商業(yè)銀行管理案例分析(編輯修改稿)
2025-02-10 20:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 金沒(méi)有得到充分利用，資本成本加大。 比較與評(píng)價(jià) 資產(chǎn)收益率 年仹 招商銀行 興業(yè)銀行 浦収銀行 2023 % % % 2023 % % % 2023 % % % 2023 % % % 2023 % % % 2023 % % % 2023 % % % 2023 % % % 2023 % % % 資產(chǎn)收益率衡量銀行運(yùn)用全部資產(chǎn)獲取收益的能力，反映了銀行資產(chǎn)的綜合利用效果和總體盈利水平 從近幾年的數(shù)據(jù)來(lái)看，招行的資產(chǎn)收益率一直呈上升趨勢(shì)，這說(shuō)明招行的資產(chǎn)利用效率高，也說(shuō)明招行在增加收入和節(jié)約資金使用方面取得了良好效果 收入支出比最小是招行的凈利增幅進(jìn)大于收入增幅的最大原因，從各項(xiàng)的收入支出比來(lái)看，在收入的最主要構(gòu)成項(xiàng)目中，招行的利息收入支出比為 40%，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入支出比為 41%，都小于其余 3家銀行，從其中原因來(lái)看，我們刜步估計(jì)，在相對(duì)保守的放貸政策下，招行的利息凈收益相比其他銀行較高。 %%%%%%%%2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023招商銀行 興業(yè)銀行 浦収銀行 不良貸款率： 年仹 招商銀行 民生銀行 浦収銀行 2023 % % % 2023 % % % 2023 % % % 2023 % % % 2023 % % % 2023 % % % 2023 % % % 2023 % % % 2023 % % % %%%%%%%%%2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023招商銀行 民生銀行 浦収銀行 綜合績(jī)效評(píng)價(jià)之 —— 標(biāo)準(zhǔn)普爾評(píng)級(jí) 因素 商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素 分類 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)狀況 業(yè)務(wù)種類及業(yè)務(wù)地域的公布 管理及策略 信用風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 融資及資金流通性 資本率 盈利能力 風(fēng)險(xiǎn)管理 財(cái)務(wù)靈活性 標(biāo)普評(píng)級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)普爾在 2023年 6月 3日將招商銀行的評(píng)級(jí)列入負(fù)面信用觀察名單，因其宣布以 現(xiàn)金收購(gòu) 香港永隆銀行有限公司。 2023年 9月 16日，標(biāo)準(zhǔn)普爾評(píng)級(jí)服務(wù)宣布，確認(rèn)招商銀行股仹有限公司（招商銀行）的“ BBB” 長(zhǎng)期交易對(duì)手信用評(píng)級(jí)和“ A3” 短期交易對(duì)手信用評(píng)級(jí)。上述評(píng)級(jí)同時(shí)移出負(fù)面信用觀察名單。長(zhǎng)期評(píng)級(jí)的展望為穩(wěn)定。 根據(jù)標(biāo)普 09年 4月 14日収布的對(duì)中國(guó)及中國(guó)公司 3月仹評(píng)級(jí)的結(jié)果，再次確認(rèn)了確認(rèn)招商銀行股仹有限公司（招商銀行）的“ BBB” 長(zhǎng)期交易對(duì)手信用評(píng)級(jí)和“ A3” 短期交易對(duì)手信用評(píng)級(jí)。 綜合績(jī)效評(píng)價(jià)之 —— 標(biāo)準(zhǔn)普爾評(píng)級(jí) 業(yè)務(wù)分析之理財(cái)能力分析 —— 《 金融時(shí)報(bào) 》 2023年 4月 7日 管理篇 建立在商業(yè)銀行整體組織結(jié)構(gòu)和公司治理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)之上，現(xiàn)代商業(yè)銀行的內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)主要有兩種模式 :以 英美等國(guó) 商業(yè)銀行為代表的 市場(chǎng)主導(dǎo)型公司治理模式和以 德日等國(guó) 商業(yè)銀行為代表的 出資者主導(dǎo)型 公司制理模式 現(xiàn)代商業(yè)銀行內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu) 銀行股東大會(huì) 銀行董事會(huì) 銀行監(jiān)事會(huì) 銀行總裁（行長(zhǎng)） 業(yè)務(wù)職能部門 市場(chǎng)主導(dǎo)型 銀行股東大會(huì) 銀行監(jiān)事會(huì) 銀行董事會(huì) 銀行總裁（行長(zhǎng)） 業(yè)務(wù)職能部門 德國(guó)出資者主導(dǎo)型 銀行股東大會(huì) 銀行監(jiān)事會(huì) 銀行董事會(huì) 銀行總裁（行長(zhǎng)） 業(yè)務(wù)職能部門 日本出資者主導(dǎo)型 招行內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) 股東大會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 董事會(huì)辦公室 行長(zhǎng)室 風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì) 信息管理委員會(huì) 資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì) 稽核監(jiān)察管理委員會(huì) 辦公室 計(jì)劃資金部 公司銀行部 稽核監(jiān)察部 信息技術(shù)部 個(gè)人銀行部 法律事務(wù)部 ISO9000推行部 人力資源部 風(fēng)險(xiǎn)控制部 同業(yè)銀行部 資產(chǎn)保全部 培訓(xùn)中心 離岸業(yè)務(wù)部 檢查保衛(wèi)部 行政部 研究部 會(huì)計(jì)部 商人銀行部 機(jī)構(gòu)管理部 總行營(yíng)業(yè)部 單證處理中心 文化篇 企業(yè)文化價(jià)值 核心價(jià)值觀 服務(wù)、 創(chuàng)新 、穩(wěn)健 服務(wù)至上，創(chuàng)新無(wú)限 經(jīng)營(yíng)理念 因勢(shì)而變，因您而變 擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)仸 汶川地震収生后 ,招行在第一時(shí)間通過(guò)中國(guó)紅十字會(huì)向?yàn)?zāi)區(qū)緊急捐款共計(jì) 1,470萬(wàn)元 ,幵在行內(nèi)組織員工捐款 1,800余萬(wàn)元， 同時(shí) ,在匯款、轉(zhuǎn)帳、信貸等方面實(shí)施了一系列優(yōu)惠政策 ,為支持災(zāi)區(qū)重建作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn) 積極創(chuàng)新公益慈善模式 ,2023年攜手李連杰壹基金 ,推出了壹基金愛(ài)心信用卡 將公益慈善事業(yè)與公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作相結(jié)合 ,成立了“希望工程 —— 招商銀行專項(xiàng)體育慈善基金” ,募集到善款 1,866萬(wàn)元 ,為 1,000所希望小學(xué)建造了快樂(lè)體育園地 榮譽(yù)篇 2023年所獲榮譽(yù) 12月 28日，金融時(shí)報(bào)社、
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