【文章內容簡介】 全面執(zhí)行 5S各項規(guī)范v各辦公室、各車間、各倉庫、各檢驗室等場所均對照適用于本場所的 5S規(guī)范嚴格執(zhí)行v各級人員都透徹了解 5S規(guī)范，并按照規(guī)范嚴格要求自身行為 v這個階段是推行 5S的實質階段。每個人的不良習慣能否得到改變，能否建立一個良好的 5S工作風氣，在這個階段得以體現(xiàn)樹立樣板單位的辦法分階段或分片實施的辦法落實 5S文明區(qū)域責任制的辦法 執(zhí)行推薦下述三種實施技巧組織檢查 推行 5S的阻力：v規(guī)范本身不夠完善v借口工作忙不執(zhí)行規(guī)范v執(zhí)行得不夠徹底v應付式的執(zhí)行v熱潮過后又恢復原樣v個人習慣難以改變 ……5S活動推行技巧第一章： 5S 基本概念第二章： 5S的八大作用第三章：推行 5S的目的第四章： 5S 與各管理系統(tǒng)的關系第五章：開展 “5S”活動程序第六章： 5S 執(zhí)行技巧第七章：定置管理的實施第八章： 5S工具 整理（ SEIRI） 定義v工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西 對象v主要在清理現(xiàn)場被占有而無效用的 “空間” 目的v清除零亂根源，騰出 “空間 ”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個清晰的工作場所 整理（ SEIRI） 零亂的根源，主要來源于：va) 未及時舍棄無用的物品；vb) 未將物品分類；vc) 未規(guī)定物品分類標準；vd) 未規(guī)定放置區(qū)域、方法；ve) 未對各類物品進行正確標識；vf) 不好的工作習慣；vg) 未定期整頓、清掃。 整理（ SEIRI） 騰出空間整理地方和對象主要表現(xiàn)在：va) 存物間、框、架；vb) 文件資料及桌箱柜；vc) 零組部件、產品；vd) 工裝設備；ve) 倉庫、車間、辦公場所、公共場所；vf) 室外；vg) 室內外通道；vh) 門面、墻面、廣告欄等。 整理（ SEIRI） 整理的實施方法 深刻領會開展的目的，建立共同認識va) 確認不需要的東西，多余的庫存會造成浪費vb) 向全體員工宣講，取得共識vc) 下發(fā)整理的措施vd) 規(guī)定整理要求 整理（ SEIRI） 對工作現(xiàn)場進行全面檢查，點檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求：va) 辦公場地（包括現(xiàn)場辦公桌區(qū)域）o檢查內容：辦公室抽屜、文件柜的文件、書籍、檔案、圖表、辦公桌上的物品、測試品、樣品、公共欄、看板、墻上的標語、月歷等；vb) 地面（物別注意內部、死角）o檢查內容：機器設備大型工模類具，不良的半成品、材料、置放于各個角落的良品、不良品、半成品，油桶、油漆、溶劑、粘接劑，垃圾筒，紙屑、竹簽、小部件； 整理（ SEIRI）vc) 室外o檢查內容：堆在場外的生銹材料、料架、墊板上之未處理品、廢品、雜草、掃把、拖把、紙箱；vd) 工裝架上o檢查內容：不用的工裝、損壞的工裝、其它非工裝之物品，破布、手套、酒精等消耗品、工裝（箱）是否合用； 整理（ SEIRI）ve) 倉庫o檢查內容：原材料、導料、廢料、儲存架、柜、箱子、標識牌、標簽、墊板； vf) 天花板o檢查內容：導線及配件、蜘蛛網 \塵網、單位部門指示牌、照明器具 整理（ SEIRI） 制定 “需要 ”與 “不需要 ”標準v工作現(xiàn)場全面盤點，就現(xiàn)場盤點的現(xiàn)場物品逐一確認，判明哪些是 “要 ”哪些是 “不要的 ”v根據上面的確認，訂出整理 “需要 ”與 “不需要 ”標準表，員工根據標準表實施 “大掃除 ” 整理（ SEIRI） 不需品的處理v實施分類：依分類的種類，該報廢丟棄的一定要丟掉，該集中保存的由專人保管非必需物品無使用價值有使用價值折價變賣轉移為其他用途涉及機密、專利普通廢棄物影響人身安全、污染環(huán)境物另作他用作為訓練工具展示教育特別處理分類后出售特別處理 整理（ SEIRI） 開展整理活動應注意事項va) 雖然現(xiàn)在不用，但是以后要用，搬來搬去怪麻煩的，因而不搬又留在現(xiàn)場vb) 好不容易才弄到手，就算沒用，放著也不礙事vc) 一下子處理報廢這么多，管理者有意見怎么辦，誰來承擔這個責任vd) 為什么別人可以留下來，而我不行，太不公平了 整頓（ SEITON） 定義：v把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理 對象：v主要在減少工作場所任意浪費時間的場所 目的：v定置存放，實現(xiàn)隨時方便取用 整頓（ SEITON）物料尋找百態(tài)圖所需物品沒有了尋找后沒有找到好不容易找到了立即找到（尋找時間為 0）尋找急忙訂貨訂貨下班了不良品不能使用數量不夠立即能使用太多了！數量太多合適可惜！后來又找到糟糕！我最好！ 整頓（ SEITON）不方便取用的情況舉例說明：va) 多種物品混放，未分類，難以尋找vb) 物品存放未定位，不知道何處去找vc) 不知道物品的名稱，盲目尋找vd) 不知道物品的標識規(guī)則，須查對ve) 物品無標識，視而不見vf) 存放地太遠，存取費時vg) 不知物品去向，反復尋找vh) 存放不當，難以取用vi) 無適當的搬運工具，搬運困難vj) 無狀態(tài)標識，取用了不適用的物品 …… 整頓（ SEITON） 整頓的實施方法v整頓的主要對象在 “場所 ”v而工作場所最大的時間浪費是在 “準備工作時間 ”，在工作中 “選擇 ”和 “尋找 ”花費一定的時間v所以，要想消除 “選擇 ”和 “尋找 ”帶來的時間浪費必須做到以下幾點：. 1 落實整頓工作，根據 “整理 ”的重點進行 整頓（ SEITON） 決定放置場所va) 經整理所留下的需要東西，物品要定位存放vb) 依使用頻率，來決定放置場所和位置vc) 用標志漆顏色（建議黃色）劃分通道與作業(yè)區(qū)域vd) 不許堵塞通道ve) 限定高度堆高vf) 不合格品隔離工作現(xiàn)場vg) 不明物撤離工作現(xiàn)場vh) 看板要置于顯目的地方，且不妨礙現(xiàn)場的視線vi) 危險物、有機物、溶劑應放在特定的地方vj) 無法避免將物品放于定置區(qū)域時，可懸掛 “暫放 ”牌，并注明理由時間 整頓（ SEITON） 決定放置方法va) 置放的方法有框架、箱柜、塑料籃、袋子等方式vb) 在放置時，盡可能安排物品的先進先出vc) 盡量利用框架，經立體發(fā)展，提高收容率vd) 同類物品集中放置ve) 框架、箱柜內部要明顯易見vf) 必要時設定標識注明物品 “管理者 ”及 “每日點檢表 ”vg) 清掃器具以懸掛方式放置 整頓（ SEITON） 定位的方法v一般定位方式、使用：oa) 標志漆（寬 710cm）ob) 定位膠帶（寬 710cm）v一般定位工具：oa) 長條形木板ob) 封箱膠帶oc) 粉筆od) 美工刀等 整頓（ SEITON）定位顏色區(qū)分：v不同物品之放置，可用不同顏色定位，以示區(qū)分，但全公司范圍必須統(tǒng)一o黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件o綠色：工作區(qū)域，置放加工完成品件o紅色：不合格品區(qū)域o藍色：待判定、回收、暫放區(qū) 