某衛(wèi)浴店面管理實操手冊(編輯修改稿)
2025-02-10 19:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行更換一次以保證店面樣品始終光亮如新。 店面樣每個品類可以分為三個檔次，經(jīng)濟(jì)型，舒適性，豪華型。 根據(jù)所區(qū)分的款式進(jìn)行分組出樣，分為三個區(qū)。 可以試當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，配套兩款套餐，組成套餐區(qū) 店面額外劃分進(jìn)行醒目提示：促銷區(qū)，體驗區(qū)，套餐區(qū)。 店面有條件一定懸掛電視機(jī)，廣告片輪番播放進(jìn)行視頻宣傳。 四、店面團(tuán)隊管理 店面管理： 早晨進(jìn)店進(jìn)行晨會：總結(jié)昨天，分享成單跟進(jìn)，規(guī)劃今天。抓錢舞 . 晨會后以飽滿的精神迎接顧客，輪流在門口接待，登記。 備注：可以以小禮品邀請客戶進(jìn)行登記（進(jìn)店有禮） 每天做好店面客流統(tǒng)計，根據(jù)留號率，需求率來看市場的人流及是否有必要舉辦活動。 飯后無客戶情況下進(jìn)行銷售模擬演練。 店面管理： 導(dǎo)購每天下班前半小時統(tǒng)計以上兩張單子，如下班還在接待客戶，在第二天晨會后半小時上交至店長。如導(dǎo)購在小區(qū)跑市場，則上交意向客戶統(tǒng)計表。 店面管理： 導(dǎo)購員在星期一 12:00以前上交此統(tǒng)計單至店長， 12:00店長及導(dǎo)購進(jìn)行一周工做總結(jié)及工作規(guī)劃。 店面導(dǎo)購的禮節(jié)禮儀統(tǒng)一服裝等就不一一說明了。 店面規(guī)章制度等各店面自行規(guī)定。 上下班時間根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龆?，但每天的店面清潔建議下班前進(jìn)行清潔， 例如：大熱天一大早清潔店面衛(wèi)生，一出汗一熱人就沒精神會導(dǎo)致當(dāng)天都會不在狀態(tài)，影響當(dāng)天的成交率。 店面管理 店長根據(jù)導(dǎo)購上交的表格進(jìn)行統(tǒng)計，了解導(dǎo)購的不足之處，如接待多，成單少，成單少，邀約多等，針對性的解決導(dǎo)購存在的問題，晨會，周例會必須正常召開，月例會在每個月 5號召開，數(shù)據(jù)統(tǒng)計按照周統(tǒng)計表結(jié)算。 店面渠道 家裝公司 自然進(jìn)店 異業(yè)帶單 老客戶轉(zhuǎn)介紹 電話邀約 服務(wù)?。。。。。?！ 決勝終端 服務(wù)為王 市場同類產(chǎn)品款式差異化，價格差異化，質(zhì)量差異化不大的情況下 決定最終能否成交的關(guān)鍵 服務(wù)??！ 服務(wù) 售前服務(wù) 銷售前為客戶做的服務(wù)，一般測量， 3D等 售后服務(wù) 送貨安裝，紅地毯服務(wù)等 售中服務(wù) 接待，成交，測量，擴(kuò)單等等。 售前服務(wù) 以
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