汽車企業(yè)人員招聘與配置(編輯修改稿)
2025-02-10 19:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成本較高，針對(duì)性較差 人才中介機(jī)構(gòu) 勞動(dòng)力市場(chǎng)、職介所 時(shí)間集中，成本低，申請(qǐng)者多，及時(shí)性較強(qiáng) 專業(yè)性較差，人員素質(zhì)不太高 獵頭公司 較適合招聘高級(jí)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才 費(fèi)用高，信譽(yù)及水平需調(diào)查 利 弊 校園招聘 用于補(bǔ)充后備力量和專業(yè)人才 缺乏經(jīng)驗(yàn)，需大量培訓(xùn)，不夠穩(wěn)定，較昂貴 招聘會(huì) 直接面對(duì)，效率較高 質(zhì)量較難保證，持續(xù)時(shí)間短 互聯(lián)網(wǎng) 信息量大，傳播廣，時(shí)效性長(zhǎng) 虛假信息較多 自薦 減少?gòu)V告費(fèi)和代理費(fèi)，成本較低 非正式性，不確定性 熟人推薦 速度快，成本低，通用面廣 易形成裙帶關(guān)系，選擇面較窄，妨礙平等就業(yè) 第三節(jié) 招聘實(shí)施 第一單元 人員選拔方法 與運(yùn)用 人員選擇的方法與運(yùn)用 常用方法： ? 筆試 ? 面試 ? 情景模擬 ? 心理測(cè)試 一、個(gè)人簡(jiǎn)歷的篩選 評(píng)估： 那些專業(yè)的簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)公司宣稱他們可以輕而易舉地做到“讓申請(qǐng)者的優(yōu)點(diǎn)更加顯眼，而缺點(diǎn)更加難以發(fā)現(xiàn)?！? 調(diào)查發(fā)現(xiàn)約有 30％ 的簡(jiǎn)歷都包含言過其實(shí)的內(nèi)容。 補(bǔ)充 篩選的方法： 識(shí)別簡(jiǎn)歷造假的常見方法： ? 學(xué)歷作假 ? 省略或延長(zhǎng)雇傭時(shí)間，給人以 連續(xù)雇傭的現(xiàn)象 ? 夸大或謊稱擁有某些專業(yè)知識(shí) 和經(jīng)驗(yàn) ? 施放自我雇傭煙霧 ? 咨詢顧問誘餌 ? 玩“破產(chǎn)”把戲 巧讀求職信： ? 看職業(yè)素質(zhì) ? 看獨(dú)創(chuàng)性 ? 看分析概括力 ? 看總體印象 篩選簡(jiǎn)歷的秘訣： ? 注意與工作有關(guān) ? 注意個(gè)人風(fēng)格的契合 ? 注意有無應(yīng)警惕的地方 ? 略去有歧視的信息 ? 要合情合理 ? 邊看邊做記錄 ? 把結(jié)論留待看完后再下 ? 制作一份個(gè)人履歷篩選調(diào)查表 二、應(yīng)聘申請(qǐng)表的篩選 申請(qǐng)表填寫是否完整 確定申請(qǐng)者是否看懂并遵照申 請(qǐng)表的指示如實(shí)填寫 確定自己是否看懂申請(qǐng)者提供 的信息 申請(qǐng)者提供的信息是否真實(shí)有用 制定一份篩選申請(qǐng)者的調(diào)查表 申請(qǐng)表跟進(jìn) 編號(hào) 姓名 性別 出生年月 應(yīng)聘職位 申請(qǐng)表篩選等級(jí) 評(píng)估日期 評(píng)估成績(jī) 最后一次面試成績(jī) 面試結(jié)果 備注 三、筆試方法 一般知識(shí)與能力等 社會(huì)文化知識(shí)、智商、語(yǔ)言理解力、數(shù)字才能、推理能力、記憶力等。 專業(yè)知識(shí)與能力等 如管理知識(shí)、人際關(guān)系能力、觀察力等。 