整頓（ SEITON）定位形狀，一般有下列三種：va) 全格法：o依物體形狀，用線條框起來vb) 直角法：o只定出物體關鍵角落vc) 影繪法：o依物體外形，實際占地 整頓（ SEITON） 開展活動注意事項va) 剛開始大家擺放很整齊，可是不知從誰，從什么時候開始，慢慢又亂了vb) 識別的手法只有自己看得懂，別人看不懂，識別手法不統(tǒng)一，有和沒有一樣vc) 擺放位置轉移今天換一個地方，明天又換一個地方，很多人來不及知道vd) 一次搬入現(xiàn)場的物品太多，在擺放的地方都沒有 清掃（ SEISO） 定義：v將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài) 對象：v主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的 “臟污 ” 目的：va) 保持工作環(huán)境的整潔干凈vb) 保持整理、整頓成果vc) 穩(wěn)定設備、設施、環(huán)境質量、提高產品或服務質量vd) 防止環(huán)境污染 清掃（ SEISO） 清掃的推行方法某公司 IQC清掃值日表5S區(qū) 擔當 值日檢查內容電腦區(qū) A OA機器是否保持干凈，無灰塵檢查區(qū) B 作業(yè)場所、作業(yè)臺是否雜亂，垃圾桶是否清理計測器區(qū) C 計測器擺放是否整齊，柜面是否保持干凈，柜內有無雜物休息區(qū) D 地面無雜物，休息凳擺放是否整齊治具區(qū) D 治具擺放是否整齊，治具架是否保持干凈不良品區(qū) E 地面無雜物，除不良品為無其他零件和雜物存放零件規(guī)格書放置區(qū) E 柜內零件規(guī)格書擺放整齊，標識明確文件柜及其他 F 文件柜內是否保持干凈，柜內物品是否擺放整齊備注： ?此表的 5S區(qū)是由擔當者每天進行維護； ?下班前 15分鐘開始； ?其他包括清潔器具放置柜、門窗、玻璃。 清掃（ SEISO） 例行掃除、清理污穢va) 規(guī)定例行掃除時間與時段，如：o 每日 5min5S； 每周 30min5S； 每月 60min5Svb)全員拿著掃把、拖把等依規(guī)定徹底清掃vc) 管理者要親自參與清掃，以身作則vd) 要清掃到很細微的地方，不要只做表面工作o 洗凈地面油污o 清除機械深處的端子屑o 日光燈、燈罩或內壁之擦拭o 擦拭工作臺、架子之上、下部位o 窗戶或門下護板o 桌子或設備底部o 衛(wèi)生間之地板與壁面等 清掃（ SEISO） 調查臟污的來源，徹底根除確認臟污與灰塵對生產質量的影響，如：va) 在產品無防護層的外表面上造成腐蝕班點，使外觀不良vb) 在通電體造成開路或短路或接觸不良vc) 造成產品成形時表面損傷，影響外裝質量vd) 對光、電精密產品造成特性不穩(wěn)右發(fā)生變化ve) 對精細化工產品可能產生性能變化 清掃（ SEISO） 廢棄物放置的區(qū)規(guī)劃、定位v在室內外規(guī)劃與定位設置垃圾桶或垃圾箱 廢棄物的處置v不需要之物品作廢品處理清除掉 清掃（ SEISO） 建立清掃準則共同執(zhí)行va) 規(guī)定組別或個人 “清掃責任區(qū) ”并公布說明vb) 責任區(qū)域的劃分定期進行輪流更換，以示公平vc) 建立 “清掃準則 ”供清掃人員遵守 清掃（ SEISO） 開展清掃活動注意事項va) 只在規(guī)定的時間內清掃，平時見到臟物也不當一回事vb) 清潔保持是清潔工或值日人員的事，與自己和其他人無關vc) 不把所有廢棄東西立即清掃掉，掃干凈這個地方，會弄臟另一個地方vd) 清掃對象高度