提升執(zhí)行力將制度落實到位-展示頁
2025-01-29 20:09本頁面
【正文】 ? 什么時候做，什么時候完成，階段怎樣劃分？ ? 在什么地方做，工作崗位和場所在哪里？ ? 為什么去做，為什么不采取其它做法，理由何在？ ? 哪個方法最好？怎樣做？ ? 這些延伸的問題都是根據(jù)目標確定以后來延伸思考的！ 怎樣才是做結果？ 三、執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)和原因 看似雄心勃勃的計劃到最后總是無法實施； 好的決策總是一而再、再而三地付之東流； 企業(yè)剛剛做強、做大，貫徹就出現(xiàn)問題； 付出的比計劃多了 10倍，結果卻不到計劃收益的 1/10； 企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層。 企業(yè)亦如此，一個優(yōu)秀的企業(yè)與其他的企業(yè)一樣，雖然都有美好的發(fā)展愿景，只是優(yōu)秀的企業(yè)比別的企業(yè)做得更好、落實得更到位、執(zhí)行得更有效果。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，首先要從管理上得以體現(xiàn)，用管理的方法來形成企業(yè)的整體風格和氛圍，最后使整個企業(yè)和人員都具備這種能力。只有如此，企業(yè)執(zhí)行力才會得到有效提高。 執(zhí)行力的重要性 ? ●要提高企業(yè)的執(zhí)行力，就要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力，特別是中層管理人員的執(zhí)行力，因為中層管理者在企業(yè)中起著承上啟下的作用。 ● 企業(yè)要實現(xiàn)“辦一流企業(yè)、出一流產品、創(chuàng)一流效益”的經(jīng)營宗旨，解決管理中存在的問題，就必須在員工中打造一流企業(yè)的執(zhí)行力。 ● 執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關鍵。 其表象在于個人完成任務的及時性和質量，其核心在于企業(yè)戰(zhàn)略定位與布局的實現(xiàn)，是企業(yè)經(jīng)營的核心內容。 執(zhí)行力的重要性 ? ● 執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力；對團隊而言就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言就是經(jīng)營能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。 執(zhí)行力的重要性 執(zhí)行力的重要性 ●保證公司目標得以實現(xiàn)； ●保證公司制度得到落實； ●保證公司各項工作按質按量完成； ●保證公司經(jīng)濟活動有序進行； ●復雜困境的破解需要執(zhí)行力； ●成功企業(yè)的發(fā)展需要執(zhí)行力； 執(zhí)行力的重要性 ? ●執(zhí)行力可以理解為：有效利用資源，保質保量達成目標的能力。提升執(zhí)行力 將制度落實到位 ? 沒有執(zhí)行力，就不能給企業(yè)帶來收益！ ? 沒有執(zhí)行力，就無法證明自己的能力！ ? 沒有執(zhí)行力，就無法獲得自己的發(fā)展！ ? 沒有執(zhí)行力，項目就是災難而不是機遇！ 一、執(zhí)行力的重要性 ? 執(zhí)行力就是一種把想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務的能力。 ? 執(zhí)行能力的強弱因人而異，同
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