人格等 如性格、興趣、心理特點(diǎn)等。 筆試步驟： (1)命題。命題是筆試的首要問題，命題恰當(dāng)與否，決定著考核的效度。 (2)擬定“標(biāo)準(zhǔn)答案”，確定評(píng)閱計(jì)分規(guī)則。 (3)閱卷及成績(jī)復(fù)核。關(guān)鍵要客觀、公平，不徇私情。 筆試有兩種分類 ： 根據(jù)試題的性質(zhì)，筆試可以分為 論文式筆試和直答式筆試。 根據(jù)考試的科目不同，筆試可分 為基礎(chǔ)文化測(cè)試和專業(yè)知識(shí)測(cè)試。 論文式筆試 ： 通常是應(yīng) 試人按照論文題目，寫出一定字?jǐn)?shù)的文章，發(fā)表自己的觀點(diǎn)、看法和主張。論文題目有三種選擇方法：自由選拔，區(qū)間選擇，指定選擇。自由選擇就是應(yīng)試人選題完全不受任何限制，由其任意選取一題目；區(qū)間選擇，就是應(yīng)試人從指定的若干題目中選取一個(gè)；指定選擇，就是主考人指定題目，應(yīng)試人沒有選擇余地。一般來說，為了了解應(yīng)試者的創(chuàng)造能力、決策能力、推理判斷能力和綜合分析能力，以及了解應(yīng)試者對(duì)某一問題的獨(dú)特見解和態(tài)度，可以運(yùn)用論文式筆試進(jìn)行綜合考核。這種方法主要適用招聘高級(jí)管理人員 。 直答式筆試： 它是通過填空、判斷、計(jì)算和問答等形式來測(cè)試應(yīng)試者的知識(shí)水平。它主要考察應(yīng)試者的學(xué)歷以及理解能力和記憶能力。這種方法適用于招聘一般人員。 筆試的優(yōu)點(diǎn)： ① 公平性 。 其表現(xiàn)在兩個(gè)方面 ， 一是所有應(yīng)聘者都參加題目相同的筆試 ， 二是按考試分?jǐn)?shù)高低作為錄用依據(jù)之一 ， 在其他條件相同的情況下 ， 高分?jǐn)?shù)者則優(yōu)先錄用 ， 低分?jǐn)?shù)者則很可能不被錄取 。 ② 客觀性 。 一般來說 ， 筆試具有一定的客觀性 ， 特別是直答式筆試 ， 客觀性更強(qiáng) ，這種測(cè)試取材廣泛 ， 答案肯定 ， 評(píng)分客觀精確 ， 能夠比較好地反映應(yīng)試者的知識(shí)水平 。 筆試的缺點(diǎn)： ① 筆試測(cè)試效果如何 ， 是否能真實(shí)反映應(yīng)聘者的水平 ， 取決于試卷的命題好壞 。若命題不恰當(dāng) ， 設(shè)計(jì)不合理 ， 則考試成績(jī)不能真實(shí)反映應(yīng)聘者的實(shí)際水平 。 ② 筆試試題即使全面 ， 也不可能覆蓋所有知識(shí)點(diǎn) ， 同時(shí)由于試題固定 ， 數(shù)目有限 ，這樣應(yīng)試者的成績(jī)往往有一定的偶然性 。這就是我們常說的考試要有一定運(yùn)氣 。 ③ 筆試的結(jié)果 ， 只能反映應(yīng)聘者的學(xué)歷 ，掌握的知識(shí)量有多少 ， 往往不能表明應(yīng)聘者的實(shí)際工作能力 。 面試的步驟與 方法 面 試 故 事 面試的特點(diǎn)： 、工作 /崗位、申請(qǐng)者的不同而具有靈活性 面試的結(jié)構(gòu)要素： （包括提問和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)） 面試的內(nèi)容： 、動(dòng)機(jī)與工作期望 、進(jìn)取心、自信心 面試的內(nèi)容： 自我控制力與情緒穩(wěn)定性 人際交往傾向與人際關(guān)系 精力與活力 1興趣及愛好 續(xù)上 面試的基本步
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