(wǎng) 門戶網(wǎng)推廣項目室 ERP應用推廣項目室 POS應用推廣項目室 應用推廣 OA應用推廣項目室 注：數(shù)字標于左上角表示該科室的人員合計，標于右下角表示該崗位的人員編制狀況 總計 23人 2 1 1 1 1 1 2 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 新的組織架構(gòu)下，將原信息中心、行政部、總經(jīng)辦的功能進行重組，形成新的總經(jīng)辦，組織結(jié)構(gòu)及功能主要作了以下調(diào)整 1 ? 原總經(jīng)辦的審計室撤銷，相關功能轉(zhuǎn)由新設立的審計部負責 ? 原總經(jīng)辦的計劃控制室撤銷，相關功能轉(zhuǎn)由新的張略投資部負責 2 3 4 5 6 ? 原總經(jīng)辦的現(xiàn)場監(jiān)察室改稱監(jiān)察科，融入了原法律事務室下的質(zhì)量投訴處理功能 ? 原總經(jīng)辦下的小車隊，轉(zhuǎn)為新的總經(jīng)辦下的小車隊 ? 原總經(jīng)辦下的文秘室、檔案室、法律事務室及原行政部商務中心下的文印收發(fā)功能合并，形成新的總經(jīng)辦下的行政科 ? 原行政部商務中心下的商務接待功能和公共關系室的功能合并，形成新的總經(jīng)辦下的公共關系科 ? 原行政部下的保安室和后勤室，轉(zhuǎn)為新的總經(jīng)辦下的保安科和后勤科 ? 原工程部下和辦公樓后勤相關的水電氣維護工作，