提升執(zhí)行力將制度落實到位(編輯修改稿)
2025-02-10 20:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 擇執(zhí)行 “斷章取義，為我所用 ” 機械執(zhí)行 “照抄照搬，本本主義 ” 被動執(zhí)行 “推一下，動一下 ” 越位執(zhí)行 “越俎代庖 ” 虛假執(zhí)行 “表里不一，陽奉陰違 ” ★執(zhí)行力缺失的表現(xiàn) 推過攬功，不負責任 選人不當，用人無方 目標不清，計劃不明，標準缺失，考核無據(jù) 只重制度，忽視文化 只重指令，不懂溝通，管理過度，領導不足 流程不暢，銜接不良 管控不力，獎罰不當 ★執(zhí)行力缺失的原因 四、提高執(zhí)行力的方法和措施 ● 不折不扣地執(zhí)行是一種人生的態(tài)度 ● 只有徹徹底底地做好了，才叫真正做了 ● 只有按時保質(zhì)保量完成了，才叫真正完成了 ● 只有不折不扣地執(zhí)行了，才叫真正執(zhí)行了 ★ 不折不扣地執(zhí)行 執(zhí)行前要想到會出現(xiàn)什么結果，做好預案。執(zhí)行當中要努力把事情往好的方面引導，防止壞的結果出現(xiàn)； 出了問題要先解決問題，不要先忙于批評，責備，更不能抱怨； 把問題解決后要進行總結和汲取教訓?？偨Y時要從自我檢討開始，汲取教訓要有改正措施及落實措施的行動； 為保證有強的執(zhí)行力，在選擇干部或責任人時，要把好選人關，要考慮候選人是否具備以下素質(zhì)： ● 看他能不能承擔責任 ● 看他能不能獨當一面 ● 看他有沒有大局觀，能不能顧全大局 ★勇于 承擔責任 積極解決問題 ★完善規(guī)章制度，建設企業(yè)文化 企業(yè)發(fā)展的規(guī)律： 一年獲利靠機遇 三年不敗靠領導 五年成功靠制度 百年發(fā)展靠文化 ■管理的改進提升 責任落實到人 要注意防止越級管理或包辦管理，責任要落實到人；避免上級事無巨細，管理倒置；避免下屬找推卸責任的借口；要求做到下級想方法解決上級監(jiān)督執(zhí)行。 建立任務反饋報告制度 （事前報告事后報告邊做邊匯報） 建立監(jiān)督檢查制度 ★建立良好的工作流程并執(zhí)行 ■建立良好工作流程的意義 企業(yè)的制度，一方面規(guī)定了員工的工作內(nèi)容，另一方面規(guī)定了員工怎樣去實現(xiàn)工作內(nèi)容的工作流程。制度對員工在什么崗位上要做什么事情都規(guī)定得很好，但如果員工在做這些工作的時候沒有受一個客觀、合理的工作流程所引導，那就會被一種偏私的、任意的工作流程所取代，其后果，最直接的影響就是員工的工作過程失去監(jiān)督，失去監(jiān)督就是失去控制。優(yōu)良的工作流程能限制員工的主觀隨意性、做事的隱蔽性，能加強相互監(jiān)督促進，能保證能力欠缺的人選擇效率最優(yōu)的手段。 優(yōu)良的工作流程 就是全面的監(jiān)控
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